今年初，第71集团军某旅计划对某战备库房进行翻新建设。营房、财务、纪检等部门组成综合考察组，到一家竞标公司开展资格审查。
当考察组提出查看公司财务审计报告时，该公司负责人百般推诿，并提出“请考察组吃饭”。调查了解到，这家公司因资质不够曾上过兄弟部队列出的“黑名单”。最终，考察组硬起手腕取消了该公司的投标资格。
近年来，该旅多个施工项目面临招标动工。旅党委依据相关制度要求，明确班子成员不得授意、子女家属不得参与、亲朋好友不得介入等“十二条”规定。旅党委一班人自觉接受制度约束，该上会集体研究的绝不搞碰头决定，该由机关拿意见的绝不提前定调，该由分管领导负责的绝不越级插手。
前不久，上级组织对该旅近年来多个大项工程建设进行审查，工程招标率、项目合格率、官兵满意率均令人信服。该旅领导介绍，他们坚持用制度管住权力，用程序约束行为，为权力运行装上了“安全阀”。
规定程序一项不少，必经程序一项不漏，履行程序一步不错，无论大事小事，都扎扎实实按规矩办。去年，该旅参加基地化训练，官兵顽强拼搏，在装备全部升级换代的第一年就取得了某系列对抗演训的最佳成绩。为鼓舞斗志，旅队决定从年度奖励指标中拿出一定名额用于表彰官兵。
勤务连一名曾在机关帮助工作的战士得知消息后，想请一名机关干部给连队打个招呼，好让自己获得奖励。这名机关干部不仅没有答应，还对这名战士进行严肃批评教育，并向他说明了纪律规矩：任何人不得随意给基层打招呼；任何职能部门不能利用职权给基层下“戴帽子”指标；任何不经基层推荐上报的事项，领导机关都不予以研究……
最终，这次专项表彰的奖励指标，全部由营连和业务科室研究推荐上报，奖励人选得到官兵普遍认可。(周伟、薛维高)
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