迪士尼环球影城之后，又一国际主题乐园布局中国，一口气盖了3座

2021年9月，北京环球度假区进入试运行阶段，20号将正式开园。据悉，这是世界第五个、亚洲第三个环球影城主题公园，面积超过4平方公里。共设有7大主题景区，包括侏罗纪世界努布拉岛、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界、好莱坞以及专门为中国游客量身打造的功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地、未来水世界。

北京环球度假区全部建成后，预计年接待游客超过3000万人次，将成为全球规模最大的环球主题公园度假区。中国内地大型主题公园也将形成“南迪士尼、北环球”的双雄争霸格局，进一步提振国内旅游消费活力。

方特、长隆、欢乐谷等本土主题乐园面对的挑战不止于此，还有三座乐高乐园。除了四川、上海，全球最大乐高乐园度假区日前在深圳大鹏新区正式动工开建，占地面积约为58万平方米，投资超70亿元（约10.8亿美元），预计2024年开园。要知道目前全球仅有8个乐高乐园投入运营，分布在美国、英国、德国、马来西亚、迪拜和日本。

一提起这个品牌，很多人首先想到的是玩具。公开资料显示：乐高成立已有89年历史，总部位于丹麦比隆。LEGO来源于丹麦语中的“leg”和“godt”，合在一起的意思是玩得好。它是全球最大、最赚钱的玩具公司，据不完全统计，世界上已经有4000亿块乐高积木。

公司创始人奥勒·柯克·克里斯蒂安森（Ole Kirk Christiansen）是一位木匠，经营着一家精细木制品工厂，承包建设农场、木屋、室内装潢等。上世纪30年代由于行业不景气，开始转型生产木制玩具。后来通过与挪威塑胶工厂合作，研发出“拼插式塑料积木”，完成从木质结构向塑胶的转变。

70年代末，乐高推出了小镇系列、城堡系列、太空系列等一系列直到今天依然具有影响力的核心套装，由此开启长达数十年的黄金发展期，顺利跻身世界十大玩具制造商之一。

可惜好景不长，随着以任天堂为代表的电子游戏开始兴起、电动玩具大行其道，传统玩具市场受到巨大冲击。与此同时，乐高实施多元化战略，除了积极参与游戏、动画类玩具的设计，还试图照搬迪斯尼模式，对乐园、影视等领域大规模投入。结果98年的时候，公司出现历史上第一次亏损，次年裁员1000人。

后续虽然推出了星球大战、哈利波特等爆款产品，但情况并没有好转。03年乐高净销售额下降26%，巨亏16亿丹麦克朗（约合2.4亿美元），并且背上50亿丹麦克朗的债务。公司一度濒临破产，还差点被美国玩具巨头美泰（芭比娃娃、美国女孩）吞并。

为了扭转困局，乐高请来职业经理人克努德斯托普担任CEO。俗话说新官上任三把火，他立刻进行一番大刀阔斧调整：退出一些衍生业务的直接经营，转为IP授权；将运营成本过高的主题公园卖给英国默林娱乐集团（2019年乐高母公司Kirkbi又收购该公司，乐高主题公园重新回归）。最重要的是重新聚焦玩具业务，推出CUUSOO系统，鼓励玩家提交各种契合品牌调性的玩具设计理念，由此实现了创意开挂，构建开放式创新生态。

去年，乐高实现营收437亿丹麦克朗（约合人民币450亿元），净利润99亿丹麦克朗，同比分别增长13%和19%。逆势开店134家（其中91家位于中国），全球门店累计达到678家。今年预计新开120家，其中中国占了80家，届时国内门店数量将突破300家。

结语

近年来，中国主题乐园市场规模增长迅猛，2023年将达到829亿元左右。预计未来会有更多的国际品牌主题公园进入中国，进一步分羹市场。乐高乐园能否站稳脚跟，我们且拭目以待。