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近日，有知情人士透露，爱贝英语于近日对上海总部员工进行了大量的暴力裁员，并以多种不正当理由拖薪欠薪，且上海多家直营校区目前已经关店，面临大额的学员退费。
（员工社保缴费记录）
同时睿艺收获一条独家的内部录音爆料，爱贝HR对员工表示，“希望大家能够好聚好散，现在公司也是没钱了，没办法养这么多人。如果现在离职，公司会争取“补偿”在职期间的所有薪水，但没有任何赔偿，只有签了自动离职，才会拿到薪水和离职证明。”
暴力裁员、工资社保被拖欠、全国多家校区连续闭店......爱贝英语的日子似乎不太好过。
陷在漩涡里的爱贝
据睿艺统计，爱贝英语今年5月中旬就已爆出各类跑路消息。
5月18日，爱贝英语下沙校区跑路
5月25日，爱贝英语南京5家校区关店
6月11日，爱贝英语镇江漫书城关店
9月8日，爱贝英语苏州工业园校区关店，停课却拒绝退款
7月18日，爱贝英语一站广场校区跑路
9月15日，爱贝英语南京雨花客厅校区关闭
9月16日，无锡六家爱贝英语倒闭
10月14日，武汉三家爱贝英语倒闭
从2021年5月至今，爱贝英语暴雷事件一直持续发酵中，同时直营和加盟店数量锐减，上海原有10家直营店，现在关闭5家，涉及退费金额达300多万学元，全国加盟校从400多家关闭到现在200家左右，其中有许多投资人跑路、退费难的情况发生。
今年的5月18日上午，有记者发现，爱贝国际少儿英语下沙校区大门紧锁，透过玻璃门，记者看到，校区摆设一切照旧，但光线暗淡，毫无工作人员上班的迹象。据物业人员介绍，“年前还挺正常的，一直在按时缴费，今年过完年就开始欠费了。我们这里是缴一付二，也就是说相当于欠了6个月了，累计有67000余元。”工作人员说，之前已经断过一次水电，后面机构缴了部分费用，“上周三刚刚发函给对方，对方协商说周五会缴清费用，但是等周五我们再去的时候，那里就没人了。”
无独有偶，时间仅过去一周，5月26日，爱贝英语南京油坊桥校区突然通知家长停课，原因为“公司工资发放出现问题”；5月27日，爱贝英语南京雨花客厅店贴出告示，表示“因油坊桥、奥体等校区的撤校问题，受到影响，暂时停课”。而在此之前，位于南京建宁路的爱贝英语南京大观天地中心店已经处于停业状态。
针对南京校区的大规模关门闭店事件，5月28日，爱贝英语总部、爱贝企业发展（上海）有限公司发布了《致爱贝英语南京市家长及学员的公开信》，信中表示，徐某持有爱贝英语南京16家加盟店的特许经营加盟权，其中有5家加盟店将于6月30日之前完成关校，关校加盟店包括南京河西奥体中心店（楠溪江东街滨润汇二楼）、南京仙林万达茂中心店、南京鼓楼区大观天地中心店、南京龙江华彩荟中心店、南京铁心桥中心店（安德门大街楚翘城2楼），剩余11家加盟店将继续经营。
但由于5月28日南京多个停课校区的家长前往爱贝英语雨花客厅店讨要说法，5月29日，家长们又前往爱贝英语缤润汇门店讨要说法。截止于2021年5月30日，家长们焦急等待结果未果。基于此，5月30日，爱贝英语总部针对徐某名下已关店的加盟店，制定最新方案，再次发布了《致南京爱贝英语学员家长的公开信》，网络上铺天盖地的消息一度把爱贝英语推向公众视野。
5月30日发布的《致南京爱贝英语学员家长的公开信》
与此同时，家长们也彻底爆发，一边是对爱贝英语关店消息的声讨与退费的维权，一边是对爱贝总部不站出来发声的质疑。“机构倒闭前还在招新和续费”、“几万元的学费什么时候才能退回”......
一系列问题接踵而至，加盟校区已陷入水深火热之中，而对于爱贝总部而言，这一危机早在前几个月就已埋下。
有员工10月份在网络上爆料，爱贝总部向全体员工发送邮件称，由于受到‘双减’政策影响，公司目前已连续几个月营业收入几乎为零，而且对于津贴、绩效及业务部门的考核均做了调整。
（图片来源于网络）
此外，在今年的9月份，就有员工爆料称，爱贝英语总部自4月起就开始无赔偿暴力裁员了2/3的员工，之前倒闭跑路的多所加盟校家长上总部维权，总部则假装不上班，回避家长诉求，爱贝总部所在地的物业因考虑到上门维权的家长太多，影响了大厦正常经营，已经拒绝继续租借场地给爱贝。
（图片来源于网络）
十年风光不再，爱贝教育的初心和使命难坚持
公开资料显示，爱贝英语成立于2010年，是美国American Baby International Education Ltd. 的授权品牌，致力于幼少儿英语教育及研究的高端品牌，引入21世纪技能，采用CLIL内容与语言整合学习法，为3-12岁的孩子提供多元化的英语学习环境和学习内容。
品牌成立之后，一直以直营+加盟的方式进行扩张，截至2020年10月底，爱贝英语已遍布全国30个省市区，在100多座城市开创了近500家分校，累计服务学员超过25万人次。
今年2月份，爱贝还官宣了新的品牌Slogan：“爱让世界，贝感温暖”，称爱贝英语进入新的战略发展阶段，且在7月份“双减”文件发布之后，爱贝宣布将品牌升级为爱贝素质成长中心，想要打造成专注于提升科技素养、文化素养和表达素养的素质教育综合体，课程内容包括科学技术、创意美术、智能硬件、人工智能、中英文戏剧、候鸟研学、语言能力等。
一切看似在向好的方向发展，但其实这一“雷”早就已经埋下。与此前暴雷的精锐教育、树童英语等机构如出一辙，“压死骆驼的最后一根稻草”无疑是投资扩张得过于激进以及疏于管理。
爱贝英语在扩张之路上采用的是直营与加盟双模式并行进行连锁裂变，这种连锁经营方式是先在全国开设直营样板店实现标准化，再通过加盟模式把标准化运营流程输出给其他加盟商。
过快的扩张速度加上对加盟商的把控力度不够，使得爱贝总部对品牌的无序发展力不从心。许多加盟商本身就没能怀揣教育初心做事业，因此，当市场和政策的风向发生转变时，这一群体的弊端就暴露出来了。据透露，爱贝英语总部自今年5月份以来就一直在给加盟校区处理暴雷、跑路等后续的管理问题。直到10月，总部出现的弊端也一一暴露出来。
都说立初心容易守初心难，教育永远都不能当成商业来做，在时代洪流中，教育从业者更要守住一方净土。
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