无关吃苦！年轻战士不愿留队发展的原因调查及对策建议

军渡君：刀百辟

印象中的“家”， 就如“打靶归来“ 歌中所渲染的那样：日落西山前，打靶归的战士身披余辉，夕阳的红晕映衬充满笑意的脸庞，全连战士唱着愉快的歌向远处的“家”渐渐行去， 歌声萦绕回响天空。连队便是战士身心疲累，心也能充满暖意的寄托。

然而，歌只是表达出了人们心中的美好愿景，现实和理想或多或少存在着差距。

现如今，基层士兵存在工作热情不高、责任心不强、相互协作和凝聚力下降的现象。究其原因是兵对连队“归属感”弱化所致。

这影响连队安全稳定、发展建设和战斗力生成。

经过与士兵的交流，兵对连队“归属感”的缺失已经普遍存在，需要连队高度重视、采取措施。

“归屑感”弱化的表现如下

1.“久在樊笼里，复得返自然”

军营生活一板一眼，能算得上大事的、扣入心弦的便是每年的老兵复员。

军队题材影视作品不乏对此事的浓墨重笔。往往是复员老兵在众人的环簇中一步回头，涕泗横流的告别连队、告别战友，而战友回复以安慰、鼓励和拥抱，不舍之情、难过之意溢于言表。仿佛复员老兵的离开是做错了决定。

反观如今,老兵复员前部分人就开始算日子、熬日子，逢人便提离开天数，脸上没有理论上应有的不舍和留恋, 却如“死刑犯”突然被告知将不久之后重获自由般欢呼雀跃，等待着一脚踏出囚困自己的牢笼。越是临近复员之日，这部分人就愈发 “神游三界外，不在五行中”, 自觉地将自己定义为连队建设的“旁观者”、“局外人”。

复员之日,似乎再难看见全连告别老兵的情景,三三两两的车下送别略显凄凉。回想曾经常有复员老兵“回家看看”、“打电话问问”也越来越少,似乎是“一出营门,相忘于江湖”、“一别不再见,余生各自安”越发普遍。

或者正如超市听到的那句混话:“如果说当兵是人生的持久战,那么复员终将吹响军旅的集结号”。连队成了士兵的驿站,人在此居住过,只是心不曾安放。

2.“吃苦实不值,享乐终是福”

有同志说“过去是不讲利益的年代,现在是离开利益不讲的年代”。

有部分士兵本着“把轻松留给自己,把困难留给别人”的原则,在连队里生活滋润。“事不关己高高挂起”是其处事信条。

于是乎,连队接手大项任务时就出现了“忙的人能忙死,闲的人能闲死”的现象;现如今部队一改以往松散作风,严格施训,大抓军事训练。连队里训练压力加大，任务量加重，导致复员人数上升，满足条件的士官不愿套，干部做工作,讲大义也是无果，最终还是以各种搪塞理由选择离开；

有的同志交给的任务完成质量低,常以最快速度、最低标准、最少时间完成工作，以保证自己有充足的个人时间，至于工作好坏和单位承受什么样的风险损失则交给连队负责；探亲休假,部分士兵存在“一入社会自由人,连队与我有何关”的现象，往往是“敌不动,我不动”，保证做到连队不主动联系，下次通联必将是假满回营。

3.“相见不相识，相识不相知”

现在的连队，“一块苦”、“一块干”、“一块乐”的优良传统逐渐弱化，出现“君住长江头，我住长江尾，见君不知君”的现象，各班各排似乎是“互闻鸡吠声却老死不相往来”。

有同志感到现在隔班如隔江、隔排如隔山也并非没有道理三互小组让干部、士兵相互了解，知道了家里基本情况以及相互的“过去时”、“完成时”,但至于“进行时”、“将来时”如何把握和第一时间掌握，连队没有胸有成竹的打算。

4.“入营已数载，细思无所得”

部分士兵认为自己当兵几年，虽然说人生经历与社会上的亲友多了几分不一样的色彩,但是知识层面还停留在刚入伍的水平，原地踏步者甚多，即便稍有进步也不能差强人意，士兵说每天都忙，感觉时间都紧，可是一躺床上细思一天干了什么却好像什么都没有做；

有人将一期士官的所获编了一句话:“部队三件宝，铁锹、扫帚、十字镐。两年助锄坑，三年十字镐，五年闩体分解结合，再加腰肌劳损”。士兵付出甚多，但压箱底的技能没有，同样担心复员后不能在社会上立脚，有人生出了“晚走不如早走”想法。

5.“私物不堪放,残屋是谁家”

连队是集体生活，物品就有公用和私用之分。一部分人主人翁意识不强，以连为家的意识淡薄，公用物资平时无人管、丢了无人找、坏了无人修，能凑活就凑活。公用物资用起来不爱惜，抱着公家的东西坏了单位里可以补的思想，营产营具怎么舒心怎么用，导致连里上报物品损坏清单时罗列一长串；

私人物品要妥善保管好，贵重物品更是要注意。往往是物品放在某处忘拿，回过神已是为时已晚，寻他无觅处。个人衣服错收、乱收，楼道里、班里咒骂声不绝于耳，如此现象，如何使人放心、安心、舒心,又如何以连为家?

影响士兵对连队“闻感”减弱的五大因素

1.“彼岸花,开彼岸,我岸心,自彷徨”

一方面，如今社会已不是“政治分层”而是“经济分层”，个人经济水平的高低决定着幸福感和优越感。且国家无战事，军人的作用不像战时那样明显，政治地位的下降和士兵对军人职业自豪感的不断削弱，让士兵不禁发出“和平年代军人做什么?”之问。

另一方面,市场经济不断繁荣，军地物质生活水平不断拉大，加之士兵与自己亲友的横向对比和自己今后发展的纵向思考，感到在军队发展不占优势，个别出现“身在军营心在外”的现象。

2.“停杯投箸不能食,拔剑四顾心茫然”

每个人都渴望成才，尤其士兵考虑到复员之后要“二次就业”，这种个人能力需求就更为迫切。

然而现在连队存在能力培养的平台搭不起来,或者平台太小唱不了大戏。士兵在服役年限只是完成了事务性工作，个人能力没有提高。连队没有根据士兵成才愿望和特长设计成长成才路线，没有事先分析任务特点交给专门的人员负责。全连上下一起吃“大杂烩”却没有将所有人培育成全才。

另一方面，新兵从入伍时就没有明确的目标。交流发现,他们对两年内基本无计划,个别人本着呆满两年就走人，班长说啥就干啥过的如同木偶一般。部分士官到如今也没有明确的目标。想成才却不知成什么才、如何成才，连队没有给方向、划路子，往往是士兵头破血流、摸爬滚打无果后自怨自艾。

3.“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”

部分干部用权不对。有的第一印象根深蒂固,将犯错士兵一棒打死永无翻身之日。有的只看近期绩效，长期表现不好的士兵因个别小事做好就改变以往态度大夸特夸，长期表现好的士兵因某个错误就认为其能力不够，使得士兵心寒；

部分带兵人缺乏人性化管理，带兵方法不科学、不文明、不入情,将士兵逼向自己的对立面，连队的亲和力自然下降。有的干部感召能力差，仅以职权命令指挥部队,难以服众。

4.“三更灯火五更鸡,事了拂身去,深藏功与名"

部队突然性、突击性任务多，尤其是个别任务需要专人加班加点完成。有的战士两眼一睁忙到熄灯，熄灯之后或许还要加班整夜搞。任务完成后,连队的表扬是必须的，但如果只是表扬而无实际举措，不在评功评奖对这类付出较多的人加以倾斜则会出现个人付出与回报不成正比。

需要意识到得是,任何付出都是和获得相权衡的，得到大于付出才能持续激发动力，若以表扬一篇带过,终究会使士兵缺少工作热情，连队工作停留在任务化、公差化的状态。

5.“本是同根生,相煎何太急”

有的单位“家”的氛围不浓,“家的幸福指数低”，人与人之间关系紧张。有的相互不能理解、体谅，常为鸡毛蒜皮小事恶语相向、大打出手。有的看到他人犯错不上前制止，事后则是看热闹。

有的看不得他人进步受表扬,一旁指指点点说怪话。还有的小偷小摸,使得连里人人提防立起心理防线。部分连队关心爱护士兵不深,不乐意解决士兵的实际问题,导致士兵有困难宁愿找同乡也不愿找组织,有问题也不愿向组织汇报。连队“家”的意识不断削弱。

提升士兵对连队“归属感”的几点建议

提高士兵的归属感,应从士兵的思想、言行、内部环境、成长成才、干部带兵方法等方面入手。

1.明其思,谨其言,正其行

领导在讲评中谈到个人与单位的关系是“一荣俱荣,一损俱损。没有任何人能置身单位建设之外而偏安一隅”。这句话同样符合于连队。

2.加强对士兵军人职业道德培育和职责使命教育。

士兵知道“什么是兵的样子”,启发自觉自发融入连队管理制度中去。时刻教育士兵个人的发展与连队建设息息相关,连队走到前台也将凸显出幕后埋头苦干的这批人,“皮之不存毛之焉附”的道理要深入人心。将士兵的思想向连队合力干大事上紧紧靠拢。

3.抓好舆论导向。连队要塑造弘扬正气、催人奋进的氛围。

搞好舆论宣传引导,对容易流行的个人主义、散漫主义、享乐主义要及时发现、正确处置,防止影响蔓延造成不良后果。

4.加强干部自身修为。

干部要做好士兵的榜样,始终领导带头、以上率下,以正确的行为引导土兵,使得教育和理论在干部为人处事上真实体现,士兵看到后再入脑入心。如此,士兵的思想、舆论、行动都将和连队步伐高度统一。

5.你好、我好、大家好要让士兵的心在连队扎下根,就要创造良好的环境。

建设一个相互包容的连队环境，干部关心多一点，批评少一点。兄长的关怀多一些，命令威吓少一些。

干部大多有个人特长，不妨利用周末休息时间开展第二课堂，进行兴趣的培养和特长的学习。对于考学的战士，连队要派专门的干部就行帮扶。这样的氛围必将充满人文关怀。部队工作，法令为基，但是人情却为真正重要要素不可忽视。