当胡润走进黄海森林公园

5月29日，胡润站在黄海森林公园讲起了英国人的生活方式。

他说，英国人一般挣了一点钱就会去乡村买房子。工作在城市，生活在乡村是英国人的生活常态。原因很简单，同样价格的钱，在乡村可以买到比城市里更大的房子。这是英国式的乡村崛起。

同样的故事也发生在中国，只不过细节上略有不同，中国这边主要表现在旅游和民宿的崛起。英国人少，唯一的超级都市伦敦人口不过800多万，这在中国不过是中等规模，有新一线之称的合肥人口都已经突破千万。所以，工作在城市，旅游在乡村更符合中国基本国情。

当然，这里的乡村，只是个虚指，准确的说应该是有特色的景点。

比如黄海森林公园。

5月29日，东台黄海海滨国家森林公园管理中心与斯维登集团在黄海森林公园联合举办了一场旅居空间品鉴会。

胡润出席了本次品鉴会，并且分享英国人的生活方式。

作为长期关注中国财富圈层的旁观者和局内人，胡润发现，许多财富圈层的人都在寻找舒适且高端的民宿生活方式。他自己本人也一样，以前是去英国的海边，疫情爆发后出国有些困难，于是他想看看国内有没有可以度假的地方。在他身后，许多财富圈层的人也有这样的想法。

这是一个新的机会。

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高铁上的对话，新时代生活方式

在去往黄海森林公园的高铁上，胡润问身边的两个同事：你们来过盐城没有？他们的答案都是第一次。他又问他们，暑假喜欢做什么？得到的答案是喜欢大自然，去没有人的地方看风景。

他们的回答代表了绝大多数经济条件稍微好一些的人。回头去看中国的旅游市场，虽然过去几年境外游依然是主流，但是境内也在悄悄热闹起来，越来越多过去大众没有听说过的景点开始为人熟知，越来越多的内地城市成为旅游盛地。疫情的爆发，又进一步加速了这一趋势。

趋势背后，是新的生活方式，潜力景点于是成为各界争抢的热门。

那么黄海森林公园有哪些潜力？

黄海森林公园给人最直观的感受是树多，过去这么多年，在各方努力下黄海森林公园森林面积变得越来越大，变成了一座天然氧吧。黄海森林公园总面积达6.8万亩，负氧离子含量平均达4500/cm3，PM2.5常年在8μg/m³以下，是联合国教科文组织认定的未被污染的海滨胜地。

这是黄海森林公园的显性优势。

以此为基础，黄海森林公园以“生态优先、开发与保护并重”为基本理念，围绕“绿色、生态、养生”开始发展旅游与民宿，将人与森林、森林与海洋联为一体，打造度假旅游消费胜地。

这种显性优势，这种开发理念，成为黄海森林公园吸引财富圈层关注的主要原因。诗和远方不仅是新中产的追求，也是财富圈层的追求，优质经济基础决定了他们对诗和远方的追求有更高要求。黄海森林公园与斯维登联合打造的森林系高端别墅旅居空间，正好可以满足他们。

胡润此次出现在黄海森林公园，除了出席活动，也是想看看黄海森林公园是不是可以成为他在国内的旅居点。疫情让出境困难重重，他需要在中国境内找到一个可以满足他旅居的地方。于是，听说邀请他到黄海森林公园参加旅居空间品鉴会，他欣然而至。

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配套是关键，黄海森林公园下细功夫

现在让我们回到文章开头胡润提到的那个英国人的生活方式，思考一个问题：为什么英国人会选择这种生活方式？可能很多人第一反应就是乡村的房价便宜。乡村的房价确实便宜，但这只是其一，其二是英国的乡村基础设施好，用胡润的话说是世界级的。

很多英国人会专门开车去乡村就餐，因为那里有一流的餐厅。

今天的中国正在吸引来自全世界的人来生活，原因之一就是中国拥有世界一流的基础设施。景区要吸引游客，也是同样的道理，配套设施如果跟不上就吸引不了游客来，而且是持续的来。

有好的配套设施，还要有好的运营与管理，让每个人都宾至如归。黄海森林公园牵手斯维登集团，就是为了实现这个目标。不久前，双方就曾宣布：斯维登集团旗下欢墅将全面托管东台文旅项目的22栋合院别墅及服务配套设施，打造独具特色的森林系管家式高端民宿产品。

斯维登集团是全球领先的分享住宿运营机构，专注于运营和管理高品质与连锁化的民宿、公寓、别墅，目前在全国280多个目的地运营的房源超过60000套，与200多个地方政府签订有合作协议。

盐城是中国东部沿海城市，全市总面积16931平方千米，其中沿海滩涂面积4553平方千米，东临黄海，南接南通，西南与扬州、泰州为邻，西北与淮安市相连，跃过灌河便是连云港市，地理位置可以说相当优越。

坐落在这样一个地理区位中，黄海森林公园的未来潜力可想而知，斯维登集团与黄海森林公园合作的未来潜力也可想而知。未来，双方将在很多细节功夫上合作、探索，在“生态优先、开发与保护并重”基本理念下对外传递黄海森林公园的美，释放其内在的商业价值。

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为什么是斯维登？观念不谋而合

选择斯维登集团，不仅是因为其行业地位领先，更重要的是双方在观念上能达成一致。黄海森林公园民宿集群始终贯彻“天人合一”的哲学思维，始终坚持“绿水青山就是金山银山”，响应大大号召，强调“源自自然，返璞归真”的生活状态，与斯维登的品牌理念不谋而合。

说起来，斯维登集团与胡润的结缘，也是因为如此。

胡润不仅是中国财富圈层的见证者，还是斯维登集团的代言人。斯维登集团做的是人与美好生活的对接，这恰恰是典型英国人所需要的。可以说，斯维登集团服务的，正是类似胡润这样的人。

文化观念上的契合促成了双方的合作，也因此诞生了几个榜单，例如：斯维登·胡润全球房价指数（或境外置业投资回报指数）、斯维登·胡润最具潜力民宿片区百强榜。后者分为景区民宿片区和商圈民宿片区两大类，旨在为游客或商务出行人士提供一个住宿参考。

文化观念契合，很多事就比较好办了。

景点开发，最难的是商业与自然的平衡，没有这种共识很多事情就很难有序推进。有了这种共识，一切便可以水到渠道，便有机会实现罗军所认为的全域旅游。

斯维登集团联合创始人罗军认为，景区也应该满足游客吃喝住行各方面的需求，打造超级景区，“超级景区就是全域旅游，就是这个县全部是可以旅游的，这个村全是可以旅游的。”在这个过程中住很重要，斯维登集团解决的就是这个问题，让游客像本地人一样住宿旅行。

黄海森林欢墅旅居空间未来的商业价值，便在这里。

斯维登集团拥有携程、58、爱彼迎等全球顶级平台的流量入口，可以轻松统筹5亿会员为黄海森林欢墅旅居空间引流，这意味着黄海森林欢墅旅居空间将直面面对来自全球的游客。最终带来的影响是整体的，比如助力宣传长三角的生态康养资源，拉动周边区域的经济发展等。

斯维登集团联合创始人罗军表示：“过去的景区和现在的景区已经完全不一样了，明天的景区和今天的景区也会有非常多的不一样。”具体如何不一样，还需要探索，黄海森林公园与斯维登集团的此次合作，便是一次面向未来的探索。

未来类似黄海森林欢墅旅居空间的项目会越来越多，会有更多的人去探索如何将生态文旅变成为地方经济起飞的引擎。从这一点上看，斯维登集团与黄海森林公园打造的黄海森林欢墅旅居空间还具有极强的标杆意义。做的好完全可以成为一个样板，被其它景区拿去借鉴与学习。