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王茂法,男,1963年5月出生,2000年6月加入中国共产党。现任泰昌集团党委书记、副总裁,温州泰昌铁塔制造有限公司总经理,浙江省人大代表,曾获浙江省优秀共产党员等称号。
自任党委书记以来,他努力探索党建赋能企业发展新路径,坚持以高质量党建推动企业高质量发展,全力实现“党建强、发展强”。在他的领导下,泰昌集团党委曾获浙江省先进基层党组织荣誉。
一、坚定不移“听党指挥”
他带头实施“双向进入、交叉任职”,实行重大事项党委与董事会联席合议、党办与行政办合署办公等制度,在机制上保障了党组织参与经营决策,切实提升了党委对企业发展的引领力和影响力。同时,实行理论中心组学习机制,定期组织“学习导读”、开放式组织生活,及时学习党的方针政策,引导公司“听党话、跟党走”。他牵头组建专班,广泛征求各部门意见,形成“红色提案”,并组织召开高管学习会、专家论证会、党企联席会,顺利与董事长、管理层达成共识,明确国内国际双轮驱动的发展战略。
二、坚持不懈“建强组织”
他坚持“一个重点项目筑牢一个堡垒”,在每个项目上成立党支部或党小组,发挥“战斗堡垒”作用,组织带领党员和职工冲锋陷阵、克难攻坚。如参建“电力天路”——世界首条海拔最高的青藏联网工程时,牵头成立了“青年先锋队”党小组,5名党员带头攻坚,持续60多天坚守在海拔4800米的高原上,克服了缺氧、高原反应,直到1.2万吨重的铁塔安装完毕并通过验收。
三、矢志不渝“党管人才”
目前,集团拥有3家国家高新技术企业、1个省级企业研究院、1个市级科技创新团队。这一切的关键在于充分发挥党的组织优势,形成了一套人才“引育留”组合拳。他始终坚持以“党管人才”为中心,提出了“把普通员工培养成优秀员工,把优秀员工发展成为党员,把党员发展成高级管理人才”的党管人才战略方针,在“引才、育才、留才”上开拓出泰昌非公党建的自身特色。牵头成立了“企业内部大学——泰昌大学”,为企业产学研结合、系统性长远发展培养人才。
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