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王茂法，男，1963年5月出生，2000年6月加入中国共产党。现任泰昌集团党委书记、副总裁，温州泰昌铁塔制造有限公司总经理，浙江省人大代表，曾获浙江省优秀共产党员等称号。
自任党委书记以来，他努力探索党建赋能企业发展新路径，坚持以高质量党建推动企业高质量发展，全力实现“党建强、发展强”。在他的领导下，泰昌集团党委曾获浙江省先进基层党组织荣誉。
一、坚定不移“听党指挥”
他带头实施“双向进入、交叉任职”，实行重大事项党委与董事会联席合议、党办与行政办合署办公等制度，在机制上保障了党组织参与经营决策，切实提升了党委对企业发展的引领力和影响力。同时，实行理论中心组学习机制，定期组织“学习导读”、开放式组织生活，及时学习党的方针政策，引导公司“听党话、跟党走”。他牵头组建专班，广泛征求各部门意见，形成“红色提案”，并组织召开高管学习会、专家论证会、党企联席会，顺利与董事长、管理层达成共识，明确国内国际双轮驱动的发展战略。
二、坚持不懈“建强组织”
他坚持“一个重点项目筑牢一个堡垒”，在每个项目上成立党支部或党小组，发挥“战斗堡垒”作用，组织带领党员和职工冲锋陷阵、克难攻坚。如参建“电力天路”——世界首条海拔最高的青藏联网工程时，牵头成立了“青年先锋队”党小组，5名党员带头攻坚，持续60多天坚守在海拔4800米的高原上，克服了缺氧、高原反应，直到1.2万吨重的铁塔安装完毕并通过验收。
三、矢志不渝“党管人才”
目前，集团拥有3家国家高新技术企业、1个省级企业研究院、1个市级科技创新团队。这一切的关键在于充分发挥党的组织优势，形成了一套人才“引育留”组合拳。他始终坚持以“党管人才”为中心，提出了“把普通员工培养成优秀员工，把优秀员工发展成为党员，把党员发展成高级管理人才”的党管人才战略方针，在“引才、育才、留才”上开拓出泰昌非公党建的自身特色。牵头成立了“企业内部大学——泰昌大学”，为企业产学研结合、系统性长远发展培养人才。
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