横琴,一方面要做好澳门的腹地,另一方面要错位发展。
经此一疫,旅游回不到过去了,无论消费习惯还是商业模式,都回不到过去了。我们要在变局中开新局,让旅游回归生活本质,让休闲回到日常场景。
——中国旅游研究院(文化和旅游部数据中心)院长戴斌
日前,“休闲旅游时代主题大会”在横琴新区星乐度·露营小镇举行。本次大会聚焦粤澳文旅交流合作、新时代休闲旅游行业发展。中国旅游研究院(文化和旅游部数据中心)院长戴斌应邀出席,并作了主题分享。
在加快推进粤港澳大湾区建设,以及粤澳深度合作的背景下,两地的文旅产业如何抓住机遇、谋求发展?文旅产业受疫情影响严重,在接下来的发展中,从业人士该如何应对?南都记者对戴斌进行了采访,就相关问题进行探讨。
横琴要做好澳门的腹地并错位发展
南都:《粤港澳大湾区发展规划纲要》中提到,支持澳门建设世界旅游休闲中心。珠海在这一过程中可以发挥哪些作用?
戴斌:2010年开始,我们就研究世界旅游休闲中心建设的规划方案、政策支撑。我们当时有两个顾虑,或者两个要重点解决的问题。第一个问题:什么样的休闲中心才是世界级的?来的客人是海外的多还是内地的多?如果把前者作为一个主要目标,显然是不现实的,因为澳门绝大部分的客源还是来自内地,通过口岸过去的。所以这不是客源的国际化,是品质的国际化,这实际上也是一个建设思路的问题。
第二个问题:如何让它的产业结构,或者产业的动力从博彩转向旅游休闲?一个地方的经济发展,有外力驱动,也有它内在的逻辑。如果拿过去的思路来去发展澳门的旅游休闲中心,势必要大量的土地去建主题公园、酒店、度假村等场所。所以我们在2010年写相关的报告时,就提到要做好珠海的工作。珠海应当成为澳门世界旅游休闲中心建设的空间腹地。
澳门、香港之间的不同点是什么?两地的体量、经济结构、互相的辐射能力是完全不同的。这时候的珠海,特别是横琴,一方面要做好澳门的腹地,另一方面要错位发展。如果横琴也想变成一个特殊的监管区域,做一些澳门能做的事情,对澳门是不利的,那我们只能是错位去发展,借用澳门的管理方式来提升横琴的资源价值,但又能够在项目的布局上跟澳门本身的经济结构形成互补。
一平台一中心、湾区城市群、城乡一体化
南都:针对横琴在粤澳合作中的战略地位,在发展旅游休闲方面有哪些地方需要特别留意?
戴斌:对于横琴新区的发展,现在出现了很多政策和规划,但有三个联系必须得做好:和澳门世界旅游休闲中心的联系、和粤港澳大湾区城市群协调发展的联系、城乡共同富裕、共同发展的联系。
第一,横琴要和澳门“一平台、一中心”建设的国家战略结合起来。国家对澳门的定位是建设世界旅游休闲中心、中国与葡语国家商贸合作服务平台,两者的建设都需要土地。澳门是一个微型经济体,如果要承载世界级的中心功能,没有空间是不可以的。所以横琴的建设不能脱离这个战略单独发展,而是要和它进行有机互动。
第二,要和粤港澳大湾区城市群的发展紧密结合起来。城市群的发展不能只是看经济、科技,还需要美好的生活环境、有品质的生活方式。它可以是自发形成、演化的,但也需要我们有意识地进行规划和推动。
在横琴新区,我们看到像星乐度、长隆这样的项目进来以后,对于整个区域生活品质的提升起到了极大的促进作用。但一个城市的发展不能只靠单纯的商业项目支撑,还需要公共服务的完善,让它们能够渗透到城市的每一个角落。
例如澳门的休闲发展,它的绿地、街道都是以人可以在里面行走、生活可触可感为建设尺度的,不是说建设得越大越好。另外,如果一个城市想要满足广大居民阅读、看演出的需要,让他们均等化地享受这些服务,是非常不容易的。所以说横琴的发展要和大湾区城市群的建设结合起来,成为一个样板,从空间上、项目上、内容上和治理体系上都要进行有序地推进。
第三,一定要从空间上走城乡一体化的发展。如果只有少数人的生活很有品质,周边人的生活都没有品质,会带来两个问题。第一个就是投资者怎么投资,只为少数人服务,和为一万个人服务,投资成本完全不一样。农村、经济欠发达地区的城镇也有休闲的权利,也要培育市场。第二个就是要从政治的高度来认识。新时代人民群众对美好生活的新期待是什么?两不愁三保障,那不愁吃穿了是不是得有更高的精神文化需求?所以要满足人民对美好生活的新期待,就是要满足在物质生活基础之上的文化生活、健身消费这方面的休闲需求。
南都:从宏观层面来看,“粤澳深度合作区总体方案”的出台,有着怎样的战略意义和作用?
戴斌:第一,总体方案的出台,对于珠澳合作有极大的促进作用,它把两个重要的城市放在同一个平台上发展;第二,它对于粤港澳大湾区的建设,特别是城市群的均等化发展是有极大的促进作用的。我们现在的治理水平,光靠一个深圳做先行示范区还不够。我们如何借鉴国际上先进的公共服务和治理水平?这些东西对我们都非常有启示意义。一方面要形成对澳门的支撑、对大湾区的支撑,另一方面也要去学习一些可以利用的、可以借鉴的先进经验。
行业要把握新机遇 让旅游恢复其本质
南都:对文旅产业来说,疫情对行业生存及发展的影响很大,从您的角度来看,行业的整体信心应当如何重塑?
戴斌:现在国内旅游复苏向上、稳中向好的进程已经形成,这是我们一个基本的判断,但在这个过程中间会有一些坎坷,例如最近南京、张家界、厦门、郑州、武汉等地又出现了多点散发的疫情,这个问题对旅游业的打击是巨大的,我们是在一个疫情防控常态化的形势下来发展旅游。所以我们要坚持,要相信政府,相信国家没有忘记旅游业,一直在做这个方面的努力。
同时,广大的旅游企业一定要把握新的机遇。在疫情期间,人们开始重新去发现日常生活的美好,重新欣赏身边的美景。所以我注意到广之旅组织了很多的城市周边游,上海春秋组建的微旅游,组织上海市民去看衡山路。另外,研学旅游、自驾旅游等都会起来,我们要看到消费升级的一面,也要看到群众对美好旅游生活的向往。对未来信心的最大支撑是市场需求,是老百姓的需求。我经常说一句话:“政策千万条,市场第一条”。只要把市场做出来了,企业自己会去做的。
我们也要看到,各地对防控疫情的屏障在稳步建立,应对疫情的经验更加丰富,更重要的是心态,没有人可以守着悲伤过一辈子,也没有人可以守着恐惧过一辈子。我们要相信,市场将会一步步好起来,人民群众对旅游的向往,对休闲的需求一天都不会停止,这是我最大的信心。
当然,没有人会躺赢,这也不现实,地方政府和旅游业界还是要从身边的高频需求做起,先让自己和企业活下来。经此一疫,旅游回不到过去了,无论消费习惯还是商业模式,都回不到过去了。我们要在变局中开新局,让旅游回归生活本质,让休闲回到日常场景。全体旅游人要凝聚共识,坚定信心,在大众旅游的旗帜下,在智慧旅游的道路上,为建议现代旅游业体系而持续创新!
南都珠澳双创课题工作室
珠中江·融媒体实验室 出品
采写:南都记者 王靖豪
摄影:黄昆震
实习生:张景淞 李涛 尹丽钧 罗钰娇 庄玮逸
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