见字如面,我是军哥!
好几天没发文章了,甚是想念!我和大家一样好好休息了 5 天,今天是上班第一天,我的文章也如期而至。
我掐指一算,在公众号上输出已有 17 个月了,共写了 214 篇原创,靠着这些输出积累了 35000+ 位读者、 11000+ 微信好友。
对于这个成绩,我真心觉得一般,毕竟和我一起开始写的两位朋友早就超过 5w 读者了,所以有时候我会焦虑,为什么增长这么慢?
然而抱怨并没啥用,唯有「复盘和改变」才是有用的,今天恰好借此机会,总结一下说点掏心窝的话,或许对你有价值!
1、写文章的初心和公号定位是啥?
回首我从去年疫情开始写作,截止今天已经输出了 214 篇原创了,那么我写公号的初心变了吗?我可以肯定的说并没有,我的初心就是——助力各位提升认知和赚钱能力。
基于这个初心,我输出了诸如职场规划、认知、管理、产品、个人成长、副业等类型文章,我不敢说每一篇都是精品,但都是经过深度思考之后的总结,过个一年半载再来读,我相信这些文章仍然不会过时。
经常有读者加我微信,向我表示文章对他很有收获,他因此加了薪,找到了更好的工作,从不会向上管理到游刃有余等,听到这些我简直太欣慰了。
2、坚持原创,难在哪里?
第一、我曾多次提及,一般人写个 20 篇左右就会被掏干,一旦停更,就再也没有提笔的勇气;
第二、如果说坚持写 20 篇是艰难的第一步,那下一步的拦路虎是阅读和关注量是否能持续增长,一个现状是,一篇文章看着有 2000+ 阅读,其实大部分时候就来 20 左右的关注,有的时候连 10 个都不到;
第三、写作这个事,是需要长周期反馈的,比如积累 1 万读者,厉害的人 3 个月就够了,大部分人需要半年、 1 年甚至更久,有的人可能早就放弃了,所以这事难,但是正是因为难才有价值。
第四、大家都知道标题决定打开率,内容质量决定转发率,所以取一个合适的标题,我有时要想一晚上连做梦都在思考,头都想大了。
还有更难的是——文章标题、文章内容、文章结构、发文时间、吸引读者关注的钩子、公号活动等还得根据数据反馈及时复盘和调整。以上这些,作为新手的我太难了。
3、只输出优秀文章,公号就可以做起来么?
先说答案,不行。
因为写公号,认识了很多写公号的朋友,我发现有的朋友文章很不错,但是读者数就是起不来。
为什么?
如今这个时代,要想读者持续快速增长,必须内容 + 运营两手都要抓,否则你几乎很难做起来。
通常的运营手段就是,微信读者社群 + 朋友圈推广 + 其他社群推广 + 互推,而互推又分为单推、礼物车、硬推,这些就是公号运营的道,然而实际操作时还要适当调整,这就是难的地方了。
另外,你以后看到我开车,就知道我在做推广了,而这些互推活动一定真实有效,毕竟没必要为那么点钱抖机灵,当然最重要的是,请相信军哥的为人。
4、踩过的坑有哪些?
关于写公号踩过的坑,我觉得有以下三个:
1、有一段时间,我一周五篇原创,把自己搞的很累很焦虑,而且文章的质量并不高,所以现在调整为一周 2/3 篇原创 + 转载符合本号定位的形式。
2、对于公号互推的理解还是低级了,也错过了若干次增长的机会,毕竟公号太封闭了,你不宣传别人根本不知道你的存在。而互推的本质就是找到相同体量的公号号主。
3、我写文章还是太保守了,太实诚不敢吹,这或许是性格导致吧,但是说实话,你不吹点牛逼,和普通人一样,别人凭什么关注你呢?所以,我以后要适当学会吹牛逼,要吹的有理有据,有鼻子有眼,哈哈。
5、赚到钱了么?
这个话题有点隐私哈,我从去年10月开始变现,也就说之前写了 9 个多月是零收入的,目前我的变现方式主要是:广告 + 线下课程(技术管理)+ 知识星球 + 在行咨询。
我估算了下,月平均在 3w 左右,虽然这个收入只有我上班的一半,但对我来说是一个蛮大的正反馈和激励,另外我毕竟时间自由,时薪很高,也不用 996 了。
最后,我不会辜负各位的关注,会持续创作出更多更好的文章作为回报。
6、今年的文章有啥规划和创新么?
写了 200 篇之后,我有一个洞察,我发现大家更喜欢看故事类、有趣且干货的文章,所以呢,我的公众号也面临转型和升级。
另外,我认识很多 CTO 、产品大佬,我也想打造一个关于大佬的专题,他们的成长和思考,可以让我公号的内容更加多元化,敬请期待哦。
7、立一个 flag。
最后,我立一个 flag,也就是今年公众号目标是 7 万读者,这个目标其实很难,以后还请各位多助力,先行谢过了!
另外,读者总数每到一万的倍数,我定会发一个大红包,军哥邀请你一路见证哈!
最后,感谢各位一直以来的支持和关注,我一定会好好写文章,不忘初心,还是那句话——助力各位提升认知和赚钱能力。
关于我:军哥—真名程军,前饿了么、贝壳技术总监,乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),空位不多,朋友圈做个点头之交!
另外军哥写了一些,关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构、OKR干货,技术管理等电子书资料,公号后台回复 “9”获取,不谢。
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