社保筹划其实和避税一样，也是有合法合规的方式的，只是很多人不清楚，不会利用而已。
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成本会计，一直被称之为企业的成本之本，成本会计是公司做好内部控制重要的财务岗位。其中不但要做好公司各项生产流程的核算工作，成本分析工作也是一个重要的环节。
在成本管理工作中，您是否经常遇到以下难题：
①老板经营思路与时俱进，对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手？
②每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？
③说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？
④业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？
⑤间接成本越来越多，怎么合理分摊好像都不合适啊？
别急
成本会计是一门博大精深的技术活
如果，看书学不会，身边也没有认识的成本会计带你。
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讲师介绍
高汉祥
会计学博士，浙江财经大学会计学院副教授。
在财务管理与会计领域有十余年的工作经历，曾担任上市公司财务高管，既有扎实的理论功底，也有丰富的实战经验，还有独到的研究心得，出版有专著《写给老板读的会计书》并热销，曾参与财政部《企业内部控制应用指引》的编写。
擅长内部控制系统设计与运行、企业财务指标设计与分析、现金流量表的编制与分析等领域的培训与咨询，具有丰富的公开课经验
讲课风格幽默风趣、娓娓道来、深入浅出，善于运用简单的事例阐述深刻的原理，课堂气氛生动活泼，让您能在轻松愉悦中理解并获得丰富的财务知识。
适宜学员
CEO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等
学习方式
方式一
方式二
强化意识：强化成本管控意识，构建全面成本管理思维。
突破传统：跳出传统管理框架，掌握全面成本管理思路。
掌握方法：掌握成本管理精髓，根据情况改良管控方法。
提升效益：掌握成本管控方法，帮助企业做出正确决策。
财务管理智慧
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