蜻蜓FM发布九大内容矩阵 投入10亿培育主播生态 网络音频平台重金 “跑马圈地”

时代周报记者 乌衣 发自北京

随着网络音频行业的竞争进入新阶段，各大平台围绕着流量和用户的争夺展开了差异化竞争。相比于开放式UGC的生产喜马拉雅，以及主打直播的荔枝FM，蜻蜓FM始终坚持精品化的PUGC战略，并再次集中发力对内容生态进行打造。

11月5日，蜻蜓FM在北京举行了 “声机·2018秋季内容生态发布会”。会上，蜻蜓FM推出了全新九大内容矩阵、3年10亿现金扶持的主播生态战略，以及“两出一入”的国际化战略，宣布将全力打造“中国最有品质的音频内容平台”，引领行业迈进新的发展期。

蜻蜓FM “声机·2018秋季内容生态发布会”

值得注意的是，蜻蜓FM新的内容生态云集了多位以文化人士或艺术人物为IP的作品，如高晓松的《晓年鉴》、许知远的《十三夜》、胡德夫的《世界民谣简史》、熊培云的《中国城市文化地图》等。这也意味着，网络音频平台逐渐把更多优质资源凝聚起来，并在互联网的进化史上，开始从配角走到了舞台中央。

“在音频行业历史上，这是第一次有这么多重量级嘉宾同台发声。”蜻蜓FM创始人兼董事长张强表示，“这是一个具有转折点意义的信号：音频的黄金时代到来了。”

完善各圈层内容生态，以行业拓展为核心战略

在发布会上，蜻蜓FM发布了九大内容矩阵，构建全新的品质和品类格局。据蜻蜓FM COO肖轶介绍，整个内容体系包括文化名家、女性、新青年、财经、儿童成长、原创自制、超级广播剧、影视IP等九大矩阵。

按照蜻蜓FM的规划，平台将与这九大领域所对应的舆论领袖合作，打造九大垂直品类的头部内容，形成拉新效应，并以此对这九大垂直品类做深耕和延展。

头部内容对于音频平台的引流作用显著。截至2018年10月12日，高晓松在蜻蜓FM的全平台节目播放量已超过50亿，蒋勋的付费音频节目《蒋勋细说红楼梦》播放量超过2.4亿。蜻蜓FM经数据分析发现，用户对优质内容的需求已进入快速上升期。

高晓松现身发布《晓年鉴》音频节目

一般而言，音频平台的内容生态主要由四部分组成，包括广播电台、版权类内容、个人主播和自制类节目。其中，个人主播和自制节目是蜻蜓FM音频体系里的重点业务，也是各大平台争夺的兵家之地。经过七年深耕，蜻蜓FM现已聚合有声内容1200万小时，用户单日收听总时长也超过了2000万小时。

“内容生态矩阵”也符合蜻蜓FM今年的战略方向。10月份，肖轶接受媒体采访时透露，蜻蜓FM继续把行业拓展作为核心战略，以打造内容生态。作为国内最早成立的网络音频平台，蜻蜓FM是对上下游产业链布局最完善的内容平台之一。

可以看到的是，蜻蜓FM打造全品类的内容生态的同时，强调平台的文化调性，这也是蜻蜓FM引以为豪的“自我标签”。 蜻蜓FM通过与各门学科的研究者合作，以《大师小课》、原创自制节目的方式向公众进行通识类知识科普，提高公众的认知水平，提供学校以外的第二个学习平台。另外，平台还推出了另一档原创自制节目《中国城市文化地图》，通过文化名家的深度解读和独家讲述，呈现一幅声音的“千里江山图”。

不过，文化性的原创作品也相对受众门槛较高，更加小众。由此，蜻蜓FM还推出了强娱乐属性，面向更广泛用户群体打造的超级广播剧。通过“超级IP+超级明星+超级制作+超级宣发”的模式，探索超级广播剧的极致体验、撬动平台内容资源、打造“全民收听”热潮。

除了内容的全覆盖，蜻蜓FM在渠道上也在积极联结产业链的上下游。在上游端，蜻蜓FM已与纵横文学、中文在线、掌阅科技、朗锐数媒等数家版权方达成战略合作。在下游端，平台也已经与众多智能硬件和终端产品内容提供商等合作，依靠移动音频全场景下沉更多的内容出口，扩大受众范围。

发布超级广播剧，打破音频的想象边界

肖轶在发布会现场透露，蜻蜓FM计划在2018-2019年发布10部超级广播剧，达到亿元投资，千万制作，电影级体验。“把行业的渗透率做大，需要先多付出成本，才能扩大整个行业的圈子。”

所谓的超级广播剧，是指把影视剧改编为具有画面感的音频作品。据蜻蜓FM介绍，超级广播剧的制作前提是选取超级IP，超级明星加盟，大投入的超级制作与宣发。在制作宣发上，蜻蜓FM会成立3家工作室以满足大制作的需要，此外还会跟dts、杜比等公司合作，实现全生态全渠道全场景覆盖，线上联动、线下推广，目标是触及8亿受众。

这也意味着音频节目从此也迈向了大制作的时代。肖轶看好超级广播剧的未来发展，“广播剧的核心关键词是体验，把有声书做到电影级别的体验，我们希望把最好的东西集合起来，广播剧是有声书的顶级内容制作。”

肖轶接受包括时代周报记者采访时表示，蜻蜓FM也会在社交化运营上做尝试。“蜻蜓FM试图构建音频社区，我们目前把用户运营和节目制作结合起来做尝试，例如《晓年鉴》，会由高晓松邀请飞行嘉宾，挖掘话题，产生讨论。运营社交不是仅仅建群那么简单。”

在网络音频赛道上，有越来越多的玩家加入，如以网文平台起家的阅文集团，也推出了阅文听书。肖轶对于目前的竞争现状表示，网文在音频里的占比只是小部分，行业的蛋糕还很大，渗透率较低，应该欢迎更多竞争对手的加入，带动更多用户认识并进入音频行业。

此前，肖轶把蜻蜓FM比作是“音频版的爱奇艺”，不过他表示，跟视频行业相比，目前音频行业由于起步比较晚，商业模式还不太成熟，还有成长的过程和空间，好的模式需要培养。“目前最核心的战略还是构建音频内容生态，拓展行业的边界，触及更多的用户。”

而蜻蜓FM也在半年前尝试推广会员制，他透露，由于视频行业渐趋成熟，用户对于内容付费已经不那么抗拒，所以音频平台的会员成长速度超过预期。不过目前最大的痛点还是在推广宣传上，文化节目门槛比较高，所以蜻蜓FM也会推出偏娱乐化的内容，满足用户多层次的需求，超级广播剧就是主要面向的是普罗大众。

3年10亿培育主播生态，宣告进军国际市场

对内容生产者的挖掘、储备和培育，始终是各大平台构建内容生态最重要的一环。除了明星大咖的加盟，在素人主播培养上，蜻蜓FM宣布将在3年内投入10亿扶持资金，打造集生态开放、资金扶持、版权支持、主播职业化四位一体的主播孵化体系。

蜻蜓FM宣布3年投入10亿资金扶持主播孵化项目

据悉，自2015年在业内首次提出PUGC主播生态，举办全球播主竞技大赛以来，蜻蜓FM现已签约包含高晓松、蒋勋、梁宏达、张召忠、马红漫、万峰等名人大咖、垂直领域意见领袖及传统电视电台主持人、素人主播在内的10万名专业主播。

与此同时，蜻蜓FM长期致力于PUGC主播声态链的培育，近期还曾开启有声书声优招募“天声计划”，首期签约500多名主播进入蜻蜓FM新声训练营。

而最新的主播生态战略目标则是，每年孵化100名年收入过百万的头部主播、1000名年收入过十万的核心主播及10000名年收入过万元的潜力主播。如今，蜻蜓FM每年平均上线500万小时有声内容，随着主播职业化的推进，蜻蜓FM的内容生态也实现了自我造血的能力。

另外，蜻蜓FM还披露了其在国际化方面的最新进展。肖轶将蜻蜓FM的国际化战略概述为“两出一入”。“两出”，一是指蜻蜓FM中文内容的文化输出将通过亚马逊Audible、全球最大图书馆有声书供应商OverDrive, 以及第二大图书馆有声书Hoopla等合作伙伴“借船出海”，首批覆盖60个语言的103个国家，其中包括一带一路沿线65国家。二是将上线蜻蜓国际APP（Dragonfly FM International），聚合和自制多语言外文有声内容服务全球用户。

“一入”，是指蜻蜓FM已在今年上半年正式加入美国有声读物出版协会(Audio Publishers Association,简称APA)，并将引进有着音频奥斯卡之称的奥帝奖历年获奖作品等全球优质有声作品，其中，《饥饿游戏》《都铎王朝》等热门IP位列首期引进的作品阵容。

蜻蜓FM表达了对于国际市场的看好，“近年来中国手机品牌在全球市场占有率不断提升，基数为6000万的海外华人、4000万中文语言学习者的庞大市场在持续增长”。

业内人士指出，从人文领军的九大内容矩阵、赋能音频生产的主播生态战略，到与全球文化融合共振的国际化战略，蜻蜓FM打造的全场景、全内容链、电影级音频内容服务正重构着人们对音频内容消费体验的认知，而其底层的全新内容生态体系，也为网络音频行业的演进奠定了新的格局。

本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：chiding@time-weekly.com