筚路蓝缕，玉汝于成。时代筑梦。匠心筑城。新疆宏远建设集团有限公司自1954年成立以来，以匠心为笔，木石为墨，城镇为布，铺锦成章，书写出美丽边疆的荣耀篇章。一路走来，秉承红色革命基因，始终以党的建设引领企业发展，忠实履行屯垦戍边、建城戍边的光荣使命。
宏远集团有限公司是新疆生产建设兵团第四师国有控股建筑企业，前身为原农四师工程处，组建于1954年。是兵团精神、天山精神、老兵精神、胡杨精神的见证者与践行者。
(七一前夕宏远集团公司党委书记陈少敏带领党员重温入党宣誓)
近年来，宏远公司党委积极探索党建工作新途径、新方法，抓好“党建+”助力党建引领新发展，充分发挥党组织和党员在企业发展中的聚合、引领、支撑作用，不断把党的政治优势转化为企业发展动力，开创了党建工作新局面。
宏远公司党委加大党员干部学习力度，结合重点工作制定全年学习计划，坚持每周五党委中心组学习制度，确保政治理论和业务知识学在日常、学在经常。强化支部建设，扎实推进政工工作目标责任书月度考核，不断做实基础工作、强化基层组织、提升全员素质，做好“三基建设”各项工作。每月定期开展主题党日活动，班子成员积极参加所在党支部的主题党日活动，主动讲党课、讲业务、讲管理，实现“一支部一特色”。扎实抓好党风廉政建设工作，签订了《党风廉政建设目标责任书》，完善了党委会议事规则和党政联席会议议事程序，严格执行“三重一大”集体决策制度，并强化廉洁自律警示教育，筑牢廉政思想防线。强化群团工作阵地，以文化活动月、文体竞赛、知识竞赛、扶贫帮困送温暖和帮扶青年就业创业等活动，切实为特殊、困难群体办实事、解难事，发挥联系服务群众的桥梁纽带作用，在服务发展大局中体现新作为。强化谈话谈心，全面了解员工思想状况和工作生活情况，有针对性地开展疏导帮助工作，同时加大对困难员工、困难家庭的帮扶力度，真心实意为群众排忧解难。深入开展扫黑除恶专项斗争，强化信访稳定和治安管理，为企业生产发展营造了良好的环境，促进党建工作与生产经营双向融入。
公司党委充分发挥把方向、管大局、作决策、保落实的领导作用，找准党建和生产工作最佳结合点，融入中心、服务大局，扩大党建工作覆盖面。宏远公司形成同煤集团本部施工单位“1+7”的架构，并继续实行子、分公司管理体制，走专业化管理的路子。同时，按照“一企一策”“一企一契”的要求，全方位、多层次、多角度对各子、分公司全面实行契约化管理。他们加快推进同煤“双创”中心工程、同弘朗庭项目和同锦世家项目等八项重点工程;制定了《宏远公司优秀大学生干部选拔任用管理办法》，在分公司实施“师带徒” 和多岗位交流，树立分公司经营发展、开拓市场、创造利润和人才培养的主体地位，有效实现党建与发展互融互促、同频共振。
宏远公司创新企业党建工作模式，围绕中心抓党建，与中心工作同部署、同考核、同落实、同推进，全面实施党政一体化考核，实现安全上台阶、管理创效益、生产达指标。在同弘朗庭施工工地，采用全钢镀锌附着式提升脚手架，安装有防坠系统和自动报警系统以及自动停止系统，通过最先进的场景虚拟技术VR体验馆对施工管理人员、班组长、特殊工种等进行了安全教育体验。公司通过成立党员突击队、党员攻关组等形式，开展攻坚克难、技术攻关活动，利用BIM技术进行施工模拟、砌体排砖、钢筋节点和地库管道等项目的研究和应用，大幅提升企业生产效率和管理效益。针对重点工程倒排工期、狠抓落实，按时完成生产指标，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，达到实现党建工作与行政工作相互推动、齐头并进的良好局面。(朱远乐 吴兆成)
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