光荣的crud，有三项成本！

原创：小姐姐味道（微信公众号ID：xjjdog），欢迎分享，转载请保留出处。

每天清晨，上班的路上。都摆满了油条摊子。

小面团一捏，油锅里一烫，用筷子稍微那么挑几下，一根屎黄色的油条就这么出炉了。

就这么简单的事。

每当这时，我都会盯着炸油条的师傅沉思。

由于对生活保持着好奇心，我对一切事物形成的原因保持着最原始的探知需求，包括油条。在一个偶然的机会，家里剩下了一大锅油，我决定DIY一下炸油条的过程。

等真正上手去做的时候，才发现炸油条并不是那么简单。

我们姑且把材料和配方放在一边，仅仅是掌握火候，控制过程，都需要大费周折。最后，不是炸糊了，就是没炸熟，废了九牛二虎之力，最后还是炸了个寂寞。既浪费了材料，又浪费了时间。

古人曾说过：细微之处见斟酌。这体现了两个道理：

1. 一些表面上看起来简单的事情，并不是那么简单

2. 炸油条，像极了普通的CRUD

对于大多数程序员来说，炸一根黄澄澄的油条。哦不，写一些增删改查的代码，是家常便饭。我们就来分析一下，这个CRUD到底有前途么？到底赚钱么？

1. 打工者付出了什么？

在这之前，我们来看一下。一个上班的人，他到底付出了什么，才能获得资本家的薪水呢？

我们的劳动，其实分为三部分：

一、技术技能

毫无疑问，公司发工资，作为等价交换，就需要掌握某些技能。CRUD对于炸油条来说，曲线稍微那么陡了一些，但本质上并没有什么区别。

随着越来越多的人，参与到这个行业之中，CRUD的技能正在下沉。虽然不同的人CRUD的水平不太一样，但一般的人还真的无法区别。

所以说效率这个东西，大多数时候只是懂你的人还有你自己才能判定的，所以大多数人都盯着你的第二个劳动付出：时间成本。

二、时间成本

有些公司，签了合同，就和签了卖身契一样，让你永远无法睡个好觉。因为时间是世界上最值钱的东西，当劳动法无法触及的时候，企业就会疯了一样去试探底线，以便让利益最大化，以至于产生了996、007这样的变态做法。

非常让人欣慰的是，情绪成本会随着时间成本的投入持续上升，当一个人的时间成本和情绪成本达到无法忍受的地步，当钱也解决不了的时候，他就会和企业说byebye。当群体的时间成本和情绪成本失控，就会出现消极怠工，甚至大面积不作为的现象。

三、情绪成本

不是危言耸听，在不同的公司工作，甚至会影响你的寿命。

工作强度伤害的，往往是生理层面的，蹩脚公司氛围伤害的却是心理层面的，千万不要忘了这一份劳动付出。

有的公司，你即使什么也不做，也会感觉很累很累。看着群里发的信息，你会生气；和其他部门甚至自己部门的人打交道，憋了一肚子火；参加公司的各种会议，连摸鱼都觉得难受。

这个时候，你其实在劳动，你的成果，就是承受、或抵抗公司管理和流程做引起的情绪波动，尤其是这个情绪成为普遍性问题的时候。

所以，即使刨除第一点技术技能，哪怕你在公司干坐了一整天，你也付出了时间成本和情绪成本，你的报酬也是应得的，不必有什么愧疚感。

2. 哪种更好？

有愧疚感的应该是资本家。

对于个体来说，最好的成长方式，就是技术技能的不断提升；时间成本，碰到能遵循劳动法的那就更好；而情绪成本，可以说是对打工者伤害最大的了。

因为你的这部分情绪成本，没有经验积累，只有赤裸裸的付出。

对于公司来说，结果才重要。个体的这些劳动付出，不过是怎样可以达到最优的整体状态，节省成本，增加收益。

情绪成本大多数是由于管理失误所产生的，管理者要尽量降低打工者在工作中对于情绪成本的付出，让打工者专注到炸油条这件事情上去----这就是管理者所产生的价值。

如果一个管理者，能够创造轻松、自由的氛围，提高其他人的技术技能，让大多数人心甘情愿的付出时间成本，那他就是成功的。

如果一个管理者，营造了生硬的流程，人人自危的氛围，各人自扫门前雪的工作模式，产生了无效加班，甚至想要量化技术技能和时间成本，那他就是失败的。

我越来越觉得，技术技能、时间成本、情绪成本，就像是分布式领域里面的CAP。

在一个公司里，情绪成本的付出是相对固定的，就相当于分布式领域的P，不可避免。那么选择，就是集中在技术技能和时间成本的权衡上，也就是拼效率还是熬工时。

很遗憾的是，有很多公司选择了熬工时这种双输的方式。因为技能提升可以抵消情绪成本，而熬工时却是在加大情绪成本。

至于那些不熬工时也不拼技能的市场化公司，不好意思，早倒闭了。

3. CRUD的价值

所以，crud的价值就体现出来了。因为crud，并不仅仅是写代码这份简单的技能，它还有时间成本和情绪成本的付出。

• 今天的需求，明天就变动，这是crud的价值

• 产品没想明白怎么做，cruder替他想一部分，这是价值

• 替项目经理补充、撰写文档，这是价值

• 拥护公司的狼性文化，看破不说破，也是价值

• 承担多条线的繁杂琐事，这是价值

• 忍受多重领导的不同风格，争取把crud代码落实下去，这也是价值

• 削平自己的棱角，甘心做一枚螺丝钉，也是本分价值

说实话，把自己摆在crud这个位置上，本身就是一件非常辛苦的事情。并不是说老板不能干crud的活，培训他一年半载，他也能做，但他能放下自己的野心么？

当你的老板说，写代码有那么难么，不就是CRUD么？他可能真的觉得不难，但是他不会干这样的活。因为即使他拥有了这份技能，时间成本和情绪成本，也不是他能负担得起的。

他可能干了一周就跑了，比你还怨天尤人。

这部分工作总得有人去做，所以只要企业有信息化需求，那cruder就永远有活干。

那如何让自己更加有分量呢？也有三种方式。

第一，提升水平。

尽量提高自己的专用技能，进入竞争者更少的领域。

第二，改变路线。

成为管理者，专注减少普通打工者的情绪成本。

第三，那就是死扛了。

送你一句话：不怕脏不怕累，别人会的你都会；不怕渴不怕饿，别人假寐你打坐；不怕骂不怕打，别人发怒你装傻。

永远不要太气馁，炸油条的都能活下去，何况是CRUD。

作者简介：小姐姐味道 (xjjdog)，一个不允许程序员走弯路的公众号。聚焦基础架构和Linux。十年架构，日百亿流量，与你探讨高并发世界，给你不一样的味道。我的个人微信xjjdog0，欢迎添加好友，进一步交流。

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