相对于为了创业而创业，更看重有创新的创业。
上海作为全国商业地产的核心城市，2017年新入市商业项目46个，新增购物中心的体量为296.3万平方米。仅2017年12月16日一天，上海就有徐汇日月光中心、龙湖宝山天街、吴中路爱琴海购物公园、唐镇阳光天地四个购物中心开业。
在部分城市的商业地产仍被“入驻率低”、“过剩”、“盈利难”等问题困扰的时候，上海的商业地产势头良好。睿意德的数据显示，预计上海2018年的新增购物中心体量将达到706万平方米。
上海元渊企业管理有限公司（以下简称“元渊”）董事长张浩瀚向《中国房地产金融》表示，相比于销售型项目（比如住宅）而言，经营性项目（比如购物中心）的管理难度要大很多。
商业地产：抓住年轻人
元渊成立于2012年，在上海招商、管理、运营的商业地产超过30万平方米，以近铁城市广场、近铁云中心、近铁虹桥中心等为代表项目，既有大型地铁上盖城市综合体，也有社区商业中心、产业园区、创业孵化基地。
“商业地产项目在定位、运作、推广、盈利模式等方面，都比住宅项目复杂很多，但是回报率却没有住宅项目高。”张浩瀚说，“做商业地产，要持续地沉下心，要有耐心，要‘忍得住、摒得牢’。”
他同时表示，做商业地产需要亲力亲为，“单纯依靠职业经理人、代理公司去做项目，会和预期差得比较远。”
元渊的诸多项目中，近铁城市广场是最大型、最受关注的项目。该项目是标准的地铁上盖城市综合体，位于地铁13号线真北路站，总面积达20万平方米。其中，在写字楼部分，入驻了饿了么（总部）、慕和网络、味好美等知名企业。购物中心部分，开业率达99%，最引人注目的是暴雪电子竞技馆。
电竞馆位于购物中心地下二层，正对地铁口。据观察，电竞馆的人气颇旺，有比赛的时候，不仅场馆内坐满了人，场馆外也围了不少人，在大屏幕上观看直播。
“暴雪电竞馆是全中国第一家开在购物中心里的电竞馆，这对于游戏产业与购物中心来说，都是一次全新的亮相。电竞馆运营状况良好，经常有比赛——魔兽、星际等暴雪的游戏，吸引了很多的电竞迷。”张浩瀚说，“整个馆无论是层高、面积，还是转播的设备、直播的效果，以及和互联网的合作，都符合暴雪游戏国际一流的品质要求。”
他同时透露，其在暴雪电竞馆项目中投入了不少资金做硬件和营销，今后将会做更多的尝试和创新，并推出新的电竞项目。对于为什么大力投资电竞馆，张浩瀚表示，是为了抓住90后和00后的年轻人。“30多岁的人虽然有经济实力，但是有房贷、医疗、小孩教育、老人健康等压力，可支配的收入并不多。举个例子，4万元月薪的高级白领和8000元月薪的刚毕业的大学生，后者很可能更有消费力、更愿意花钱。所以我们更愿意做一些年轻人喜欢的东西。”
创业：工作经验是基石
在元渊的诸多项目中，近铁云中心（近铁CLOUD）是专门扶持中小企业的创客空间。虽然自成立以来，元渊一直在扶持创业者，但是张浩瀚对《中国房地产金融》坦言，自己并不看好大学生创业。
“我做了那么久的创客空间，认识了那么多的创业者，目前真正获得很大成功的，只有张旭豪一个人。”张浩瀚说，“创业这条路风险非常大，创业本身没有错，但是需要一定的积累，才可以走得更远。”
他表示，目前政府、媒体、资本把创业推到一个很高的高度，但是在他看来，刚毕业的大学生去创业，并不是一个好的选择，“就说一个很现实的问题，对于刚毕业的大学生来说，他们可能连工商局的地址都不知道，何谈创业。”
抱有这样的看法的，并不只有张浩瀚。周鸿祎曾在书中表示，自己并不看好大学生创业，原因就在于，他们缺乏必要的工作经验和社会经验。
吴晓波2017-2018跨年演讲中表示，2018年创业可能会降温，原因在于：其一，创业门槛变高；其二，资金成本变高；其三，技术变得越来越重要；其四，风险投资将变得更加务实。
“我们的近铁CLOUD，也会选择有工作经验的创业者去合作。”张浩瀚表示，对于志在创业的人来说，三到五年的工作经验很重要。
“首先，你需要弄清楚公司的运作体系，学习怎么跟人打交道。其次，最好找一个跟你的工作经验有交集的行业去创业——比如之前做广告的，可以考虑做新媒体。然后，找到你的第一批客户，想办法先活下来。”张浩瀚说。
他同时表示，在选择合作的创业型公司时，自己很看重创新。而在行业方面，自己则更多地关注新零售、互联网、游戏、影视、文化。对于元渊在2018年的愿景，张浩瀚表示，接下来会有一些新的项目推出，“我们追求的是稳定的回报，细水长流。其实就是‘稳得住、摒得牢’。”
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来源：中国房地产金融
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