中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长袁洁调研航天工研院

10月11日，中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长袁洁在深圳调研航天工研院，中国航天科工党组成员、副总经理李立新，集团公司总部有关部门领导等参加调研。

袁洁实地调研了航天工研院所属泰瑞捷公司福永生产基地、智能电表生产线，检查了2021版新一代智能电表等产品，了解智慧用电管理系统、AI能效云、储能管理系统、智慧路灯系统等4个平台。

袁洁对泰瑞捷公司的成绩和未来发展思路给予了充分肯定，他表示，对泰瑞捷公司在数字化转型中形成的竞争优势印象深刻，转型升级取得十分不易的成绩，公司前景广阔，全体干部职工要继续锐意进取、奋勇拼搏，推动公司高质量发展，为国计民生作出新的贡献。

调研中，袁洁一行听取了航天工研院关于2021年经营情况、转型升级新进展、重点任务进展、后续重点工作、“十四五”规划等情况的全面汇报，对航天工研院工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，航天工研院经济运行整体稳中有进，前段时间认真组织参加了中国航展，展现出航天企业的良好形象。在规划上，提出的“九九战略”具有指导性、现实性，将有力促进工研院后续良好发展。

对下一步工作，袁洁提出了6点要求：

· 一要进一步完善战略规划。贯彻落实集团公司的战略规划，聚集优势资源，筑牢发展根基，进一步聚焦企业定位，完善“十四五”发展规划，着力抓好已有优势产业，打造发展新引擎。

· 二要加快打造创新人才高地。落实中央人才工作会议精神，抓住粤港澳大湾区加快建设世界重要人才中心和创新高地的机遇，为集团公司、航天工研院及其他二级单位提供高端人才服务。

· 三要进一步加强机制改革。在深化改革方面下大功夫，学习汲取先进企业的宝贵经验，紧前抓好三项制度改革、职业经理人、员工持股、激励措施等工作。

· 四要吸取历史经验教训。要认真总结和继续发扬转型升级的经验做法，也要梳理盘点贸易风险的历史教训，研判新业务新形势，坚决做好国际化经营的风险控制，充分发挥国际化经营主平台、主渠道的优势。

· 五要落实好数字航天战略。统筹好数字航天战略与航天工研院主营业务的关系，利用航天工研院地处粤港澳大湾区的机制、市场、人力资源等优势，进一步整合集团公司各二级单位资源，加快建设集团公司在粤港澳大湾区的主窗口。

· 六要以高质量党建引领高质量发展。抓好理论学习，贯彻落实好习近平总书记部署要求，落实集团公司党组的工作部署，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用；做好基层党建工作，提高党建工作质量，引领保障高质量发展。

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