在我国眼镜行业是我国具有传统优势的制造行业，拥有悠久的历史。从明清发展至今，我国已有超过4000家的眼镜生产企业。历经多年的发展，我国目前的已形成了厦门、深圳、温州、鹰潭、丹阳等多个生产基地。而在众多生产基地之中，江苏丹阳凭借着其多年的产业聚集优势，形成了我国的“眼镜之都”。
江苏省丹阳市，从上世纪60年代开始发展眼镜制造业。历经50余年的发展，已成为了丹阳市最具特色的支柱产业。这里每年生产眼镜架1亿副，而镜片产量更是占到全国的75%。其中丹阳国际眼镜城更是在丹阳当地有着举足轻重的地位。
一、江苏丹阳，“眼镜之都”
近些年来，随着我国居民近视人数数量的增多，这极大地促进了我国眼镜产业的发展。而说道我国的眼镜行业，我们必须要提到号称眼镜之都的江苏省丹阳市。
公开资料显示，江苏省丹阳市从上世纪60年代开始制造眼镜，历经50多年的发展，丹阳拥有各类眼镜加工、生产厂商1300余家，从业人员6万余人，年产镜架1.2亿余副。
光学镜片3亿余副，年产值164亿元。其镜片产量更是占到全国的75%。此外，借助丹阳眼镜产业的优势，产业内培育了一大批面向国际市场的外向型生产企业。
以2016年数据为例，当年丹阳眼镜出口企业达到118家，占丹阳眼镜生产企业的20％，出口总额2.93亿美元，占丹阳市总出口额的12.1%，是丹阳市出口创汇的重要力量。而历经多年发展的丹阳眼镜已形成了完整的产业聚焦。
二、产业聚焦，带动发展
作为“中国眼镜之都”，丹阳市拥有开发区和司徒镇两大眼镜产业集聚区，同时依托司徒镇眼镜之乡的优势，高起点、高标准的建立了现代化的中国（丹阳）眼镜产业园。
公开资料显示，2010-2016年期间，丹阳眼镜产业年产值分别为83亿元、97亿元、108亿元、124亿元、137亿元、143亿元、164亿元。而其同比增长率分别为15.42%、18.29%、11.34%、14.81%、10.48%、4.38%、14.69%。
从以上数据分析来看，丹阳眼镜产业在2010-2016年间年均增长12％，到2016眼镜产业年产值达到164亿元，占丹阳市工业总产值5.3％。而从丹阳眼镜产业在2010到2016的7年间，眼镜产业产值总体是呈逐年增加的趋势。除2015年外，其余年份眼镜产业总产值较上一年均增长10％以上，具有较强的成长力。
丹阳眼镜企业生产产品种类众多，产品包括眼镜镜片、眼镜架、隐形眼镜、眼镜配件、成镜等16类视光学产品，其中眼镜架年产1.2亿副，占全国总产量的1/3，产值35亿元。
眼镜片年产3亿多副，占全国生产量的70％，产值60多亿。隐形眼镜年产4000多万片、护理液3500多万瓶，产值共约25个亿。镜盒年产64万多只，镜布年产3亿多块。
产品远销东南亚、欧洲、北美、非洲等世界多个地区，年出口创汇2.9亿元。2016年缴纳国税超过100万元的企业28家，全年实现纳税金额3.5亿元。在我国的眼镜市场上占据着举足轻重的地位。事实上，除了数量众多的眼镜企业，丹阳还拥有全国最早、规模最大的眼镜市场一一丹阳国际眼镜城，以及国家级的眼镜质量检验检测中心，这为丹阳眼镜的发展提供了强有力的动力。
三、丹阳国际眼镜城
丹阳眼镜加工、生产企业主要分布在丹阳市经济开发区和丹阳市司徒镇，销售、贸易企业则主要集中在中国（丹阳）眼镜城，形成了两个眼镜制造业集聚区和一个眼镜服务业集聚区。司徒镇位于丹阳市西郊，是中国（丹阳）眼镜工业园区的所在地，镇内共有400多家眼镜生产及配套材料生产企业，并存在大量国内知名眼镜企业。
如丹阳市万新光学公司、海昌眼镜等。丹阳眼镜城位于丹阳城区中心，拥有便利的交通，占地27亩，建筑面积为3.7万平方米，商铺800余间，是丹阳眼镜最主要的交易市场。目前，在丹阳的两个眼镜制造业集聚区内，由眼镜原材料生产企业、镜片生产企业、镜架生产企业、眼镜零配件生产企业、眼镜加工企业、眼镜装配企业。
形成了丹阳眼镜产业的生产链条，并由金融服务机构、物流运输企业、检测检验机构等形成了丹阳眼镜产业的产业链配套。在丹阳眼镜服务业聚集内，由眼镜零售、批发、贸易企业形成了丹阳眼镜产业的销售链条。
丹阳眼镜的三个集群，各自分工又紧密关联，各司其职又相互联动，形成了丹阳眼镜产业完整的产业链。但光鲜的数据不能掩盖丹阳眼镜企业走向国际市场所存在的问题。
四、存在的问题
丹阳眼镜目前存在诸如产品同质化，附加值低，价格竞争激烈。贸易方式单一（主要以贴牌生产出口为主，且主要是被动式的接受订单业务），企业规模小，管理方式落后，抗风险能力弱，技术创新能力差，高端人才缺乏等问题一直困扰着丹阳眼镜企业。
近年来，又受到国外金融危机，国际经济波动，国际眼镜市场整体不景气，外贸订单下降。国内融资困难，人民币汇率、原材料、劳动力成本等大幅上涨等不良因素的内外夹击，丹阳眼镜行业的众多制造企业都遇到了前所未有的困难。
眼镜产业整体出口增速放缓，眼镜制造企业国际化发展受阻，有些企业甚至出现了停工停产。单纯依靠劳动力成本优势，打价格战、薄利多销的方式已经无法适应日益激烈的国际竞争。
总结
近些年来，产区聚焦的问题一直是国内学者所关注的问题。有效的产业聚焦不仅可以带动当地经济的发展，也能节省成本。以丹阳眼镜为代表的产业聚集，为各地区的产业聚焦做出来很好的典范。这种发展模式值得各地区所学习和借鉴。
但不能否定是，随着经济的快速发展，丹阳眼镜所暴露出来的问题也不断在加剧。尤其是随着市场竞争的加剧，企业在国际化战略上明显不足。最后想问下大家，各位现在都是近视多少度呢？
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