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质量管理的重点逐渐从事后控制转变为预防控制，这也是质量管理人员在实践中总结出来的正确理念。但是如何实现预防控制，具体的方法与流程是什么，如何在质量管理过程中全面认识并理解预防控制的思想。
那么，在基于预防的质量管理过程中，应该如何做好预防？
首先要了解工作过程，从而知道如何去做，预防的概念是基于对需要采取预防行动的工作过程的了解而产生的。实行“预防为主”的方针，把不合格品消除在它的形成过程之中，做到“防患于未然”。
预防措施的制定应充分调动全体员工的积极性，尤其是执行层员工的积极参与，采用各种分析工具，采取必要的激励措施来调动员工的积极性和能动性。
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