浅析在线音乐平台的现状与发展

2021年1月5日，虾米音乐发布官方声明，由于业务调整，平台将于2021年2月5日正式停止服务。至此，虾米音乐将结束长达十二年的在线音乐播放服务。

这不是近年来第一家关闭的在线音乐平台。2015年，多米音乐旗下音乐分享网站SongTaste宣布关闭音乐版块；2018年，多米音乐宣告出局；2019年，音悦台官网清空，旗下微博账号被变卖。在线音乐平台的先后倒闭，让无数用户惋惜的同时，也再一次引发了大众对于当今现有在线音乐平台的思考。

本期文章，华谊兄弟研究院（ID:HBresearch）将对现存爆款音乐平台展开盘点和分析，浅析它们的内容特点，并对未来音乐平台的创新提出展望和思考。

头部音乐平台生态现状

音乐版权资源仍是重中之重

2015年起，国家版权局组织开展了关于网络音乐版权秩序的专项整治，多年来，出台的多项政策加强了对网络音乐版权的保护，规范了网络音乐市场的管理。因此，各数字音乐平台对版权内容愈发看重，并随之展开了一场又一场的版权争夺战。

腾讯音乐凭借腾讯的资本优势，集合了包括华纳、环球、索尼全球三大唱片公司的独家代理，还包括华语乐坛具有影响力的杰威尔音乐、英皇娱乐、福茂唱片等公司的代理权，并拥有多项综艺、歌舞类节目版权，且在未掌握唱片版权领域通过节目以live等形式补足。版权的投入为腾讯音乐带来了更多的用户资源优势。

网易云音乐近年来也加大了对版权的投入，获得了天娱、爱贝克思（avex）、丰华、华研国际等优质音乐内容，并也通过版权互授，获得环球、华纳、滚石等音乐版权。

网易云音乐及腾讯音乐二者一直没有停下与年轻化、碎片化、网生化的内容接轨的步履。近年来，随着音频类综艺节目的大热，特别是原创音乐竞演节目带来的大量流量，综艺的独家音频版权也成为了两大平台重点内容争夺项目。

腾讯音乐除了几近消化腾讯系所有综艺以外，还与各大平台之间都具有着密切的合作，依然发挥着一贯的资本派风格，获得《青春有你》《中国好声音》《声入人心》《乐队的夏天》《天赐的声音》《王牌对王牌5》等多档头部综艺的音频版权。

相比之下，网易云音乐在节目版权争夺上并不占优势，旗下版权大多出自于芒果系综艺节目。但从网易云音乐独家冠名《嗨唱转起来》以来，网易云音乐对于综艺版权的争夺愈发重视，尤其是在2020年年初首次拿下了王牌音乐节目《歌手》的独家音频版权。

多元附属功能开发，拓宽产业业务链

在虾米音乐的官方告别中，也透露了一个关键信息点：“我们将依托新成立的‘音螺’平台持续探索创新，服务音乐人及业内合作伙伴。”根据虾米音乐相关人士表示，音螺将以新的形式呈现，是to B的音乐服务平台。服务音乐人的商业平台目前还未形成头部平台，近两年来似乎成为一些音乐产品转型的方向。

除了虾米，其他在线音乐平台也纷纷向音乐人发力。比如腾讯音乐娱乐集团除了投资B端的版权公司外，还推出了诸多计划扶持音乐人；网易云音乐也有石头计划扶持独立音乐人并提供相应的全方位服务。

同时，QQ音乐也在利用内容闭环，形成成熟的商业模式为自己“造血”。根据腾讯公开数据显示，2018年，移动在线音乐仅仅为腾讯音乐带来了29.6%的收入，但以全民k歌为主打产品的娱乐社交为腾讯音乐带来了更为可观的收入。娱乐社交的月活跃用户只有2.25亿，付费用户仅990万，但他们为腾讯带来了95.72亿元人民币的收入。作为“创收大户”的全民K歌，在撑起腾讯音乐娱乐社交半壁江山的同时，也致力于充分利用平台优势，以获取音乐产业链上的绝对优势。

网易云音乐则是推出“云村社区”对社交下手。音乐社区这样的差异化定位是网易云音乐的优势，在流媒体音乐平台竞争愈加白热化的现在，网易云音乐需要再次将差异放大，满足用户的情感需求与创作欲，让用户通过社交来主动发现更多音乐，进一步增加用户黏性。

音乐赋能，打造“跨界”合作

优质音乐内容是基础核心，更重要的是充分发挥自身优势，不断提升产业链水平，深度挖掘行业价值。

腾讯音乐娱乐集团近年来聚焦“音乐+游戏”“音乐+综艺”“音乐+影视”“音乐+文学”等联动模式，比如与爆款剧《陈情令》合作的同名国风音乐专辑，成为截至目前腾讯销售额历史最高的影视音乐专辑；深耕国风领域、联合出品的国风音乐连载专辑《国道》，也吸引了诸多国风迷。去年，腾讯音乐也联合火箭少女101、张碧晨等流量艺人，为《和平精英》《新斗罗大陆》等游戏定制主题曲，联合多个“跨界”大热IP，获得空前的关注度。

网易云音乐也结合了自身的乐评创意，在线下推出多种品牌跨界活动。比如与著名火锅品牌海底捞进行合作的虚拟留言墙活动，结合了音乐与情怀，通过海底捞遍布全国的 101 家门店的二维码，顾客可通过网易云音乐app内的“扫一扫”功能，进入网易云音乐的AR 互动社区，留下用户自身音乐故事，或通过查看、点赞、分享等动作与其他乐迷进行互动，放大平台的社交沟通属性。

在线音乐平台的发展与思考

目前，以CD、DVD为介质的传统音乐产业消费链已经断开，互联网成为音乐产业绝对的发展主流，年轻群体的成长、生态的创新、短视频新娱乐的流行等都给予了数字音乐市场模式继续开发的潜力。

随着具有更强版权意识的Z世代的崛起，正版音乐消费市场将会不断扩大，也为原创音乐人带来了更多的发展机会。对数字音乐平台而言，除了持续推动音乐市场正版化及提升用户付费意识之外，还可以吸纳独立音乐人、扶持独立音乐人创作以充实自身的音乐库，提供给平台内用户更多的音乐选择，让创作人收益更多，优质音乐生产更多，使得平台和用户受益更多，构成良性循环。

另外，规范化的版权管理也带来了较高的运营成本，纯音乐内容平台难以盈利，这就需要各平台积极打造更多创新生态，在单次购买、订阅、广告等方式之外寻找更多盈利模式和创新生态，给予平台内用户更多选择，创造更大的用户粘性与付费场景。

根据国际唱片业协会发布的《2018年音乐消费者洞察报告》显示，全球86%的用户通过音视频流媒体听歌，其中52%的人通过视频的方式收听音乐。如今短视频成为流量新贵，对BGM的需求与日俱增，音乐行业与短视频行业头部企业纷纷联手互惠互利。以抖音、快手为主的短视频平台的入局，平台在音乐产业上游供给端对优质音乐内容的争夺将更为激烈，这也给予了移动音乐更多发展的机会。

参考资料：

① 腾讯. 送走虾米，在线音乐迎接B端市场“全面开战”？

http://dwz.date/dYhK

② 知乎. 全民K歌玩转赛事营销的背后，腾讯音乐在悄悄构建音乐产业闭环

http://dwz.date/dYhN

③ 数英. 虾米逝去：透视在线音乐市场的下一场战争

http://dwz.date/dYhS

④搜狐. 25档VS14档，腾讯音乐&网易云音乐的综艺节目音频版权争夺战

http://dwz.date/dYhX

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