浙江桐庐富春未来城建设按下发展“快车键”

从浙江省桐庐县委宣传部获悉，2020年，桐庐富春未来城积极对标国内一流新城，以“追求卓越、止于至善”的标准，狠抓招商引资、项目推进、综合环境提升等工作，全力打造产城融合经济发展新高地。全年完成固定资产投资48.48亿元，完成率151%；实到外资6010万美元，完成率100.2%；新签约项目27个，完成率135%；新落地亿元以上项目8个，完成率160%；财政总收入1.6亿元，新培育规上企业5家。

高质量招商，汇聚经济发展新动能

制定专项政策强招商。富春未来城在快递重大产业项目招引过程中，制定“一产一策”专项扶持政策，主要针对项目落户、部门搬迁、地下空间利用、主体建设进度以及地方贡献等方面给予奖励支持。如招引中通快运全球总部项目时，根据企业上市总部主体落户特点，制定关于“胡润中国瞪羚企业”入榜和国内外主板上市等专项奖励，通过政策的“量体裁衣”，实现精准招商，为重大项目的招引落地提供保障，助力招大引强。

完善工作机制强招商。桐庐县委县政府在富春未来城建立四级招商工作机制，推行县领导一月一次、单位主要领导半月一次、单位分管领导一周一次、项目招商员每天对接联系的招商模式。全年县主要领导专题研究未来城招商工作6次，参与招商活动8场；单位主要领导集中精力主攻10亿元以上项目，确保银泰城等重大项目顺利落地；单位分管领导带队在上海设立快递招商点，面向“三通一达”关联产业链开展驻点招商，挖掘有价值的产业资源信息60余条，成功招引亿元以上项目10个，亿元以下产业链项目17个，米其林、康明斯、壳牌在内的世界500强物流运输服务企业先后与未来城签订战略合作协议，共同推进物流后市场服务平台建设。

优化营商环境强招商。聚焦快递全产业链经济，依托“三通一达”龙头项目的“强磁场”效应，通过教育、医疗、商业、休闲、交通、景观等配套服务资源，打造产业和人才落户最佳硬环境。创新推出“五大员”，即人人都是招商员、人人代办员、人人都是规划员、人人都是金融员、人人都是统计员，实施项目招引、落地、建设全方位、全流程精准服务，营造最佳服务软环境。截至目前，已招引注册快递产业链、创新链、服务链领域关联企业108家，新培育规上企业5家。

高标准推进，展现项目建设新速度

创新渣土消纳方式，破解项目启动难题。富春未来城面对项目建设过程中渣土处置难、市场参与难、综合利用难等问题，创新提出“线上线下管控+资源化利用”的思路，一方面通过“人防+技防”的方式，确保渣土管控到位，另一方面通过与县属国企合作，对开挖后有利用价值的塘渣进行交易。坚持异地与区域平衡相结合的原则，实行资源化消纳方式，联合规资局、城管局等相关部门，明确在横村镇、瑶琳镇设置2处渣土消纳场地及项目。截至目前，共处置渣土174万方，拍卖地下建材石料收益1872万元，计划提升1366亩农田，为村集体创造收益4098万元。

浓厚比学赶超氛围，突破项目速度难点。富春未来城全面梳理未来城各类项目情况，制定项目推进节点计划表、问题汇总表、推进情况一览表，将29个地块及项目存在的106个问题（事项）进行细化分解，确保责任落实到人、细化到天。实施红色代跑团制度，各项目代办员每天拍照亮进度、每周到现场督项目、每月“红黄绿”脸谱晒节点、每季推进大比武评项目，形成项目推进“比学赶超”良好氛围，做精未来城“项目代办”服务品牌。截至目前，“三通一达”等8个社会投资项目和未来湖-金竹溪公园、叶浅予建兰学校等“全县七首”优质公建配套项目全面启动。

推行“五彩工地”竞赛，守好项目质量难关。全面推进“五彩工地”建设，以红色党建引领、青色清廉保障、绿色文明规范、蓝色速度助力、金色质量提升的理念，着力增强工程监管工作的针对性和有效性，提升行业管理能力和项目管理水平。实行工地挂牌制度，每月通过现场检查和整改考核对项目工地进行挂牌及升牌。阵地建设、活动开展、质量安全、推进速度、扬尘管控等工作都达标的工地挂蓝牌，未达标的视情况挂黄牌、红牌，整改后达标的升为蓝牌，确保未来城在项目体量大、数量多、工艺复杂的情况下，打造高品质高标准的一流工程。

高水平管理，打造综合环境提升新形象

富春未来城推进日常巡查，加强工程安全监管。整合城管、市监、交警等各派驻机构综合执法力量，实行“定员、定岗、定责”网格化管理，推进日常巡查标准化建设。针对建设项目不同阶段特点，围绕盗采石方、安全生产等十大重点巡查内容，按照“问事必问责、问责必问人”的要求进行跟踪问效。积极构建综合性城市管理数据库，整合完善路面视频监控347处，在7个项目工地安装手机端实时监控视频18处，安排专人进行信息采集与动态管理，以线上线下相结合的巡查模式，提升城市精细化、数字化、社会化管理水平。编制《安全生产应急预案》，委托第三方对申通国际总部、韵达全球科创中心、县人民医院迁建等15个在建和即将动工建设的项目进行安全生产社会化服务，确保辖区范围安全生产平稳可控。

六个百分之百，实施扬尘精准管控。富春未来城实施项目现场“六个百分之百”管理，即现场封闭管理百分之百、场区道路硬化百分之百、渣土物料覆盖百分之百、土方湿法开挖百分之百、物料密闭运输百分之百、出入车辆清洗百分之百。每月组织开展建设工地“互看互比互学”活动，通过填写“互看互比互学”活动反馈表和评价表，查找自身短板、借鉴有益经验、完善工作举措，全力打造扬尘管控示范区、最优工地展示区。按照将总包保洁设施提前到前期土方阶段设施的原则，对所有建筑工程按最高类别工地出入口进行建设，累计对各工地过水槽、洗车机等保洁设施改造4次。

内部外部融合，提升整体环境质量。根据高铁站大客流出行及未来城在建项目多、体量大的复杂现状，编制《富春未来城范围工程车交通组织方案》，明确工程车按照规定道路、车道、路线行驶，减少道路资源占用、环境破坏、交通安全隐患。推进工程车专用通道围挡建设，确保工程车运输与进出高铁站乘客有序管理。制定《富春未来城社会发展智慧治理工作实施方案》《新基建示范区工作标准手册》，开展常态化巡查，不断提升施工现场制度化、规范化和标准化水平，全力打造标准地、标准工地示范区，智慧治理、城市管理精品区，未来社区、场景应用先行区。（通讯员 孙凌涛）