北大荒集团召开“统供统营”专题研讨会

杨宝龙在集团专题研讨会上强调

坚定推进“双控一服务”

全力加强黑土“大熊猫”保护

为建设国家现代农业示范区而努力奋斗

1月29日上午，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持召开集团专题研讨会，就“双控一服务”考核奖惩、区域综合服务中心建设、实施主体、宣传引导、战略内涵与措施等工作进行研讨和部署。杨宝龙强调，要充分认识“双控一服务”对集团打造“三大一航母”的重大意义，深入贯彻落实党中央、省委省政府和集团党委工作部署，围绕“1213”工程体系、“32366” 任务体系，聚焦重点、难点、关键点，明确目标任务，细化责任分工，强化组织保证，扎实推进“双控一服务”落实落地见效，夯实黑土耕地保护措施，努力建设国家现代农业示范区。

集团领导郭宝松、王宇鸿出席会议。

杨宝龙指出

“双控一服务”是北大荒集团打造“三大一航母”和新型国际粮商的战略选择，是集团保护好黑土地这一“耕地中的大熊猫”，立志打赢种业“翻身仗”，稳住国家粮食安全“压舱石”，发挥北大荒组织优势、基地优势、规模优势参与国际竞争的重要手段。要统一共识，全力推进，从思想层面加深理解，不断丰富集团发展战略内涵与措施，正确认识“统”和“分”的关系，以适应北大荒生产力发展状况的要求。要明确主体，细化“统供”和“统营”商业模式、运行方式和利润来源等要素，发挥北大荒组织化程度高和先进生产力的优势，持续推进“1213”工程体系和“32366”任务体系落地，努力建设国家现代农业示范区。

杨宝龙强调

要重点推进，分步实施，抓紧制定具体落实方案，采取先易后难、边试边行的方式，循序渐进推动“双控一服务”落地。要连利连心，共生共赢，建立和完善利益协调机制，完善分配方式，理顺分配关系，整合更多优质资源，实现“抱团取暖”、共同发展。要优化考核，激发动力，不断完善量化考核标准，增加考核权重指标内容，切实提高考核科学化水平。要形成“双控一服务”常态化宣传，形成正确舆论导向，积极营造浓厚舆论氛围。

会上，集团经济分析与统计中心、农业发展部、发展战略部、党委工作部负责同志进行了汇报。

集团总经理助理，集团相关部门、北大荒农业股份有限公司和集团直属企业相关负责同志参加会议。

文图：张克华 刘晓雨 孟繁俊

编辑：王盈茜

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