所有从事健身的人，都会面临的痛点是：不去健身，身材会走样，身体健康也会受影响；但是健身本身，又是反人性的——肉体的本性是最大程度的积存物质与能量，而健身，恰恰是要消耗掉物质与能量。
因此，如何解决这个痛点，成为了本期纪胖超级晚采访对象，古德菲力创始人张春山创业的起点。
01
建立直击用户痛点的品牌
张春山创立古德菲力的时间，是2004年。
“古德菲力，源自英文GoodFeeling的谐音。”张春山在接受Dr.纪胖采访时说，健身是件反人性的活动，如何让从事健身的消费者在这个过程中拥有良好的健身感受（GoodFeeling），是古德菲力自创立之初就致力于解决的问题。
不回避用户痛点，不转移用户痛点。这种思维方式，使古德菲力在开发健身课程方面，建立了一套独有体系。这套体系，在之后的16年中，帮助古德菲力成为华南区域健身房领域的龙头企业。
“目前古德菲力的店面数量有90余家，用户70余万。”张春山表示，古德菲力倡导的健身GoodFeeling理念，为品牌在健身群体中打响知名度，起到了极佳的效果，平均每天在古德菲力健身房健身的会员数，达到3万人次。
凭借对健身用户痛点的精准把握，张春山最终将解决方式标注为了企业品牌。古德菲力，GoodFeeling，这种做法，不但有助于企业对用户的品牌唤醒；同时，也将企业与竞品的区别性，一目了然地告诉了消费者。
“未来，我们希望古德菲力的店铺数量能从100家扩展至1000家，线上线下的会员数量，达到800万至1000万级别。”
那么，张春山将如何实现这个目标？请看本期《纪胖超级晚》——
《纪胖超级晚》大咖对话-古德菲力张春山
《健身品牌师》：
02
专注培养健身产业卓越人才
在Dr.纪胖对张春山的采访中，提及了这样一个问题：“你认为目前国内健身行业最缺乏的是什么？”
张春山回答：“人才。”
张春山表示，健身是一项舶来品，起源于西方，它和国内市场的关联度在最初的时候，并不是很大。
近几年，随着健身意识逐渐被培养起来，健身行业又搭上了体育产业发展的快车，整个行业对人才的需求度被迅速放大。
“但国内之前并没有针对健身领域的专业课程。”张春山表示，健身行业目前的从业者，大多是学体育或练体育的，但是懂运动又懂医疗，懂运营又懂品牌建设的复合型人才，十分有限。全民健身的时代已经到来，但国内健身领域的知名品牌机构，屈指可数。
“这是个庞大的待开发市场。”
这是为什么纪胖学习会在上线之初，就首先推出《健身品牌师》课程的关键原因。
身为天津大学管理学博士、国家体育总局体育经理人项目专家组长、北京大学与北京体育大学EMBA、MBA教授，纪宁博士在过去为体育产经业界培养了逾千名精英学生，在意识到国内健身产业巨大的人才缺口后，纪宁博士带领团队耗时三年，打造了《健身品牌师》系列课程。
《健身品牌师》是我国健身行业第一门聚焦“健身品牌能力”的职业技能课程。纪宁博士表示，品牌能力，是健身行业赖以生存的核心能力。它决定了健身项目的增长或衰退、火爆或冷清、赚钱或亏损、短暂或持久。
“这些是健身行业永远最关心的问题。”纪宁博士表示：品牌是可以持续创造价值和财富的核心能力，而关于这一点，张春山和他的古德菲力，早已做了最好的诠释。
全部课程学习
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