浙江广电体系结构解析：内容改革助推浙江卫视收入升级

作者 / 卡箩

浙江电视台于1960年10月1日开播。2001年11月8日，包括电视台、广播电台在内的20多个单位联合组成浙江广播电视集团。

浙江广播电视集团直属于浙江省委、省政府，是以新闻宣传为主体，兼营相关产业的综合媒体集团。

浙江广电体系结构解析，仅华数传媒一家上市公司

下图为浙江广播影视集团的机构设置与下辖频道、经营平台情况。

下辖12个电视频道、8个广播频率，其中，浙江卫视、浙江之声分别为电视、广播综合主频道（率），其他为专业频道（率），拥有IPTV、新蓝网、中国蓝新闻、中国蓝TV、蓝媒视频、喜欢听等新媒体渠道和平台。

12个频道分别为：浙江卫视为卫星频道；钱江都市、经济生活、教育科技、影视娱乐、民生休闲、公共新闻、少儿频道、好易购为地面频道；国际频道为境外落地频道；留学世界和数码时代为数字付费频道；好易购频道为家庭购物频道。

这其中最广为人知的就是浙江卫视这一频道，自2008年起梳理“中国蓝”品牌定位后，浙江卫视也是迅速崛起，凭借综艺、电视剧集、广告招商等多方面的快速增长，俨然已经成长为中国地方卫视平台中的领先力量。

从组织架构上来看，浙江广播电视集团作为事业制主体直接隶属于浙江省人民政府，这与湖南广电的结构存在一定的差异，湖南广电体系的两个主体，湖南广播电视台和湖南广播影视集团有限公司分别隶属于湖南省新闻出版广电局和省国有文化资产监督管理委员会，而浙江广播电视集团则是直接隶属于省人民政府，结构更为直接。

与湖南广电体系两个线条的模式不同，浙江广电目前仅有浙江广播电视集团这一事业单位编制的主体，该主体对外投资设立22家公司，业务涵盖报刊杂志、音像出版、影视剧制作、文化园区、媒体工程、旅游宾馆、综合物业等多种领域。

其中，浙江广播电视传媒集团有限公司是最主要的对外投资和资本运作主体。

浙江广播电视传媒集团有限公司对外投资的公司中依然正常存续经营的为4家，浙江易通数字电视投资有限公司是最重要的对外投资运营主体。浙江广电旗下唯一的上市公司就是通过浙江易通数字电视投资有限公司进行间接持股。

穿透后，浙江广电持有A股上市公司华数传媒（000156.SZ）10.5%股权。相比较湖南广电体系控股芒果超媒、是电广传媒第一大股东的资本市场布局，浙江广电在产业化、市场化、资本化运作方面仍具备较大的提升空间。

除了浙江广播电视传媒集团有限公司这一最为主要的运作公司外，浙江广播电视集团还在2004年12月成立了浙江影视（集团）有限公司，这也是浙江省文化体制改革试点单位，主要专注于投资、生产、发行影视产品。

浙江影视集团一直以“高品位、大格局、大视野”为发展理念，制作及参与制作了一批精品影视剧，如电视剧《十万人家》、《延安爱情》、《古今大战秦俑情》、《中国1921》，电影《超强台风》、《集结号》、《非诚勿扰》、《非诚勿扰2》、《唐山大地震》、《建党伟业》、《红海行动》等。

自2009年起江湖地位稳固，崛起主要依赖综艺

浙江卫视的内容转型是从2008年开始。2008年，浙江卫视树起“中国蓝”的旗帜，在“以精英的实力创造大众文化”的战略目标下，开始转型升级。转型升级的效果显著，浙江卫视从全国省级卫视收视排名的八九位高歌猛进的迈入前三甲。

此前，曾有浙江广电的领导这样评价过浙江卫视的此次转型：“当湖南卫视《超级女声》办得如火如荼的时候，我们的屏幕还是一滴墨水，一条乌篷船，一片树叶飘在西湖上。意境是很美，但在电视的市场竞争中，观念上有一些脱节了。”

这里所谓的观念脱节就是指精英文化小众传播，浙江卫视初期的大多数节目是以宣扬江南文化和剖析江南的经济发展模式为主，尤以新闻节目闻名，而现在的浙江卫视做的是大众文化，《奔跑吧》、《中国好声音》、《王牌对王牌》、《演员的诞生》、《锋味》、《高能少年团》等等王牌节目均是如此。也正是大众文化让浙江卫视的收视率一跃进入前三甲，成为省级卫视平台中不可忽视的力量。这一转变也让浙江广电的收入实现大增长，2018年，浙江广电集团全年实现营收133.2亿元、利润总额35.9亿元。

下表所列为自2005年以来，直至2019年上半年的省级卫视收视率排名情况（其中2005-2008年数据来自贴吧统计，2009-2017年数据来自于卫视这些事儿，2018年、2019年上半年数据来自卫视小露电，2018年数据为1月1日-12月17日的综合统计）。

从这14.5年的收视率统计数据可以看出，浙江卫视2009年以来基本稳定在前三甲，仅有2018年跌至第四名。五大卫视-湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、北京卫视、东方卫视的格局也基本是自2015年形成。

下图所示为历年来浙江卫视的主要节目情况。除了轻松娱乐化的《奔跑吧》、《我就是演员》、《王牌对王牌》、《中国好声音》等综艺节目外，浙江广电也在深度实施人文精品工程，开发了优秀纪录片《中国村落》、《西泠印社》、《南宋》、《艺术：北纬30度》《良渚》，以及《同一堂课》、《星空朗读》等文化类节目。

省级卫视的绝对龙头湖南卫视究竟应该坚持“娱乐立台”还是“新闻立台”一直都有存在争议，卫视作为重要的思想传播媒介，过度娱乐化是否会导致偏差一直是被关注的问题。但是不可否认的是娱乐综艺节目及题材剧集、流量剧集确实能够带来高收视率。

而卫视平台最主要的收入来源-广告收入，又严重依赖于收视率，尤其是在目前网络媒介崛起的情况下，广告主投放更加注重性价比。浙江卫视向综艺节目、大众文化发力后获得收视率提升和收入攀升也直接证明了这一策略的可行性和有效性。

结语

相比较传统豪强的湖南卫视不断探索自身机制与体制的改革，浙江卫视在内容改革上的成效更为显著，而能最好证明这一改革成效的就是收视率的飞跃。

浙江卫视自2009年以来几乎一致稳坐省级卫视前三甲，广告收入也从2008年的6亿增长7.5倍至2014年的45亿元（最新公布浙江卫视广告收入数据仅至2014年），浙江广电集团的整体收入规模在2018年已经达到133亿元。无论是从收视率、影响力还是从经济效益来看，浙江卫视都是成功的。