创业，一个人是很难成事的，因此需要合伙人。但同时在功成名就的时候又有多少合伙人因为利益纠纷而走上了反目成仇的道路。
它是曾引领过一段饮食潮流的真功夫，在麦当劳和肯德基成为中国快餐行业的老大时，真功夫能够从中脱颖而出，就证明了它具有一定的实力。
可惜就是这家经过27年发展，开出570家门店，年营收20亿的餐饮企业，却因为两位合伙人的权利争夺而拖慢了发展的脚步，而这两位还是前姐夫和小舅子的关系，可见在利益面前，再好的关系也有恶化的可能。
事情的经过到底是什么样的呢？让我们一起从它的发家史开始说起吧。
潘宇海，可以说是真功夫最原始的创始人。他出生在东莞的一个厨师世家，自小就对美食非常感兴趣。1990年，17岁的潘宇海就雇佣了4个同样年纪的小店员，在东莞成立了168甜品屋，开始自己的创业历程。
在甜品屋里，所有的食物都是蒸出来的。因为潘宇海的厨艺出众，很快就吸引来了大批的忠实粉丝，小店的生意也蒸蒸日上。
1994年，真功夫的另一位合伙人蔡达标，也就是潘宇海的姐夫因为开五金店失败，就想要加入小舅子的餐馆，一起经营。作为姐姐的潘敏峰就出面说服了弟弟，双方各出资4万元，将168甜品屋改成了168蒸品餐厅，在双方的合作下，餐厅很快就由原来的1家变成了3家。
1997年，潘宇海跟姐夫在考察的过程中又发现了一款蒸汽炉，并由此研发出了蒸汽锅等一系列蒸汽设备，让餐厅的发展更上一层楼。
随后因为168不能作为商标注册，潘宇海和蔡达标就另起了一个双种子饮食公司。在公司发展的过程中，由于潘宇海掌握着菜品的质量，所以主导权一直都在潘宇海手中，作为另外的合伙人蔡达标自是不高兴。于是他开始表明了自己也想作为公司的主导人，并提出了5年换届的措施。
潘宇海综合了各种考虑后，答应了姐夫的这个要求，在2003年将公司的总裁职位让给了姐夫，自己则退居二手位置，全心帮助公司拓展业务。
2004年，为了开拓市场，此时的蔡达标请来了专业的策划团队帮助公司改了名字，叫真功夫，正式向一线城市迈进。也正是由于这个举措让蔡达标对公司有了进一步的掌控。
也许是权利的滋味太过于美妙了，尝到了滋味的人就再也舍不得放开手上的权利了。很快一个5年过去了，蔡达标却不想履行当初的5年换届诺言了。
而此时的蔡达标也不再是潘宇海名义上的姐夫了，因为在外包养情妇被妻子发现，潘敏峰用手中的股权换来儿女的抚养权，与蔡达标离了婚。蔡达标此时手中的股权与潘宇海持平了。
所以即使潘宇海再是愤怒，他也拿蔡达标没有办法了，在蔡达标的经营下，真功夫早已不再是他所熟悉的真功夫了，他不甘心就这么被边缘化，于是一场关于两大股东争权的战争开始了。
在这场斗争中，其实谁也没有成为赢家。为了牢牢掌控住真功夫，蔡达标走上了一条错误的道路，最终因为涉嫌挪用资金、职务侵占被逮捕。而潘宇海也因为蔡达标的后招没有真正如愿。而真功夫也受到内斗的影响，发展的脚步就此慢了下来。
时至今天，这场真功夫控制权之争还没有结束。并且在近日又有了新进展，广州市中级人民法院做出了终审判决，维持原判。
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