天驹朝闻道 2021年6月28日 星期一 农历五月十九

朝闻天驹

颂歌献给党 奋进新时代

1）6月24日，边家村工人文化宫内歌声嘹亮，一场由西安市财贸工会系统主办，以“颂歌献给党，奋进新时代”为主题的歌咏比赛热烈进行。展演在天驹集团代表队的歌舞《我们心中的太阳》中拉开帷幕，表演者以最饱满的热情、最真挚的情感，唱响爱党、爱国、爱社会主义的时代主旋律，讴歌党的丰功伟绩，礼赞百年辉煌成就。最终天驹集团代表队荣获“优秀组织奖”，用歌声唱响百年峥嵘岁月，用舞蹈演绎百年不朽篇章，以优异成绩献礼建党100周年。

2）6月24日，集团财务部组织所有财务人员进行二季度财务培训，由天驹实业财务经理武红梅主讲，培训内容为“三大报表简析”。此次培训从三大表的重点项目、勾稽关系、实际应用等方面进行了深度讲解。集团财务总监任璐参加此次培训并指出学习的重要性和工作关键点，对财务培训提出了落到实处的要求，促进了财务人员的专业技能提高，激励了大家的工作和学习热情。

3）湘味来袭，绝对霸道。天驹集团合作的时尚快餐品牌“霸碗・盖码饭”荣耀登陆西安，今日如期盛大启航。满满的福利就等广大美食爱好者来乐享。霸碗，是来自湖南的网红快餐湘菜！采用智能机器现炒，效率超群，地道湘味、分量实在，受到十万次长沙年轻人的推荐！现已在长沙、武汉、杭州、南京、广州、深圳全国六大一线城市及周边地区，开出门店150余家。

4）天工造物，丝路明珠。大漠雄浑，绿洲风采。国窖1573·西北国窖荟会员丝路艺术之旅走进世界上距离城市最近的沙漠-库木塔格沙漠。翌日，沙海无垠，驰骋边疆。丝绸古道，旷古烁今。国窖1573·西北国窖荟会员丝路艺术之旅，穿越哈密大海道魔鬼城。

天驹原道

奋进迎挑战 凝聚赢未来

——投融资二部姜福强

杨主席在月度工作例会上，给天驹中高层7点忠告，个个震耳发聩。我从以下四个方面谈谈感想。

1、受人之托，当忠人之事。在其位，谋其政，这是对管理者最基本的要求。天驹就养着一些懒人，养着一些不愿意干活混日子的人。老板从大局观，从为社会做贡献的大局观没有开除这些人，但混日子的时光终究将结束。我劝这些短视的中高层管理者，要以一种“长期主义”看看待工作，看待生活，努力工作，否则终究会大浪淘沙被淘汰。只有认真的履行自己的岗位职责，真真切切的为企业创造价值，才能在企业发展过程中稳如泰山，不断进步。这要求我们在努力工作的同时，既要保持战略定力，又要根据现实环境随时微调，主动学习，自我完善，自我成长。如何做到这些？很简单：履行自己的岗位职责！如何履行？结合岗位职责，将自身长短期目标结合，即保持长期的战略定力，现实实践时候不断微调，不断改进，不断进步。在这过程中，肯定会有迷茫的时候，这时候就要以天驹企业文化为指导方针，坚定不移、毫不动摇的坚持做好自己的本职工作。

2、重视天驹企业文化，重视创新。每次天驹总裁年终讲话，标题都会有“创新”字眼。从自身的角度，如何创新？就是主动工作，有激情的工作，杜绝杨董在《度悟信》里边提到的等、靠、要。主动工作，就是主动思考，而不是等着被推动前进。

企业发展到一定阶段后，会出现机构臃肿、工作低效、人才流失、官僚作风等，遇事推诿扯皮、推卸责任，被动工作。遇事总等着上级把资源协调好，等下属去拼搏，被人推着往前走。这种守旧思维终究将被时代所抛弃，被企业所抛弃。业务模式创新、渠道创新，每次创新给天驹带来巨大物质财富和精神财富。今年庞总在报告中强调的也是创新，创新是天驹永葆青春的不二法宝。低水平的模仿和复制只能得到皮毛，得不到精髓。

我们不反对学习别人的长处，通过不断改变自己现状来实现进步。但把别人的东西简单复制模仿，拿来主义，一方面对别人的成果的不尊重，另一方面得不到其中的精髓。我们要深入研究别人的长处，为我所用，并通过研究，结合企业自身实际，对自身的规章制度、业务流程等进行创新，才能实现不断学习、不断进步。

3、赚钱是王道。“对于个企业什么最重要？”我得到过各种各样的回答：人才、文化、团队、客户、制度、产品、战略、品牌等等，其实都不对。最重要的只有一个，就是盈利！企业存在的价值就是创造价值，就是不断盈利。如果一个领导不能让企业盈利，那就是犯罪。

天驹的传统优势，对渠道的掌控优势明显。但不得不面对的现实也摆在眼前，线上电商的强势猛攻和零售终端的广泛布局几乎截流了大部分消费受众，我们作为中间商，难免在利润的赚取上显得略微疲软。我们有线上平台，也有零售门店，但相较于个别同业，我们在技术、管理、营销、策略等方面需要学习、追赶。只有盈利，企业才有钱给员工发工资；只有盈利，企业才能生存下来。

很多假大空的项目，看着好看，但是尽是花钱不打粮食的花瓶项目。天驹这几年在这方面花的冤枉钱太多了，就是因为有一批人为了私利，推荐了明显不能赚钱的项目，给天驹带来了经济上的损失。简单的说，我们做项目，就是一个标准——能否盈利。不盈利或微盈利项目坚决不做，超长期的项目，前途未卜，慎做，经过论证有前途的创新项目，立刻做。

4、对内对外多沟通，领导要有胸襟。中高层员工都是从基层一点一点过来的，都是在自己努力、别人帮衬下成长的。作为领导，要有胸襟包容下属的错误（非原则错误），有责任帮助员工成长。一个好的领导必须是一个好的观察者，而良好的观察力会提高有效沟通。

有效沟通，与人际沟通和各项利益息息相关。要时刻提防自己表面看见的和表达的失误，在信息化社会，它会造成不可预见的巨大破坏力。我们要避免情绪化，避免发出错误信息。像在社交朋友圈，常常会发生一个朋友圈引发很大的社会效应，现代网络的传播太迅速，信息会瞬间传遍社交圈。当我们发现了失误时候，要有危机处理意识，必须意识到事件可能酿成的后果并对造成的错误及时弥补。有效沟通并避免误解。有时候你不恰当的批评了下属，可能一夜之间这件事就会传遍整个集团，过几天会传到员工家属耳朵里，继而给集团带来负面影响，而这种负面影响是很难在短时间消除的，也不是用钱能消除的。

以上是我的几点体会。在今后的工作中，我将牢记杨主席7点忠告，时刻提醒自己，做一个称职的领导，称职的天驹人。

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