布局院内医废管理蓝海，安想信息化方案落地贵州

近年来，医疗信息化一直是大势所趋。在“顶层设计”的指引下，各级政府及各地医院都浩浩荡荡的投入到医疗信息化的建设中。目前医疗IT占比（医疗IT占比=医疗IT投入/医疗行业总投入）约为1%，1%的数值意味着医疗行业现在基本完成了管理环节的信息化。

但是，在接近完成如HIS、电子病历、区卫平台、医保核心系统等医疗管理系统领域信息化的背景下，涉及具体医疗业务场景的信息化还任重道远。尚显空白的院内医废管理市场，则是医疗信息化赛道下一处颇具前景的蓝海。2020年5月起，国家卫健委、生态环境部等多个部门也联合开展医疗机构废弃物专项整治工作，倡导医废管理模式走向规范化、信息化、智能化。

在医院场景内，医疗废物主要分为门诊医疗废物和住院部医疗废物，数据显示，2016-2019年我国医疗废物产量由192万吨增至226万吨。受新冠疫情影响，预计2020年医废产生量增长25%，总产量达283万吨。

但是，医院传统的医疗废物处理流程和设备存在信息化程度不足的痛点。医院首先是没有建立健全完善的监管体系，事故追溯溯源困难；其次是缺少信息化的数据来源，信息获取滞后，而且往往出现问题难以找到源头；再次是业务操作手工化，感染防范比较难。

“医疗废物本身便是一个传染源。在过去，要对医废做追溯非常有难度。我们每天不可能全程参与医废的收集，只能每个月做随机的抽查。” 贵州省毕节市中医院院长徐全华介绍，“之前医院医疗废物的收取主要使用的是纸质记录，手工纸质交接，过程完全依赖人工操作，而且受从业者文化水平的限制，书写随意性比较大，字迹不清楚，出错率比较高，纸质记录的标签容易丢失和被修改，难以进行溯源。”

而近日，毕节市中医院引进的安想智慧医疗医废管理解决方案，则能解决这些痛点。

安想智慧医疗医废管理解决方案围绕院内医废业务的全流程，在设计中考虑了院区流转路线、易发事件、科室污染监测等问题，把人、场景、事件整合在一起，做到了医疗废物全流程、可追溯的闭环监管。具体来讲，这套方案主要由三个部分组成，首先是整个信息化的软件部分，这主要解决的是院内医废监管问题；其次是核心的智能转运车和智慧物联套件，这能辅助和引导转运工对医疗废物做智能化和信息化收集；最后是放在医院信息中心的智慧大屏，能实时看到医疗废物的处理情况。

比如，以这套方案的核心装备了智慧物联套件的智能转运车来说，在经过每一个科室时它会自动感应，然后工作人员将收取的医疗废物放置到智能运转车自带的电子秤上进行自动称重，智能运转车便会自剥离打印标签，一袋一码，打上了“标签”的医疗废物便能让院方做到智慧监管。

毕节市中医院是一家三甲医院，据副院长李珍武透露，医院每年在医疗废物处理上的投入在数十万元量级。据中商产业研究院最新发布的行业报告显示，预计2022年我国医废处理行业市场规模将逼近85亿元，未来市场规模会达到百亿级。最近，万邦达、兴源环境等上市公司等都公告显示，将布局医废处理市场。