很多人可能都遇到过这样的情况，刚到一家新公司上班，连谁是谁都还没分清，也没说过话，就有同事通过群聊加你，有礼貌的同事加完以后还会自我介绍一下，聊两句，有的同事加完了一句话都不说，你也摸不清他到底是什么意思，但等你离职了，你俩还是一句话都没说过。这也是困惑小编很久的问题
在职场中，经常会遇到领导的指示、意图不明确，而要去完成这项任务，简单的来说，就是靠你去“悟”的，主要是平时要留心领导的做事风格，尽量多地寻找机会接触领导，就能从领导的言行举止中，领悟到领导的意图，这是“默契”的表现
首先要清楚，领导指示不明确的原因
面对领导的指示不明确，不知道怎么干的时候，可以先分析一下这种情况的原因：
第1种原因，自己的理解能力欠佳，或者工作经验欠奉，领导说了但自己听不明白
第2种原因，领导的表达能力不高，安排部署工作不明确，让下属搞不明白
第3种原因，领导针对不想办的事故意指示不明确，让下属不知道怎么办，拖一拖
不管是什么原因，我们要知道一点，职场上一项重要的工作就是沟通，并不是所有的领导都讨厌下属问问题
其次，没有理解领导的工作安排，到底要不要再去问领导，领导会批评你吗？什么才是最佳的沟通方式？
当你理解这个场景下如何去把握领导工作安排中的“关键点”，那么接下来就要摆正自己的心态了，到底要不要去问领导呢？领导为什么会批评你呢？
正确的职场价值观是：如果现在你不懂装懂，不去问清楚领导的具体指令，那么等领导验收工作成果的时候，你将会更加纠结。不明白领导的想法，去问清楚是没有错的，也是直接有效的解决办法
那么领导为什么会批评你？
多数情况下，你去问领导指令的细节，他批评你的并不是“问他”的这个行为，他批评你的是“没有想法”
所以说，在你咨询领导指令细节的时候，也是需要方式方法的，要“有想法”
这里有几个常见的错误做法：
错误一：领导，您安排的那个工作我没理解明白，您能再给我细说一下吗
第一个错误的沟通话术就是“让领导再说一次”，这个情况下，领导肯定会批评你的，甚至不让你做这个工作了，安排给其他人去了
错误二：领导，您安排的那个工作我现在没有什么思路，想向您请教一下
其这是错误的话术，直白地说就是“承认自己能力不行”
你虽然很虚心的去向领导请教，领导固然会给你说，但是对你的办事能力就会产生很大的疑问，对你来说，在领导心里的位置权重大大下降了
建议
既然知道自己要去询问领导，那么该怎么说明才能让领导不反感，反而放心把事情交给你做咧？建议做到以下三点：
1、首先跟领导复述一下，自己的解决思路
2、向领导坦白，在思考的时候遇到了一个问题不清楚，需要了解事情的背景
3、在领导告知事情的背景后，迅速的补充自己的解决思路，告知预计完成时间
4、注意不好询问一些细节、方法技巧的问题，比如怎么做这个数据，怎么能节省时间等，这个是你自己需要考虑的事情
结语
在向领导询问的时候一定要让领导知道自己已经在思考解决方法，而且建议自己把所有不懂的问题一次性的梳理完毕，一起去询问领导，切记挤牙膏似的，一个一个地问，估计如果是那样，真的要被领导批评了
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