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面对突发的重大灾害，各个国家每次采取的解决方法会依具体情况而定，但同一个国家对于不同事件的手段总有相通之处。
这是他们长期以来最为熟练的救援体系。而这个体系的形成，与每个国家的体制、社会状况和文化背景等等都有关。
譬如我国面对2020年初在武汉爆发的疫情，就极为迅速地采取了封城、集中其他各省医疗资源、修建定点医院等方式，将传染性疾病的传播路径切断，进而让疫情得到基本控制。
这与2008年汶川地震时采取的“一方有难、八方支援”策略有相似之处——即快速把全国上下的资源集中起来，让所有民众为一个目标努力是中国的惯用做法。
一些欧美国家面对疫情，提出“群体免疫”，一直等到疫苗研发出来。这在我们看来很不可思议，但也确实是他们依据自己国家的综合情况作出的选择，在这里就不多赘述。
说到印度，最近数种变异的病毒在他们的国土上肆虐，造成了无数家破人亡的惨剧，现在用“一团乱”来形容他们的处境十分合适。
很多网友都疑惑他们为什么不采取和我们一样的手段去控制疫情。
其实用一句话就可以解释——情况不同，也没有条件。
其实印度和每个国家一样，也是经历过无数自然的、人为的重大突发灾害的国家，这些不是只靠宗教信仰和文化仪式就能渡过的。
印度人其实有自己的一套解决办法，虽然不是完美的，但却是他们的思维方式和实际情况下的最优解。
从以下的事例中，我们可以看出印度是怎么应对突发状况的。
1.博帕尔毒气事件
1984年12月，在中央邦博帕尔地区，联合碳化物印度有限公司的有毒气体（MIC）泄漏到附近的小镇，超过五万人伤亡，死亡的具体人数因持续时间太长而难以统计。
从10月开始，储存罐就出现了问题，直到12月，一次作业时放热反应失控，没过多久储罐的温度就超出范围，开始向大气中排放有毒气体。
然而因安全设备出现故障与设计的不合理，约有40吨的有毒气体向东南方吹去，来到博帕尔地区。
第二天，成千上万的博帕尔居民死伤。
事后，印度政府关闭了工厂，一支由国际医学专家组成的团队带着物资与当地医院合作，并寻找事故原因。
但医疗资源还是严重匮乏，没有足够的医院接收成千上万的病人，医生也不了解吸入MIC气体后的治疗方法。
由于当地的动物植物不能再作为食物，粮食短缺的情况也开始出现，中央邦财政部门在当时拨出了8.74亿卢比的救济。
数周内，邦政府在灾区建立了许多医院和诊所。而失去了家园的博帕尔居民，在幸存下来后不得不离开家，还面临失业的困境。
几乎所有当地居民都受到了直接或间接的健康影响，直到1998年博帕尔纪念医院和研究中心成立，才开始对幸存者提供免费护理，也有一些慈善机构免费为受害者提供治疗。
2004年，印度法院才下令对受害者提供经济补偿。
对于残留有毒废料的清除和饮用水的净化也着实费了不少力，2008年中央邦决定在古吉拉特邦燃烧有毒废料，但遭到全国各地的大力反对。
直到2012年，最高法院正式下令在6个月内处理好工厂周围的废物。
彼时距离博帕尔事件已经过去了近30年，而此后这一事件的处理方式和结果仍然有很多人不接受。
2.Zika病毒
除了现在让人一筹莫展的新冠疫情，紧急卫生公共事件在印度也时不时地发生，给印度本就贫瘠的卫生资源带去巨大的压力，如非典、H1N1、登革热、基孔肯雅热等等。
印度的自然环境本身就不够好，还有太多的人处在宣传不到位的地区，一旦传染病肆虐，穷人总会先一步倒霉，而这一群体数量庞大又难以控制，他们持续混乱，最终影响到整个国家。
寨卡病毒通过伊蚊传播，还会通过母婴传播，大多数感染者最开始时并没有任何迹象，却会在蚊虫叮咬后的3-12天生病，然后产生种种不适症状，至今也没有针对寨卡病毒的预防药物或者疫苗。
2018年，寨卡病毒在印度拉贾斯坦邦出现了近百病例，而检测呈阳性的人数持续上升。
印度的蚊虫控制能力差，且农村和城市中都有难以处理的小水坑，给蚊子提供了繁殖基地。
此前2017年古吉拉特邦也爆发过寨卡病毒，同年的泰米尔纳德邦也出现疫情，但官方宣称这些疫情都得到了控制。
目前印度政府对寨卡的应对策略还是切断传播源——让人们尽可能地远离蚊子、注意环境卫生等等，印度卫生研究所也号召人们确保家中没有积水和蚊子。
所以对印度来说，寨卡病毒从未远去，只是环境因素和蚊媒的季节性让寨卡病毒只局限在小范围地区流行，而且感染过的人群还会对此免疫。
彻底根除寨卡病毒在印度还未实现，寨卡病毒的传染随时有可能随着气候变化复发，印度人至今还在被这种传染病威胁着。
与寨卡病毒一样，新冠疫情也属于世卫组织认证的重大突发性公共卫生事件，印度作为传染病高发地区，其实对此有制定过一些法规和措施来应对。
如1897年的《流行病法》《市政法》《1972年生物武器公约》、2005年《管理法》等等。
此外，印度政府还创建24小时救护车服务，收购了集装箱式移动医院，设立电子病历、还开设各种课程、设立了对医护人员的培训体系等等。
但新冠疫情时救护车短缺、尸体无处处理等问题，无不显露出印度政府制定的这些应急预案并没有经受住检验。
要知道在印度，超过66％的医院和77％的病床以及大多数医学院都位于城市。
并且印度的城市卫生系统还很是复杂，私人营利性和非营利性医疗机构鱼龙混杂，急诊服务也尚处于起步阶段。
“人传人”的新冠病毒造成全国上下的病人成倍增长，印度的医疗系统难以应对。
我们关注灾害最严重的时候的情况，却对它是如何消失的好像没有什么印象。
但不是所有天灾人祸都能像非典一样“莫名其妙地就不见了”，即使是印度这样有些荒诞的国家，面对关系到整个民族的存亡时，也总会想要做点什么。
但是因为前期准备工作不足，组织能力低下，全国难以团结对抗，所以他们解决问题的速度很慢，还常常留下不少后遗症。
我们总喜欢说“多难兴邦”，这句话在印度就不怎么行得通，印度每经历一次突发重大灾害，就需要长达几十年的时间才能“缓过劲来”。
而当下的新冠疫情，印度人会用什么令人意想不到的办法渡过难关吗？也许时间才能告诉我们正确的答案。
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