打赢“十四五”开局仗 西飞民机人的千言万语

2月3日，西飞民机召开了一届六次职工代表大会。西飞民机总经理王程宽做了题为《善于创新、勇于奋斗，蹄疾步稳深化改革；夯实三基、健全体系，身强意坚开创新局》的工作报告。党委书记郑涛做了《坚定信念、接续奋斗，打赢民机‘十四五’开局之仗》的主题发言。

公司职工代表和中层管理人员第一时间学习报告和讲话内容，并结合各自工作实践，表达了学习感悟和心得体会。

面对“十四五”开局，让我们一起来听听一线民机人的所思所想吧！

市场销售中心

胡学鹏：2021年是公司发展的转型攻坚年，重任之下更显勇毅。对照蓝图，我们今后的一段时间仍然面临种种考验与挑战，但危机中孕育的新机，更令人振奋与向往。作为“牵一发而动全身”的市场销售部门，我们深感压力与责任。开年以来，我们不断对标，按照筑牢三基的要求，对内强化各项管理，探寻加速业务能力提升的方法，只有自身强大，才能在复杂多变的市场中长存。所有民机人应该勠力同心，将“计划图作为施工图”，2021年一定会成为西飞民机实现关键转变的收获年。

党一闻：我们的事业是国家需要的事业，我们的机会与国家发展需要深度契合。未来，机遇与挑战并存，我们奋斗拼搏，西飞民机将进入一片广阔蓝海，我们退缩，将步履维艰。作为一名西飞民机营销人，我深知紧抓机遇的重要性，唯有奋斗，方能自立，唯有创新，方能远航。2021，惟愿自己能有收获，亦求公司因为自己有所发展。

王桂玲：《报告》明确了公司全面发展的整体部署和目标，促使我们进一步牢固树立了改革意识、发展意识和职责意识，为公司今后发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。后期将职代会精神融入到销售工作中，打破传统思想，懂得变通，以危为机，创造性地开展工作，多想一些新办法、新途径、新思路，高质量地完成个人所承担的工作任务，为公司发展添砖加瓦。

工程技术中心

王允：当前是西飞民机实现从初创向跨越的重要发展关键期，也是适逢民机发展的机遇期。我们如何抓住难得的机遇，取得新突破？《报告》为我们规划了五新蓝图，七大目标，八大重点工程的发展目标和实现路径，尤其是设计能力的提升目标，更是为我们工程技术人员指明发展方向。可以说目标已经确定，接下来我们要咬定目标不放松，不达目标不回头。在完成型号任务的同时，努力提升设计能力，为公司实现跨越式发展提供支撑。

尹怀江：《报告》给予我们的崭新内涵，对我们做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。我们要进一步夯实深刻认识企业改革的利好，不断增强员工的使命感和职责感；要将工程技术中心人员的思想的转变行之有效地落实到作风的转变，从而激励员工以企业发展为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动公司发展全局的改革创新。

官晓东：通过参加职代会，我们更加清楚公司2020年主要工作与成效，以及2021年工作的详细部署。会议为公司发展指明了方向，明确了发展路径和目标，极大地提振广大职工的士气，坚定了我们发展民机的信心。我想说：在发展民机的道路上，我们一直在努力。在发展民间的道路上，有你有我。在发展民机的道路上，我们将继续砥砺前行。

集成交付中心

王允强：《报告》清晰了公司的建设方向，明晰了后续公司飞机型号的发展方向，符合公司和全体员工的利益，催人奋进！规划中生产制造、生产保障、飞行试飞、飞机维修等业务的建设也给集成交付中心的发展带来了机遇，集成交付中心全体职工必将加倍努力、全力拼搏，按照公司整体部署在推进各业务建设发展的同时，建设一支技术精湛、作风优良的职工队伍。

王宇飞：2020年是繁忙一年，我们民机人怀揣目标、努力奋斗，不畏困难，全面完成了全年工作任务。职代会后，我的内心有了对未来工作的许多憧憬和期待，加强了对新的一年工作的信心。西飞民机全体员工应主动作为，有创新，有担当。做好个人本职工作，提高质量安全，精益求精。

景文斌：我们有信心、有决心完成公司2021年任务。同时面对当前的困难，及时发挥公司各团队作用，大家应具备“做好一盘棋”的思想，按计划完成好公司2021年的各型号任务。公司有发展，才能更好地保障员工个人的发展，所以我们每个人要立足本职工作做好自己的事，为公司2021年度工作及发展添砖加瓦。

客户服务中心

马红亮：公司在“十三五”期间取得了卓越的成就，2020年面对疫情及国际环境的影响，面对挑战，努力推进双线作战实现了科研生产经营服务都取得了全面发展。展望“十四五”，客户服务中心将上下齐心，协同推进，坚决落实公司“十四五”规划及2021年计划，在管理上谋突破促发展，在“经营任务、客户满意，三基建设”三个方面下大功夫。做到“文化融合，意识融合，体系融合”，提升服务能力，实现“客户发展，型号发展，公司发展”，努力奋斗圆满做好开局年。

王利：参加了职代会，在这个“十四五”开局之年，学习了公司的“十四五”规划纲要，了解了民机发展的未来，为民机员工坚定了信心。下来我们就要按照公司规划，将2021的任务详细分解，努力完成2021计划，做好“十四五”开局之年，为“十四五”发展奠定基础。

项目管理部

吕晨光：2021年是公司夯实三基、提升能力的关键攻坚年。面临新形势，新要求和新挑战，我由衷地意识到完善项目管理基础建设的重要性，深感提升项目治理能力的迫切性，可谓任重而道远。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，纵使挑战重重，我辈必将躬身入局，迎难而上，全力以赴支持公司体制机制创新和治理能力提升，为开创民机发展新局面贡献绵薄之力。

黄震：随着西飞民机改革发展的脚步，我们不断向前，不断奋进，拥有了更多的职责与挑战。为此我们要把现有的东西充分利用起来，认真把关，高度负责，做好民机赋予我们的使命，尽自己最大的一份努力辛勤耕耘，为公司发展打好铺路的根基，树立新形象，开拓新道路，坚实稳固，做到最大最强！

综合管理部

张辉：站在“两个一百年”的历史交汇点，面对“十四五”的全新开局，综合管理部全体员工将坚决贯彻落实公司年度工作会议精神，围绕三条工作主线、四项核心任务，毫不动摇地加强三基建设，全力以赴为“前台战友”提供支撑和保障，为新时代民机产业新发展保驾护航。2021年，初心不变，民机人终将使命必达。

张雅婷：2021年是需要我们所有民机人努力拼搏、干事创业的一年。作为公司的一名普通员工，我将会深刻体悟应全力完成本职工作，做好“六个功夫”，只要我们每个员工都团结一心，发扬斗争精神，敢于亮剑，就一定能够克服艰难险阻，取得最终的胜利。

人力资源部

徐勇：2021年我们作为公司的资源统筹部门，为新舟系列飞机研制提供充足和高质量的人力资源保证更是我们义不容辞的责任。在新的一年，人力资源部全体员工将牢记初心、坚定信心，进一步践行“服务型号、服务业务、服务群众”的业务宗旨，持续加强市场化选人用人机制和薪酬激励机制的导向作用，营造奋斗者文化氛围，以破釜沉舟的决心、顽强拼搏的斗志、敬业实干的担当、细致扎实的作风，全力以赴做好型号研制和改革发展的后勤保障。

杨世磊：职代会总结了公司2020年度工作，分析了公司和产业所处环境及面临的挑战，清晰阐述了公司“十四五”发展规划，并对规划的开局之年进行了工作部署。与会的每一位员工深切感受到公司发展与个人发展同呼吸共命运。2021年，唯有持续奋斗，把自己份内的事情做到极致，才能实现公司与个人共同成长。

冯涛：本次职代会总结了公司2020年取得的业绩，剖析了公司面临的困难和挑战，描绘了公司愿景和发展蓝图，对2021年工作和“十四五”规划提出了明确目标。作为一名公司的青年员工，在外部环境不断变化的当下，我将更加努力做好本职工作，时刻不忘初心、牢记使命，秉持“奋斗正当下”的信念，紧紧跟随公司脚步，为公司、新舟700项目、民机事业不断奋斗。

规划经营部

吴振业：五新蓝图已经明确，七大目标已经清晰，只要沿着规划的目标，不犹豫，不动摇，一步一个脚印，一项一项去攻克八大工程，民机未来可期。民机人担当着光荣的使命，民机人有着奋斗的情怀，民机人渴望成功的荣耀，2021，一定是更加难忘的喜悦！

冯莉莉：报告鼓舞人心，昂扬斗志。2020年是不平凡的一年，民机在市场化改革、型号发展、能力建设、民机文化等各方面都交出了不俗的答卷。展望未来，我们民机人上下一心，迎难而上，聚力求变，谋求发展。在工作中我们要尽职尽责，不能浮于表面，时刻把客户的需求放在第一位，时刻贯彻“以客户为中心”理念，保质保量完成好每一项工作。

财务管理部

张晓伟：2021年是中国共产党百年华诞，是公司“十四五”的开局之年，开局关系全局，起步决定后势。《报告》明确了2021年公司的核心任务，财务管理部将通过全面预算聚焦新舟700项目、新舟60/600系列批产研制和数字化运营管理平台建设等四项年度核心任务，科学合理配置资源，同时将通过深化、细化成本管理确保公司年度经营财务目标的实现。

徐凯东：2021年是“十四五”的启程之年，“善于创新、勇于奋斗，蹄疾步稳深化改革；夯实三基、健全体系，身强意坚开创新局”主题明确地指出了我们新征程的战法和目标，2021年是新征程的首战，首战即决战。在这历史性的时刻，我们必将抓住机遇，勇往直前，取得民机发展新的胜利！

质量适航部

孟凡涛：在“善于创新、勇于奋斗，蹄疾步稳深化改革；夯实三基、健全体系，身强意坚开创新局”的精神引领下，民机人应在逆境中奋楫再扬帆，以一往无前的开拓精神，百折不挠的斗志，踏平坎坷成大道的豪迈情怀，勇毅前行，激流勇进，向着2021年和“十四五”的既定目标进发。我们要用民机人的忠诚奉献，责任担当，汇聚成破晓前的熠熠星光，成就属于奋斗者的民机辉煌！

何德华：《报告》回顾和总结了公司2020年主要工作与成效、重要工作取得新的突破，提出了“十四五”发展规划纲要和2035远景规划，周密部署了2021年工作。《报告》提出的五新蓝图、七大目标、八大工程等令人振奋，鼓舞人心。作为民机人对民机的发展充满信心，作为质量适航人将严格质量适航管理，提升创新管理方法和手段，更好地为公司科研生产保驾护航。

王俐雯：《报告》肯定了各业务域取得的成绩，鼓励全员在新的挑战面前相互协作，下功夫保规划、保产品、推改革，夯实健全体系，开创新局面。作为公司一份子，我倍受鼓舞，会在自己的岗位上坚持初心，积极向上，助力部门协作，争取各方面的策群力，携手前行，奋力实现2021年质量适航业务目标。

供应链管理部

方力：2021年是“十四五”的开局年，也是西飞民机改革发展与项目研制的突破年。机遇与挑战并存，我们将秉持坚定的信念，在公司“十四五”规划与计划的指引下，坚守民机人的初心，全力奋进，迎接民机发展的新征程。

吉小蒙：职代会的内容鼓舞士气、振奋人心，对公司未来5年、乃至更长远的发展做了顶层规划。四大核心任务、八大工程等规划更是对公司度过变革期、关键期做出了详细部署。期待在接下来的“十四五”期间，西飞民机能够围绕产品发展在各领域提高自身的竞争力，打造出过硬的航空产品，实现国际市场一流航空企业的宏伟目标。

赵阳：职代会上，聆听了总经理王程宽的工作报告和党委书记郑涛的讲话。在“十四五”的开局之年，民机改革发展工作任重而道远，迫切需要我们每一个人都矢志做民机奋斗者，坚定信念，善于创新，蹄疾步稳，敢于胜利。作为党群工作人员，我将和团队成员一起，“推动从严治党，强化理论教育；传播管理要求，凝聚改革意志；优化新舟形象，讲好民机故事；服务科研一线，温暖职工群众”，切实做民机良好环境的塑造和维护，为开创民机“十四五”新局添动力。

代杨军：西飞民机在“十四五”开局之年胜利召开的职代会，是一次回望历史感受成就与责任，展望未来鼓舞士气与斗志的重要会议。“十四五”期间，我们将稳步推进项目研发，加速实施市场开拓，持续稳固发展平台，积极展现西飞民机锐意进取、不断超越的勃勃生机与活力。“功成不必在我，功成必定有我”。作为公司的普通一员，将以本次职代会精神为指引，立足本职，积极工作，为西飞民机的美好明天贡献光和热。

张鑫钰：2021年，愿疫情阴霾早日散去，回归正常生活；愿山河锦绣、国泰民安。立足十四五“开局之年”，期待我们公司云程发轫、一帆风顺，广大职工群众同心同向、全力以赴推进公司跨越式发展。最后也希望自己能成为一个优质的奋斗者，为民机事业的高质量发展贡献自己的力量。