计划排产软件助力厨房电器业提升管理

随着人们生活水平的提高，家用电器的种类和选择也是越来越多了，其中厨房电器更是五花八门，像最普遍的燃气灶、电磁炉等等。而厨房电器企业生产的主要产品包括吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉、整体橱柜等等。厨房电器企业在迎来大发展的同时，也面临着种种的挑战，同行业竞争，国内外市场挑战，与知名品牌之间的角力，当然在高速发展中也面临着信息化的挑战。

计划排产软件助力厨房电器业

接下来让我们一起来看厨房电器企业在高速发展中面临的信息化挑战：

1、 直营门店及一千多家销售终端的分销渠道数据收集不及时，供应链能见度低；

2、 研发与生产、销售体系缺乏有效的协同机制；

3、 计划准确度不高，库存周转率亟需提高；

4、 企业、集团架构下各组织间协同性较弱，信息无法共享，生产基地与多地销售组织、物流组织间缺乏高效协同工具；

5、 采购计划多靠经验来估算购买，原材料的采购不足将造成生产与采购不匹配的情况，过多则造成材料的库存偏高；

6、 复杂的产品加工工艺缺乏有效地现场管理手段 。

计划排产软件助力厨房电器企业进入数字化管理时代

计划排产软件如何帮助以生产、供应链、财务一体化为目标的企业、集团进入数字化管理呢？信息化建设，不单需要计划排产软件，更需要企业、集团的资讯部门的共同推动，建立以满足核心业务需求的企业、集团数字化整合管理平台：

计划排产软件的实施范围：

1、 通过基本资料管理模块的实施推进了企业标准化管理。

2、 通过销售、采购、存货管理规范了企业内部的供应链管理体系。

3、 通过生产管理、工艺管理、模具管理规范了生产现场管理。

4、 通过应付、应收、固资、票据资金、总帐系统实现了基于业务体系的一体化财务管理。

5、 通过整合前端业务系统的成本管理实现了精细化的实际成本核算，并逐步完善了制造成本分析机制。

通过以上这些实施范围的内容，既透明化了生产过程，规范了内部管理流程，也提升了全员的信息化意识与管理水平；进一步规范了多组织工作流程，提升企业内部沟通效率，帮助企业提高审批的效率，从而慢慢提升企业品牌形象；最后精细化成本的控制，系统化的生产绩效管理落地。

生产与供应链财务一体化综合效益

1、 应收账款周转天数下降；

2、 库存周转天数得到控制；

3、 库存产品结构趋向合理；

4、 生产制造数据自动化、不良品率及考核分析；

5、 成本结算速度提高；

6、 成本分析改善。

计划排产软件助力厨房电器业

引入计划排产软件可帮助企业制定以下四大策略。

攻击策略：多元化营销形成更具竞争力的品牌规模化优势，注重自主研发及创新，加大产品的技术含量，主动调整产品结构，多品牌战略。

补强策略：准确把握客户需求，加强自主研发创新能力，树立技术领先品牌，提升企业综合运营效率，信息流、物流、资金流集成，门店、代理、供应商纳入管理，增强供应链管理能力。

防护策略：建立核心高效的营销，研发、供应一体化体系，增加电子采购能力，通过优化采购策略，降低供应链路成本，增强人力储备和专业人力资源管理。

退避管理：提高成本费用控制能力，提升信息化管理能力，高效经营，提高生产力。

计划排产软件的引入，最终将得到以下的效应。

研发创新：提升研发管理体系规范化、可视化，提升新产品项目效率和管理。

高效生产：实现生产、营销、研发协同；生产管理精益化；全面质量、设备、车间管理逐步规范。

供应协同：建立供应链订单执行平台和电子采购公共平台，提高采购效率，降低采购成本。

营销协同：建立总部、代理、终端多级分销体系，支撑多元化分销完善市场，潜在客户，销售服务管理。

卓越运营：建立企业、集团财务管理体系，人力管理和一体化信息管理平台。

安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

计划排产软件

计划排产软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理水平不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

计划排产软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。