10月13日，国网松滋市供电公司纪委书记、工会主席黎伟实地察看王家桥供电所绩效考核公示栏。
“供电所10月份的绩效考核结果上墙公示了吗？所有职工的绩效面谈是否全部实施到位？”11月2日，湖北松滋市供电公司纪委负责人黎伟询问陈店供电所所长李梅林，了解掌握供电所全维度管理工作情况。
据了解，为加强基层供电所“小微权力”管控，松滋市供电公司建立全维度管理模式，提升企业规范化管理水平，促进企业健康发展。该公司全面梳理供电所关键岗位职责，编制小微权力清单，建立廉洁风险库，公开公示供电所人员廉洁从业负面清单、关键岗位权力清单，引导员工主动参与监督，提升廉洁风险辨别能力；同时该公司一方面建立“纪委书记、纪委委员、党支部纪检委员、廉洁监督员”四级联动监督机制，分层分类监督供电所业务，及时发现消除廉洁隐患，化解基层班组廉洁监督难题；另一方面还出台《廉洁红线管理规定》《基层供电所财务报销管理办法》等11项管理制度，强化制度约束作用，实行工作绩效、财务预算、物资“一本账”管理，加强廉洁风险过程管控，促进基层“人财物”规范管理。此外，该公司建立项目管理、协同监督、所务公开、教育警示机制，保障制度有效运行，强化工作日常管理，有效提升各项工作质效。
自基层供电所全维度管理模式实施以来，该公司已对12个供电所开展“小微权力”专项整治检查20余次，收集和反馈问题9个，发放限期整改通知单12份，促进了基层供电所员工更加自律，形成了风清气正的工作氛围。(图/文 熊世清、龚雪云)
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