高光促进白酒行业消费升级，开辟新赛道迫在眉睫

发上海之巅、进驻官方旗舰店、荣获年度中国白酒感官质量奖成为行业标杆，登陆四川省消费品精品展、“无差别覆盖”全国院线高铁、举行“高光”赏光私友荟、冠名全国百组高铁列车……

“高光”，泸州老窖全新战略品牌，其背后还有白酒轻奢赛道，以及名酒全新定位的战略产品。

数十年来泸州老窖一直担任着行业引领者的角色，“高光”是泸州老窖继特曲、国窖1573之后，以行业探路者的身份带着不同的历史使命而来，那么，它瞄准了怎样的细分市场？

不妨先来回答一个问题，高端白酒品牌的价值在哪里？

泸州老窖首款面向白酒的轻奢消费推出的全新战略品牌，一定要“不拘一格”。于是，“高光”来了。

年轻酒饮不设限，具有国际化年轻视角、轻奢时尚品牌调性、高颜值外观、国际轻奢酒度40.9°、行业首创6G品质标准等特质的“高光”……相比于传统白酒，“高光”更时尚，更年轻，更富有激情，瞄准的正是那样一群朝气蓬勃、渴望年轻的精英用户。

参考数据，基于全国各地4万余户城市家庭消费行为的连续跟踪调查显示，以最为主流的市场份额达60%以上的500ml规格白酒为例，消费者购买的平均单价从165.3元/升增长到175.8元/升，消费者对好酒的认识和追求在逐步提高。

但是，如果聚焦到各细分市场，对应的情况又不尽相同。

其实在整个白酒市场稳定增长的前提下，其中的光瓶酒增速要快于整个行业。华经产业研究院预测数据显示，2020年我国光瓶酒行业的市场规模或已超900亿元，近几年增速20%。预计到2025年，我国白酒市场规模将达到8500亿元级别，光瓶酒的市场规模有望突破1500亿元。

在光瓶酒争夺战里，如何占领行业至高点也成为了焦点。

这带给了新的启示，在存量竞争时代，对细分市场精耕细作，仍然可以谋得新的市场增量。

在这样的背景下，2020年10月24日，高光在上海中心正式登场。

泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼强调“高光”的正式发布，必将推动整个品类的发展与繁荣。他表示：“结合泸州老窖的发展历史会发现，泸州老窖特曲就是我们的第一曲线，2001年横空出世的国窖1573则是我们的第二曲线，而高光品牌将会是泸州老窖的第三曲线。而且，从这个曲线启动的时间节点来看，我认为高光的上市是恰逢其时。”

新的品牌战略升级，意味着泸州老窖将形成以“双品牌”泸州老窖、国窖1573和以“高光”品牌为代表的多曲线发展模式，多方协同，各有侧重。

从数据来看，未来十年内，将发展到4亿人口，其中涵盖着千亿轻奢市场。作为白酒行业首个涉猎轻奢市场的产品，“高光”占得挖掘白酒“新奢族”的先机，且有泸州老窖的强势背书，在新赛道中也更容易立足。

这样的细分市场其实在慢慢扩大，因为财富新贵越来越多。在他们消费认知上，更欣赏先锋，更强调个性。

而这一细分市场的策略选择，也使得泸州老窖“五大单品”和“高光”之间，形成互相补位的关系。

泸州老窖的‘双品牌’旗下是‘五大单品’，已经是一个涵盖高中低端的完整产品矩阵，有自己的主流用户，而“高光”则去开辟非常新锐的潜在用户，瞄准的就是“错位”竞争策略，必然不是着眼当下的‘存量’市场，而是要寻找更多的‘增量’市场。

实际上，“高光”品牌的出现，是对行业全方位创新的引领，并将科技、创新揉入其中，忽然柳暗花明，果然又一天地。

专注、补位，自此形成合力，泸州老窖的下一个十年，未来可期。

高端白酒市场份额不断攀升，高端光瓶酒也需要普及，时尚潮流化和消费升级已经是非常明显的趋势，这恰恰是高光瓶的机会所在。

从上市起，“高光”已经带领白酒行业成功在轻奢赛道上跨出第一步。

作为家族的“后起之秀”，高光承袭了“突破美学”设计精髓，并以时尚手法进行了创新演绎，在创造经典的同时，融入了对白酒时尚的最新解读，以探索白酒新消费领域的全新可能。

目前，“高光”的产品定位和潜在用户群体也已经很清楚了，现在关键的焦点在于价格。

“高光”推出了三款产品，分别为G1、G2、G3，其中G3定价698元/瓶进入“无人区”。

从价格来看，G3每瓶698元的定价也大有深意。一方面，这是泸州老窖对高线光瓶的重新定位，颠覆传统光瓶酒低端的形象，也是向国际知名烈性酒靠拢的一步；另一方面，则是泸州老窖在名酒空白价位段的占位。有经销商表示，“高光”的出现填补了浓香型白酒大流通产品500—600元价位段的空白。

高光产品上市后反响赞不绝口，得益于泸州老窖强大的品牌优势与酿造资源，“高光”首创中国白酒轻奢6G品质标准，2020年一举荣获中国白酒行业极具权威性和公信力的品质大奖——2020年度中国白酒感官质量奖，不仅成为了行业标杆，而且强化了“高光”的引领者角色。

那么，“高光”在商业模式上会有哪些突破？

回顾“高光”上市以来的节奏，并没有着急进入销售布局，而是耐心开展消费者认知沟通工作，与消费者形成更真实的互动，这是一种收放自如的营销打法，也是一个探路者向前进的姿态。

今年的成都春季糖酒会上的“变化”是一个明确的信号，所谓“拥抱变化”，是对整个中国酒业而言的。不仅企业、产品要转变思路，及时跟进，消费者对于酒类产品的认知也在改变，购买途径、消费体验都将发生新的变化。

势已至，那就顺势而为，相信高光在商业模式上也会有大胆的创新。

值得肯定的是，高光背靠泸州老窖，并非从零出发，在销售渠道上，还可以有更多的可行性方案

那么接下来高光需要探究的，就是如何引发消费者共鸣了。

要说的是，中国市场需要“第一个高光”。

一方面，轻奢市场对于白酒行业而言是一个全新领域，如何让白酒与轻奢人群精准对接，“高光”的市场打法对于后续加入轻奢赛道白酒品牌有着重要借鉴作用。

另一方面，近年来，虽然白酒行业战略品牌进入迭代暴发期，但却少有战略创新，“高光”的出现，更是中国白酒头部企业新战略产品如何与新市场融合的案例。

在中国白酒未来“黄金十年”的品牌战略中，高光要成为一把最锋利的刃，冲到前面去，将中国白酒诸多创新构想率先落地，大胆尝试新的商业模式，再劈开细分市场，为中国白酒，也为泸州老窖发展开启新征程。