作家史蒂芬·柯维被誉为“最具前瞻性的管理思想家”,其畅销书籍《高效能人士的7个习惯》更是影响甚远。
胜者教育创始人张益铭曾说:“史蒂芬·柯维不仅是我极欣赏的一名作家,也是我最喜欢的一位思想先驱,他的著作中关于习惯的养成以及关于教育的真知灼见,对于我的教育观和胜者的教育理念起到了极大的影响”。胜者教育结合多年的教育经验及我国国情,汲取古今中外优质的教育思想,形成了“精英教育163模型”,其中,“高效能人士的7个习惯”和163模型中的“6大精英特质”一脉相承,颇有异曲同工之妙,同时更加适合中国少年。
“职场胜者”vs“少年精英”,优秀人才的门槛从来不低
何谓精英?是满腹经纶的学者?家财万贯的商人?还是深居高位的政治家?
张益铭认为,一直以来对精英的评价体系都过于单一,真正可以称之为社会精英的,一定是德才兼备的复合型人才。他很认同柯维在《高效能人士的7个习惯》中倡导的评价标准,包括:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。同时根据自己多年的理论和实践积累并结合中国的实际,提炼出了“精英教育的163模型”中的“6大精英特质”。
真正的精英,门槛从来不低。“6大精英特质”和“7个习惯”一样,为“少年精英”规范了评价标准,奠定了行动指南。它们分别为:身体意志、学识与眼界、自我驱动力、解决问题的能力与智慧、主人翁意识、社会责任感。
首先,“自我驱动力”和“积极主动”要表达的其实是一个意思,积极主动的人是变革的推动者,他们从不怨天尤人,发挥了人类独有的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,而这其中也必然会用到“以终为始”的决策力和“身体意志”的强大支持。张益铭认为,青少年时期自驱力的养成,可以让一个人的一生获益无穷,它让孩子们选择创造自己想要的人生,以强大的体魄和意志力积极地面对一切。
第二,“要事第一”和“双赢思维”其实都代表了“解决问题的能力”。柯维在书中提到:“要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。”一个人想要影响一个组织,不是强迫别人服从自己,而是用解决问题的智慧去吸引别人、获得信赖。因此,善于抓住主要矛盾并且能够以他人利益为先的人,才是真正的未来领军者。这是很多成年人都不具备的智慧,也是胜者教育要在少年人心目中播种的火种。
第三,“知彼解己、“集思广益”代表了“学识与眼界”。人们常说“世界这么大,我想去看看”,但真正的眼界不仅仅代表着行万里路和读万卷书,更代表着处事时候的大气度与纵览全局的能力。“如果一个少年可以做到了解自己、了解队友、了解对手,欣赏彼此的差异,那才是真正的未来领军者”,张益铭说。
强调责任与担当,六大精英特质是高效能人士的延伸与升华
张益铭视史蒂芬·柯维为导师和知己,希望沿着前辈的脚印,提炼出适合中国精英少年的培养思路,于是结合中国少年的实际情况、成长环境以及我国国情进行了进一步的延伸与升华。
这主要体现在对于“责任感”的定义与要求中。“7个习惯”中,柯维这样形容“责任感”:你想子女听话,那你自己就先做个言行一致、有爱心、懂得体谅的父母;工作中,你想有更多的自由权利,那你就先做个尽职的员工;人际交往中,你想别人信任你,那你就先做个值得信任的人。责任感是一个很重要的观念,能够积极主动的人深谙其理,因此不会把自己的行为归咎于环境或他人。
由此观之,柯维对于社会精英的“责任感”仍局限在对个人、家庭和企业的层面。但张益铭认为:成为精英,对于对国家和民族的责任感则是第一要义。少年强则中国强,胜者教育就是要培养出国家需要的未来社会组织者。因此,“六大精英特质”格外要求少年人要具备“主人翁意识”和“社会责任感”,在胜者教育的精英评价体系中,毋庸置疑的一点是:唯有拥有顶层思维和完备的综合素养的人,才能堪称国之栋梁。
史蒂芬·柯维vs张益铭,教育路上的殊途同归
很多人认为柯维只是一个畅销书作家,事实上他更是一位桃李满天下的老师,很多知名企业,如美国通用、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。通过他的书籍受教的人了更是不胜其数。
张益铭和柯维的不同之处在于,柯维致力于激发职场人的潜能,而张益铭更专注于精英青少年的养成。但“万变不离其宗”,好的教育理念总是殊途同归,二者的思想隔空碰撞出了共鸣。张益铭表示:未来将结合教育实践,提炼出更多符合少年精英的教育方法与策略,让更多中国家庭从中获益。
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