说起三菱，大家应该不会陌生。它作为日本六大财团之一，掌控的资产几乎“富可敌国”。它涉及的业务非常广泛，包括汽车、重工、化学、矿业、半导体等领域。
除此之外，“三菱”还制造铅笔，是不是很有反差萌？
不过事实并不是大家想象的那样，彼三菱非此三菱。简单来说，三菱铅笔株式会社和那个造汽车的三菱集团并没有什么直接关系。只是两家都用“三菱”这品牌，导致很多人都以为三菱集团还制造铅笔。
资料显示，三菱铅笔创建于1887年，经过上百年的发展，使得公司成长为全球首屈一指的文具品牌。旗下铅笔、签字笔、原子笔等产品，备受消费者好评。
1878年，真崎仁六在巴黎世博会上见识到了各式各样的铅笔，内心大为震动。回国后，他便开始了研究。铅笔看起来只是一个简单的商品，但其中蕴含的技术却并不简单，为真崎的研究带极大的困难。
经过近十年时间的钻研，真崎仁六在铅笔制造商才取得一定的突破。133年前，他在东京新宿创办了真崎铅笔制造所，一家只有10名员工的小小作坊。
当时，日本的铅笔工业刚刚萌芽，市场竞争并不激烈，掌握核心技术的真崎铅笔制造所获得快速发展。上世纪初，制作所正式注册“三菱”品牌。
同一时期，我们熟悉的三菱集团也取得了高速发展。从现有的资料看，二者在发展过程中并没发生什么交集，几乎可以肯定这是两家不同的公司。关于这点没必要再去讨论。
回到三菱铅笔的发展上，它在国内站稳脚跟之后，从20年代开始布局海外市场。几年后，产品出口至印度、埃及、葡萄牙等市场。
有意思的是，三菱并没有把铅笔看成一件简单的商品，而是投入人力物力去研究。这个理念跟德国的伍尔特一样，后者也没有将小小的紧固件看作简单的产品，而是通过深入研发研制出质量更好的商品。
笔到底有没有技术含量？有的，要不然以前就不会流行“国内造不出笔头上球珠”的说法了。
基于这个理念，从50年代开始，三菱先后推出更高级的铅笔uni、签字笔uni-ball、无法仿造的水性颜料记号笔POSCA等产品。其中，uni-ball是全球第一支采用金属笔尖的签字笔，一经面世便成为日本和美国市场的焦点，销量空前火爆。
可以看到，小小的一支笔被三菱玩出了各种花样。也正是因为这种持续的研发投入，才使得其成为全球书写用具品类巨头，产品涵盖铅笔、签字笔、圆珠笔、记号笔等领域。
公开资料显示，前两年三菱实现营收为5.64亿美元，折合人民币约39亿元。可以说，其每年靠“一支笔”营收数十亿元人民币。
目前，全球高端笔市场有着三菱、斑马、百乐等日本品牌。我国虽然有晨光，去年实现营收111.41亿人民币（2020年最新数据），但基本集中在中低端领域，技术方面与这几个品牌还有一定的差距。
现在回头去看，可以看到三菱铅笔的成长逻辑是有迹可循的，其中一个关键因素便是注重技术研发，掌握核心技术，打造行业壁垒。
这点值得晨光文具借鉴学习，事实上晨光近年来通过研发也取得了不小的成绩，营收也已经上百亿。不过要想在技术上成长为全球性巨头，还需要继续努力。
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