金九银十，面对瞬息万变的的煤炭市场形势，刘庄煤矿认真落实公司“19450”安全思路目标，坚持“稳中求进”的总基调，牢固树立“安全第一、生命至上”的发展理念，辩证认识“安全与发展”的关系，向安全要效益，保障企业安全稳定健康发展。
思想是行为的先导，认识是工作的指南。目标已定，保障矿井安全生产工作行稳致远是该矿领导班子要面对的重要考题。作为公司高质量发展的“压舱石”，在“十四五”开局之年，如何解锁新局面，该矿矿长姜文华要求广大干群以高度统一的思想认识，用实干苦干共筑高质量发展基石。
稳接续，增后劲
“今后，矿井要进一步健全生产接续定期分析机制，每季度召开一次接续分析会，研究、会商解决生产中存在的问题，相关专业和分口矿领导要加强沟通协调，超前、统筹安排好相关事宜，确保各项工程有序开展……”在刘庄煤矿生产接续工作会议上，矿长姜文华要求道。
稳定可靠的生产接续形势是保障矿井安全发展的关键。为保持矿井生产接续平稳有序，该矿紧紧围绕“管理为掘进、技术为掘进、服务为掘进、资源整合为掘进、装备为掘进”的“大掘进”格局，靶向发力，通过强化管理、整合资源、加强服务等多种举措，建立掘进月度会商机制，动态召开现场会、专题会，全面分析各头面生产过程中存在的制约因素，巧用“三商”机制，共同谋定解决方案，预先采取措施，最大程度减少生产中的影响，提高围面工程进度。在安装回撤方面，该矿已实现“辅助运输网络化”的局面，单轨吊打运取代了常规绞车，既实现了减人提效，也促进了现场的安全管理，为保障生产接续的稳定可靠打下了坚实的基础。
“现阶段，131304工作面已平安稳定度过断层考验，矿井三个工作面纷纷呈现稳中有进的良好局面，全体干群这个时候更要把稳‘方向盘’，心无旁骛、实干笃行，为矿井高质量发展开创新局面……”8月底，在矿生产平衡会上，矿长姜文华为连日来奋战一线积极贡献的各级领导干部再次会商研究了提振士气的激励政策，更加有力的激发了广大干部职工保安创效的工作热情。
刘庄煤矿开展从业人员无证上岗专项检查
稳质量，增保障
煤矿安全生产标准化是矿井的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要基础。长期以来，刘庄煤矿坚持“绵绵发力、久久为功”，在抓实标准化工程上做出了许多“文章”。
刘庄煤矿将安全生产标准化工作作为“一把手”工程，从严从细考核。成立以矿长为组长的工作领导组，设置了十一个专业小组，形成了“矿—科—队”组织机构，实现了“逐级负责，层层把关、严格管理”的标准化管理工作体制。为全面推进安全生产标准化达标工作，该矿本着制度先行原则，对照新标准，重新修订各专业管理制度。通过专业科室牵头落实，相关单位配合实施，明确责任，严格依职尽责，做到井上有安排，井下有落实。各单位对照标准并结合井下现状，进行了“无死角”式的全覆盖自检自查，稳妥有序的推进井上、井下标准化工作有的放矢的开展。
按照“标杆引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路，该矿积极推行示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范硐室、示范运输线路等创建工程。通过持续开展现场设备定置化、材料码放整齐化、环境治理整洁化、安全设施齐全化、岗位操作流程化等检查和整治，并着力加大精品、亮点工程的奖励力度，发挥标杆带动作用。以作业流程化管理为载体，持续开展安全“红线”管理、薄弱环节管控、岗位作业流程、班组自主管理等活动，将新标准的关键环节进行细化亮化，融入岗位、工序作业流程进行推广应用，引导职工自觉养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯，将标准化建设渗透安全管理全过程，保障矿井本质安全。
该矿从生产最小单元入手抓标准化，狠抓班组长业务素质提高，并实行激励政策，让全矿一线职工不仅挣 “安全”钱，还挣“质量”钱。自2021新年伊始，该矿每月都召开标准化评比活动，截止日前累计开展表彰活动7次，共有249人次、97家单位、20个班组受到表彰，累计发放奖励金额209.84万元，极大地调动了职工抓质量标准化建设的积极性。
如今，刘庄煤矿的安全生产标准化建设形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围，人人骠着一股劲，个个不甘落后，安全文明生产不仅夯实了安全基础，也展示出了刘庄煤矿全体干群良好的精神状态。
稳管理，增效益
向管理要效益，靠挖潜激发内在活力，在实践中刘庄煤矿处处精心经营、用心管理、深挖潜力，深入开展成本“倒逼”机制和成本预算模式，降低成本支出，为企业降本增效渡难关提供了坚强保证。
该矿积极发挥宣传思想的传播力、引导力、影响力，利用矿线上线下宣传平台，围绕习近平总书记作出的“厉行节约、反对浪费”重要批示，结合公司及矿经济运行分析会议精神要求，不断引导教育职工树立起“节约就是增收，修旧就是创效”的观念，从节约一滴水、一张纸、一度电到节约一米电缆、一个插件、一个阀门开始，积极营造氛围，为矿井降本增效提供有力的思想保证、精神力量和舆论支持。
为进一步把降本增效的理念落到实处，该矿建立健全了《刘庄矿业2021年成本管理办法》《刘庄矿业2021年修旧利废和回收复用管理办法》，成立以口划分的材料消耗管理领导小组，规定材料消耗中回收复用的比例，并将指标分解到采、掘、机、运、通等基层区队，重点对锚杆、垫板、拉钩、道夹板、道螺丝、钎杆、钻头、风镐钎等，建立回收复用“账单”，根据修旧利废的总量，按照计件方式与矿井进行结算，用经济杠杆调动广大职工参与修旧利废工作的主动性和自觉性。
此外，该矿巧妙利用“技能大师工作室”平台以及职业技能比武活动，在日常工作的基础上，鼓励全体干部职工放开手脚、大胆拆装、认真分析内部结构，对产生废旧的原因进行科学分析研判，思考优化措施，避免雷同事件的产生，同时通过更换部件等方式对废旧工器具进行修护，让其重新“上岗”，实现综合利用。创新的“源头活水”滚滚而来，内部攻关挖“金银”、废旧材料里“淘宝”等活动氛围日益浓厚，也为刘庄煤矿的高质量发展打下了坚实的基础。
稳党建，增动力
领导班子建设民主是基础，团结是关键。刘庄煤矿党委充分发挥民主集中制的作用，积极构建“一盘棋”的工作格局，班子成员互相尊重、互相理解、互相支持，同心同德。班子成员以大局为重，自觉维护组织原则，集体意志不改变，执行决定不走样。各级管理干部在党史学习教育专题组织生活会上围绕“思想作风、工作作风、领导作风、生活作风”等方面深刻剖析，查找思想根源，积极进行思想交流，认真开展批评与自我批评，总结成绩客观真实，分析问题深刻有力，达到增进了解、相互帮助、化解矛盾、加强团结的目的。
矿领导班子身体力行，率先垂范，在131304工作面过断层期间，积极深入一线靠前指挥，坚持跟班现场解决实际问题，有效保障回采期间的安全稳定。在严抓井下安全生产标准化建设的同时，刘庄煤矿将地面文明创建工作同井下安全生产标准化建设摆在同一位置来抓，共同推进，为职工创建文明整洁的生产和生活环境。
坚定信心催发奋进步伐，管理创新助推安全发展。站在新的历史起点上，坚强自信、勇于拼搏的刘庄煤矿全体干群将认真贯彻落实集团及公司的各项工作安排部署，坚持“稳”字当头，务实笃行，担当尽责,以扎实过硬的作风推进各项工作,为公司稳健发展提供坚强保障。(中煤新集刘庄煤矿 史冬奇)
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