数聚股份赋能企业“数据智理”

4月17日，中国数字化转型创新展盛大开幕。华东地区的企业大咖与IT精英齐聚上海浦东，围绕“新基建、新格局、新势能”交流经验，共话趋势。会上，数聚股份凭借自研产品斩获大中华区数字化转型服务杰出品牌荣誉。

近千人的大会现场

如今，数据的管理与应用成为企业数字战略的焦点。主会场中，数聚股份创始人陈庆华发表了《以数聚智理，实现数据治理》的主题演讲，将公司多年沉淀的经验成果与参会嘉宾分享。关于数据治理（Data Governance），业界并未形成统一的概念定义，治理的过程与分类不尽相同，多种流派长期存在。数聚股份在实践中博采众家之长、探索出可行路径，孵化了贯穿于数据生命周期的治理平台，与公司的数据采集、集成、处理和应用产品线构成完整体系，共同致力于企业数字神经系统的打造。

《以数聚智理，实现数据治理》主题演讲

数字神经系统，这一概念最初源于客户对数字化建设的目标追求，也是Microsft曾经对未来组织形态的预言。时至今日，数聚股份将管理思想与数字技术融合打造的整体方案成功落地了这一理念。现场，陈总以人体神经系统的功能作参照，简述企业数字神经系统的衡量标准，强调其核心是以数字化手段赋能规划、传达、感知、协同、决策与行动的一系列组织管理活动。在公司自主研发的智能化管理平台—数聚酒窝中，各功能模块有机组合、完美联动，实现了计划到行动的管理闭环（PDCA）。

数聚股份创始人陈庆华分享瞬间

数聚酒窝—数字神经

支持复杂算法集成和多种时间逻辑组合判断，智能推送经营异常信息，让业务洞察变得简单、高效、准确。

企业数字神经系统的成功构建和运行需要高质量的数据基座，数据治理的重要性不言而喻。作为一项内驱型的工作，企业应该从战略、制度、组织、人才以及技术等多个角度配备合适资源，整体规划、充分准备。数聚股份依据服务多家行业龙头企业数据治理项目的经验，基于“摸家底、建体系、接数据、抓运营”的方法论，将关键流程、策略与技术提炼成标准化产品-数聚治理平台（DGP），对企业数据资产进行全方位的管控，提升客户数据治理的效率和成功率。