虽然很多制造商只是把供应链当做传统渠道的补充，但是在电子商务的浪潮下，供应链更可能会成为电子商务世代的主流模式。
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什么是供应链
我们都知道淘宝、天猫、京东、当当，而无论是怎样的电商，从参与方的角度来划分，可以被分为是否拥有平台、是否组织销售以及是否组织生产三类。如果只提供平台，那么就是第三方平台模式，如果既有平台，又有组织销售，那么就是销售商模式，那如果三个条件都具备呢？
那么它将进化为制造商模式，即供应链。
盛强供应链就是建立在这样的原理之上，它不限地区，在充分利用地区优势的基础上，建立起了全国产业链配套完善的内衣产业生产基地。
这样的营销模式，可以让供需双方形成一个高效的经济闭环，大大缩短了产品从生产商到消费者手中的环节与时间。
盛强运行的供应链模式，内部业务十分细致。它架设了完整的产业生态链，联合纺织材料供应、纺纱制造、成品生产、形成内衣全品类的供应闭环、下设有设计师原创中心、专业买手机构、分销电商平台、直播平台、网红基地、云仓配送、全力以赴的打造新零售的业态、共建F2C的消费模式、极大程度的满足消费者对贴身衣物产品多元化的需求，为内衣产业链的相关方打开新的合作契机。
可以看出，盛强供应链其实就是从厂商到消费者的模式，这一过程过滤了中间交易环节，比如其他平台、卖场、代理商等，使得消费者可以获得触底价，也不会让厂商货物滞留，这也是现在倡导的从消费侧影响生产侧的极佳示范。
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为什么是盛强供应链
曾经的B2C、C2C模式是应运而生的产物，也为盛强带来了珍贵的商机，搭上了快捷的电子支付方式、便利的快递服务、普及的互联网和移动网络，发展速度十分惊人。但是这类模式也遇到了发展瓶颈，原因很多，以其中的消费者端的问题为例，便可看出端倪。
为了在缺乏市场监管的条件下得到消费者的信赖，卖家与卖家之间也充斥着激烈的竞争，而为了提高销售量，就需要和电商平台合作，签订电商平台提供的推广服务，而众所周知，这样的推广费年年攀升，卖家盈利难上加难。
而在盛强供应链建立完善的情况下，交易过程中曾经必不可少的分销商、零售商已经消失了，自身的电子商务平台成为交流桥梁，银行作为支付工具，供应链将最大程度地精简化且更灵活，可以说在这个阶段，制造商将会更专注地提高商品质量，对消费双方来说这无疑是一个双赢的局面。
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盛强的优势
在盛强供应链下，消费者的购物流程也许不会有太大改变，他们依然可以通过电子商务平台下单，随时随地可以用手机、电脑、平板下单，然后通过电子钱包支付，制造商在确认收货后将会把商品通过物流发送出去，消费者在收到商品后在电子商务平台确认并做出评价，交易完成。但是在这阶段中，已经增加了许多保险和优势。
正如盛强自己所言：我们做好我们自己的供应链平台，和一些有实力有资源的渠道进行一个合作，达到合作共赢。做好我们自己的供应链，在这个平台上面会孵化一些品牌出来。脚踏实地志成高远。
供应链不是换汤不换药，也不是生搬硬套，这是基于当下而提出的现实方案。可以预测，供应链将会是下一个未来，盛强，未来可期。
文/蝴蝶堂林林
图/盛强供应链&部分来自互联网（侵删）
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