风云闽商 | 吴泉水：横跨地产、金融、教育等多领域，带领泉舜集团多元化发展

37年前，他还是个怀揣梦想的青涩少年，只身赴河南闯荡；37年后，他打拼下来的泉舜集团，产业横跨地产、金融、实体、教育等多个领域。吴泉水以贸易起家，涉足地产经历了楼市低潮、世界金融危机，成就中国房地产百强企业。

泉舜地产发展中，吴泉水一直秉承着“诚信建屋，回馈社会”的理念做人、做事。泉舜集团秉承“会拼敢赢”的企业精神，历经三十七年发展，已发展成为一家以房地产开发为主营业务，以金融为辅，以实业为支撑，以教育为事业的现代企业集团，旗下产业遍及北京、上海、厦门、郑州、洛阳等城市。

01
闯荡商海，获取创业启动资金

上世纪90年代初，高中刚毕业的吴泉水带着梦想和抱负离开家乡南安，只身来到中河南闯荡，成为遍布在全国各地的20多万南安水暖销售队伍的一员。

尽管当时人生地不熟，但吴泉水马不停蹄地四处推销，开拓市场。凭借诚实守信的品质、认真勤勉的做事态度，吴泉水与洛阳多个施工单位达成了合作，成为他们的水暖供应商。

1992年，在河南站稳脚跟的吴泉水，看准商机代理了上海良工阀门厂河南的市场业务，凭借着“良工”阀门在市场中的可信度，吴泉水的业务日益红火。凭借贸易起家的吴泉水在河南逐渐积累了一定资本，作为其后续创业发展的启动资金。

1998年，吴泉水在海沧新阳工业区投资3000万元筹建海晨水产有限公司，从破土动工到建成投产只用了短短的九个月时间，创造了当时的“海沧速度”。

随后，吴泉水又在海沧投资创办了厦门海晨水族科技发展有限公司和厦门泉舜纸容器有限公司。接连在厦门创办了多家企业，吴泉水的事业重点逐步从河南转移至厦门，初步奠定了泉舜的综合型产业基础。

02有勇有谋，成功跨界房地产行业

善于在风险中寻找机会是所有成功商人的特殊才华，吴泉水也不例外。

1999年，吴泉水出资收购了厦门厦信发房地产有限公司。厦信发原来是一家国有企业，收购决策在当时无疑是十分超前的，因为尚未有民营企业收购国有房地产公司的成功先例。作为厦门第一家收购国企并成功进军地产的民营企业，泉舜的发展战略逐步有了雏形。

当时中国房地产业还没有完全摆脱 “海南房地产泡沫危机”的阴影，厦门的房地产市场也才重新起步，对于以实业起家的吴泉水来说，进军房地产领域可谓是一次“赌博”。

但实际上，涉足地产对于吴泉水来说，并不是心血来潮的行动。早在1994年，在事业上初有建树的吴泉水就花200多万元购买了3套住宅和1个车库。1996年又斥资800多万投资了1000多平方米的商铺，这几笔地产投资不仅让他获利颇丰，也让他看到了房地产行业的巨大前景，坚定了他涉足房地产开发的信心。

2002年5月18日，厦门泉舜集团正式成立，吴泉水对企业发展战略做出调整，确定了以房地产开发为主营项目、实业为支撑的企业。

2007年，中国楼市遭遇“滑铁卢”，与大多数民营房地产企业一样，由于房产销售量的大幅下滑，泉舜集团也出现了流动性危机，并一直延续到了2008年。泉舜在遭遇困难的情况下，仍坚持“不停工，不停产，不裁员，不拖欠”的原则，按部就班、保质保量地完成了泉水湾一期、滨海上城二三期的建设以及二期交房等目标和任务。

泉舜地产二十余载，经历了中国房地产业高速发展的一个完整周期，并在厦门和河南等地区留下了夯实的品牌印记。

03开拓创新，全面深化变革与改革

2019年3月，泉舜集团根据企业发展现状，对企业发展战略作出了创新调整，决定以产业布局进行全面深化变革与改革的战略为体系。

在新的战略体系下，泉舜集团以铸就百年泉舜品牌为导向，综合内外部环境因素，按照“盘活存量、守正出奇、金融为器、管理致胜”的战略发展思路，做强做大“地产+”，筑起经营稳健、管理适配的“1+2+N”的投资发展布局，致力于成为一家投资能力强的大型投资性集团公司。

泉舜集团整合资源，以资本为纽带，使社会资源迅速向投入产出高的地方集中，以创造出更多的财富。

2020年，泉舜在变局中开新局，坚定推进“变革与改革”的各项举措，追求集团管理工作的流程化、规范化与科学化；以经营服务和松绑为目标，以精细化管理为手段，积极为一线经营主体赋能；以地产事业中心迁往郑州为标志，管理贴近市场一线，体现了集团领导变革与改革的坚强决心。

此外，泉舜集团投资的金融板块中，厦门银行于2020年10月27日成功在A股上市，标志着集团迈出了向投资型集团转变的关键性步伐。

2021年迎来泉舜创立37周年，吴泉水表示，在未来，泉舜将继续深化“变革与改革”，坚定推行经营主体责任制，为想闯想拼搏的人开放更多的上升和发展通道，实现企业发展与个人发展的双赢局面。

从吴泉水身上看不难看出闽商敢闯敢拼的精神，以及诚实守信的品质，这也是吴泉水及泉舜集团不断超越自我的企业精神所在。也正是这种讲诚信的品格，让吴泉水和他掌舵下的泉舜人在市场风雨的洗礼中奋起前行。

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