接盘万达的文旅业务后，融创正在发力旅游业。融创文旅集团8月25日宣布融创文旅俱乐部启动上线，该平台将赋能文旅大融合，促进多产业跨界联合。融创中国执行总裁兼融创文旅集团总裁路鹏接受第一财经记者专访时表示，未来融创会在全国核心城市扩张“商业+主题乐园+酒店”的综合项目，同时通过合资等方式与品牌方合作，在购物中心板块强化滑雪项目、水上项目等体验式系列。
第一财经记者了解到，融创文旅已布局14座文旅城、4个旅游度假区、25个文旅小镇，其中涵盖49个主题乐园、48个商业项目及近150家高端酒店，覆盖融创乐园、融创茂、高端酒店群三大核心业态及雪世界、海世界、水世界等十余种主题业态。融创文旅俱乐部的上线，会将这些业态与更多资源产生链接，实现跨地域和跨领域的融合。
“疫情对于我们的文旅业务是有很大影响的，比如1月～2月我们仅开业10家酒店，整体入住率低于10%，主题乐园都关闭了。但随着营业的恢复，到5月，融创文旅的现金流就回到正向了。我们也做了很多策略，比如融创文旅旗下所有融创乐园已经全面实行‘开放式经营’，无需大门票即可免费入园，入园后如需游玩项目再付费，若不参与任何项目则无需付费。这一经营模式促进了更多游客场景的发生和共建，也引领了文旅转型新趋势。”路鹏告诉第一财经记者，融创乐园针对周边1～2小时车程的客群，随着旅游业的恢复，目前融创乐园客源恢复了7～8成，尤其是周边游客占比较高，最近几个月的整体客流和收益都有翻倍增长趋势。
与此前万达将酒店、主题公园、购物中心等独立运作的模式不同，融创目前是将上述几大业态统一管理。“我们花了一段时间来整合所有文旅与商业相关项目，成立融创滑雪、潜水、帆船、电竞、跑步、美食、高尔夫、滑板和度假九大俱乐部，创建垂直细分社交场景，链接多维消费空间。通过此次文旅俱乐部和小程序的牵引，可以掌握数据，我们今后结合用户特征和其背后的标签，将滑雪、度假、潜水等各个板块或独立或组合式连锁化发展，主攻各个区域市场。且通过与华住、QG电子竞技俱乐部、悟空出行、阿里鱼和新浪体育等合作，打通上下游产业链，塑造多赢合作生态。这些共建合作还可以体现在我们文旅小镇等一系列项目中。”路鹏对第一财经记者表示。
谈及未来计划，路鹏透露，一些核心城市以及海南、云南等旅游目的地都是融创文旅未来的投资方向，其会在全国核心城市扩张“商业+主题乐园+酒店”的综合项目，但并不希望做单一化复制，而是针对每个城市的特征来做不同的发展。
“我们要把资产结构合理化，大量现金流不能都放在自持物业，我们需要稳健扩张，尤其是今年疫情之下，更要理性发展，策略也要适当调整。比如一些购物中心原本是依靠电影院来引流，但今年电影院生意受挫，而我们的冰雪项目、水上项目就是很好的体验式业态补充。模式上我们也未必都采取单一化租金收益，也可以通过投资分红来实现收益。今后，融创文旅的综合项目会有更多元化和更灵活化的发展。”路鹏对第一财经记者表示。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
