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11月26日，万科在深圳召开2021年第一次临时股东大会，审议万物云上市方案。万科董事会主席郁亮，万科首席执行官祝九胜、万科监事会主席兼工会主席解冻、万科执行副总裁兼首席运营官刘肖、万物云首席合伙人兼首席执行官朱保全、万科执行副总裁兼财务负责人韩慧华出席会议。
这也是目前万科的最高管理层阵容，就连前段时间被传连降两级、罚款1000万的刘肖也出现在了其中。
中房科学还了解到，不久前，万物云对自己的科技团队进行了调整。原阿里巴巴集团阿里云副总裁、阿里云IoT事业部CTO、AIoT首席科学家丁险峰刚刚加盟万物云担任首席科学家，原万物云董事兼CIO林国锋离职。
这次发布会上，郁亮和朱保全全面解答了这一段时间市场上传出的几乎所有疑问，比如上市时间为何是此时、万物云定位是否为科技股、物业上市是否为了反哺地产等等问题。
会上，万物云首席合伙人、首席执行官朱保全表示，对于万物云在推动智能硬件建设、数字化运营方面，也首创了两个动作：第一个是传统的万科物业下面有一家叫万睿科技的公司，万睿科技是历史上去做智能硬件的集成商，今天随着我们后台云服务系统的建成，目前万睿科技已经成为国内首家集设计、研发、施工、运营一站式服务的公司。
朱保全还说，“很多人都在问，万物云未来的竞争对手会不会是阿里云、华为云，可以在这里跟大家一起分享，对于阿里云、华为云、腾讯云、微软云等等云来说，大家做的是底层的IaaS，大家并没有去做具体的云的运营。对于微软云来说，它是一个IaaS云，但是对大家用的office的云服务，它是微软提供的一个SaaS服务。”
他表示，对万物云来说，与华为云、阿里云、腾讯云全部都是合作伙伴，万物云是不会做IaaS层的，是会在这些云的基础上构建基于城市服务、工单管理的云服务。与大型的云服务厂家有几个最大的不同，第一，万物云有线下服务，第二，有人工运营，第三，有硬件的施工能力。而这些对大型的云厂家来说，它们都是去做外包服务，万物云全部是在做一体化服务。
对于万科物业更名，朱保全再次进行了回应。他表示，万科的万、物业的物、未来的云，希望用云代表未来，是万科孵化出来的一个公司，物业是我们最早的初心业务，云是我们期望的未来。当然在这里面也定义了一个行业，把传统的物业管理或者资产服务定义为空间科技服务。
“因为叫万物云，大家可能难免想，你是不是把自己定义为科技公司，是不是把自己定义为科技股。在这里也跟大家正式明确一下，我们把科技、云服务是作为我们未来重仓投资的方向，但是在公司的业务领域，我们是把自己定义为服务业。”朱保全表示。
在服务业里面我们是两个大的板块，第一个大的板块，我们是定义为居住的消费。是希望能够在消费的领域里边，基于住的消费作为我们其中的一个重头戏。另外一个是企业和政府外包领域，在中国市场和香港市场都没有这个领域，在国外叫企业服务，有这样一个板块。
万物云也期待不论是中国还是香港，能够尽早地把企业服务这个板块并进来，它跟SaaS服务这些在国外都是在一起的。
所以万物云是两块业务领域，一个是基于住的消费，一块是基于企业服务，这是在业务领域里面最希望走的赛道和定义的方向。
朱保全还提到，在万物云未来的业务里边，最重要的是基于城市居民关于住的消费。
“历史上贝壳曾经提出衣食住行，在住的领域是一个巨大的市场。但是在住的市场里边，又岂止于交易，这里边的装修、租金、物业费，其实都是城市居民基于住的消费，这是一个超过15万亿的市场，所以也希望在这个海量市场里边能够更好地为客户提供一个全生命周期的服务。”
朱保全在发言中表示，在人才发展上，万科提出重仓人才、重仓未来。一方面是把传统的基层员工用好；万科提出“万紫千红计划”，即员工的转岗动作，比如说保安员可以转岗管家，管家可以转岗为二手房经纪人。“随着这些基层员工，他的职业生涯可以不限于一个岗位，我相信他们在岗位上的工作动力、服务业主的意愿会变得更加强烈。”
另一方面也在招聘985、211、海归博士，正在构建并且已经构建了一个超过千人的科技团队。
针对万物云上市时间节点的选择是万科没钱的猜测，郁亮表示，万物云在万科的资产和利润占比只有1%到2%左右，发再多股票也没多大影响，别忘了，募集的资金还是有自己用途的，就是老子不能用儿子的钱，是要分开来用的。所以说物业上市解决万科的资金问题是不存在的。
针对分拆上市的问题，郁亮表示选择这个时机把万物云分拆上市，就是因为今天万物云已经展现出它作为城市服务商这个形象。
他表示，作为城市服务来说，这棵树上面可以长出很多东西出来，可以给我们很大的想象空间。所以觉得万物云选择在这个时候分拆上市，是考虑到今天它已经成为一个城市服务商，而不是一个传统物业服务商。
郁亮称，而且传统物业服务里面，万科自己给它的业务已经不足住区服务的一半，所以我觉得万物云已经成熟了。再说孩子大了以后也想独立发展，所以也要满足他们独立发展的想法。
针对为何此时上市，郁亮还回应，认为对上市的时间，目前可能比去年更合适，因为市场估值趋于理性。而在一个理性的资本市场中，才能给真正优秀的企业给予一个适当的定价。
他提到，关于此时的估值，大家说去年上市多好，现在估值又理性了，提起自己过去在万科配股的经历，认为最大的教训是对高估值要充满警惕和恐惧，过高的估值有可能会对员工心态等等造成一个不切实际的预期。
如果说估值相对理性的话，反而更有利于员工、业务的成长，大家有更理性的心态。“再说，上市不就是一个新的起点吗，还要继续往前走的，如果没有这棵树，我们上它干吗？未来它能成长出更多的东西，能够创造更多的市场价值，才是我们上市的考虑。”
“我对当前行业的看法，还是之前说的16个字：尊重常识、回归常态、阵痛之后、仍有机会。”
他指出，未来要做的事情是不同的。比如过去房地产是黄金时代，卖东西都很好，回到未来之后，好产品、好服务是人们最需要的。但是有一个最大的改变，行业的民生属性、民生特点、民生特征会发挥得很充分。
同时，郁亮表示，行业仍然有机会，万科并不悲观。因为中国这么大的市场，整个发展不均衡、不充分的。比如说租赁住宅相比购房需求来看，租赁需求没被充分的满足。
11月5日晚间，万科发布公告，审议通过拟分拆所属子公司万物云到香港上市的相关议案。公告显示，万科2018 年度、2019 年度、2020 年度实现归属于母公司所有者的净利润分别约为337.73亿元、388.72亿元、415.16亿元。
注：内容主要来源《观点》，中房科学综合整理
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