这部大著的作者吕谋笃先生,是我多年前一起战斗和奋斗的合伙人、搭档和同事,他是正略咨询在2005年前后成长成熟起来的那一拨合伙人中的佼佼者,一个特立独行的“中国合伙人”。
大约是在吕谋笃先生刚成为正略咨询合伙人的前后光景,应该还是中国经济当年“保八”的那个年代,记得有一次和谋笃的个别交流。谈到今后的职业生涯和个人生活时,谋笃说,他一定要从自己的内心出发,做自己想做的事,干自己喜欢干的活。
这是一个谋定而后动的“理工男”,大约三、四年之后,谋笃向我辞行,说要南下,到一家民企创业,实现一把自己的梦想。看着他紧抿的双唇,我只能松口放行,嘴上像大学学校老师送别应届毕业生那样表达千篇一律的祝福套路词,心里头很是为他的选择而喜忧参半,忧多于喜。
这是一位笃行致远的“践行者”。又过了大约三、四年,其间逢年过节短信微信偶有问候联络,等到再次见面时,记得那是在望京的一家肯德基餐厅里,谋笃告诉我,他在写一部管理实践类的书,把他离开正略这几年在南方创业践行自己的管理咨询实践,概括提炼,总结记录写下来,让我帮他看看。可以想象到,当你多年之后和一位老朋友见面时,听到这样的消息,内心会有怎样的震撼。顿时,眼前的谋笃先生,熟悉而又陌生。
这是一位说到做到的“咨询人”。上次见面之后,很快就在微信收到谋笃发来的书稿第一稿。其后,又过了一段时间,更长更深的修改稿,暑去冬来,春播秋实。
做战略咨询,难在落地执行;做管理咨询,难在文字变行动。在吕谋笃先生的这本新书中,每一节、每一章背后,都是来自企业实践的理论升华。没有做过企业管理、没有做过管理咨询、没有亲历创业人生的年轻人,可以在字里行间,读出很多中国企业和中国管理的成败得失。
做企业的人,最讲究的是干事和干活,最好的方案,不能落地,不能实施,不出成绩,也不是中国企业所点赞的。做咨询的人,最大的挑战是执行和践行,最佳的战绩,来自落地,来自口碑,不靠自吹,也不靠各种社会奖项有多少。谋笃以其生命时长的四分之一,大约十几年的知和行,写成了今天的这本专著。
大约在100年之前,上个世纪(1900年代)的二、三十年代,陶行知先生等一批优秀的中国有志青年,在中国社会上弘扬知行合一,践行知行合一。一个世纪过去了,100年之后的2020年,新的一代中国有志者,如吕谋笃先生,在中国企业管理上,继续践行着中国读书人的优秀传统:知行合一。
读万卷书谋,行万里路笃。我为中国有这样的管理咨询践行代表作和一批代表人物,而深感自豪。
感谢这个伟大的时代。
赵民
2020年12月24日 星期四
庚子年冬月初十
早上9:18分
于温暖的阳光下
赵民手稿
赵民手稿
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