一个项目的成功与否，关键一点就在于项目管理是否得当。项目管理是项目成功的核心部分，是项目的灵魂。新和成三十多年的发展始终伴随许多重要项目的开拓运营，从老厂到塔山基地、上虞基地，再到山东基地以及现在的黑龙江基地，新和成的发展史就是一部项目建设史。
为提高公司项目管理知识水平与运营能力，快速培养出一批符合公司项目管理能力标准的项目管理人才，满足新和成在十四五征程中大量的项目建设需要，5月14日，新和成总部举行了项目管理认证班开班仪式，副总裁郑根土老师，副总工程师、工程装备部部长梁晓东老师，副总裁助理、人力资源部部长张丽英老师出席，以及浙江区域、山东区域及黑龙江区域91名项目管理认证委员会成员、项目管理内训师团队及项目管理认证班学员参加。仪式结束后，当即开展了为期两天的理论学习。
开班仪式上，张丽英老师指出，优秀的项目管理人才是公司一直紧缺的，此次项目管理认证班凝聚了公司各个基地的项目管理实战经验，既有成功经验，又有失误教训，极具学习和传承的价值。
郑根土老师也强调，新和成在项目建设方面有自己的特色与长处，希望各学员抓住机会，理论结合实际，系统性地学习项目管理，并将学到的知识充分运用到工作中，具体情况具体分析，真正做好项目管理。
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