不知从什么时候开始。“网红”成为了一个含有贬义的词语,提到网红人们会带着有色眼睛去审视,但其实,有时候网红的力量会帮到更多的人。
以网红主播辛巴为例,2018年开始直播带货,目前在快手已经有超9000多万的粉丝。2020年辛巴开启全国巡回助农,以“顶流主播+地标产品+IP升级”结合的助农模式,与各地政府、央视等合作,通过贵州六盘水助农专场、黑龙江好物专场、山东助农专场、央视“心连心”凉山州喜德县专场、大连直播电商论坛等直播专场,累计带货销售额已超6亿元。通过捐建乡村小学、爱心大楼,爱心助学基金等方式,助力广西、四川、贵州等多地区贫困学子完成学业。这些都是我们普通人的力量所做不到的,特别是辛巴成立辛选集团,队伍的壮大为整个直播行业注入了新的血液。
很多人会将辛巴等同于辛选,其实不然。辛选作为一个团队,是旗下员工们的依靠,也是吸引品牌方的点。辛巴自己也知道,一个人的力量是很难走得长远的,只有在辛选集团众多员工的一起努力下,队伍才会越走越远。
作为一个企业管理者,辛巴要做的不再只是单纯的直播,而是管理整个直播流程。从主播转变为企业管理者后,和直播电商的视角也不同。从商业的角度看直播电商,它是商家运营的一个重要营销工具。任何一个商家都不是仅靠单场直播的成交额就能长久发展。商家需要的是可持续的销售增量,由此才能真正获取利润。所以,对于企业管理者来说,要的不是一场直播的成交额,而是通过直播所带来的流量效应,为品牌推广、新品发行提供助力。
为此,辛巴建立了严格的选品流程、完善的供应链体系,更是建立了辛选学院,培养更多的优秀主播。在选品方面,首先是招商,提供报名表,由选品小组开始进行筛选;其次是品控团队会从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点严格控制产品质量。而运营团队则负责在直播前进行多次产品测试,准备购买链接。经过这些流程之后,商品才会出现在辛巴的直播间里。在供应链上,辛选集团搭建了电商顶配仓储物流和售后服务体系,在广州、无锡、义乌成立了三大仓储物流中心,只为使消费者有更好的购物体验。另外,辛巴还成立了辛选学院,在这里学员们将学到与电商相关的国家法规、行业政策、平台知识和根据辛选实战经验总结的直播带货相关技能,使自己得到多维度的提升,在未来的直播行业里不会被淘汰。
是选品、供应链还是培养主播,辛巴和辛选集团始终坚信一点,那就是你付出多少,消费者是会感受得到的。工作不容马虎,辛选集团承载着员工和消费者的信任,所以在直播电商这条路上,辛选任重道远。
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