开福楼宇迈向“运营时代”，好物业赋予楼宇“二次生命”

开福区现代服务业发展中心联合区楼宇经济促进会组织全区40栋税收过千万楼宇物业项目负责人、各街道经济专干齐聚富兴金融世界中心，参与“聚力楼宇物业管理·强化楼宇运营服务”开福区楼宇物业管理服务培训会，共同沟通交流，推动商务楼宇物业管理规范化、标准化、精细化，提升楼宇“软实力”，助力开福楼宇经济迈向高品质“运营时代”。

提升楼宇“软实力”

好物业赋予楼宇“二次生命”

自2013年开始，开福区楼宇经济驶入发展“快车道”。正如国内大部分一二线城市一样，多年高速发展至今，“野蛮”的楼宇建设增势趋缓，宜业、智慧和绿色开始成为入驻楼宇企业新的向往和追求，而这些楼宇的“软实力”都要靠物管服务来支撑。

“好的物业赋予楼宇二次生命。”楷林物业主任王志红在培训会上说，服务是没有天花板的。精细化、高品质运营及物管服务的重要性开始逐渐凸显。

最先在物业方面尝到“甜头”的是开福万达广场。前期万达广场重销售、轻运营，由业务员自行招商，结果2019年项目空置面积近9万㎡。近年来，依托“楼长制”的实施，万达广场周边硬环境大幅提升，楼宇运营与物业管理也“不甘落后”，开始逐步加大服务资金投入，提升管理运营品质，严格把控入驻企业质量，2020年万达广场实现去化3.6万㎡，税收同比增长2963万元。

升级服务“有妙方”

物管培训会现场“以案说法”

有了万达的“示范效应”，开福区其他重点商务楼宇，也开始纷纷将目光投向“物业”。区现代服务业发展中心紧扣企业需求，充分发挥引导和后盾作用，联络国内楼宇经济物业管理专业服务团队郑州楷林物业，于今年3月份组织各楼宇项目物业负责人，前往郑州学习考察，实地体验优秀物业管理为楼宇带来的“增值”。

除了“走出去”，区现服中心进一步“趁热打铁”，邀请郑州楷林学院主管王志红“走进来”，为开福区集中授课，“以案说法”分享了物业公司运营逻辑、组织能力、物业标准、管理创新、人才培养等方面的“物管良方”，让参会人员收获满满。

据悉，这是开福区为提升楼宇物业管理服务举办的首次培训，以后还将不定期、常态化开展相关活动，力促物业服务管理规范化、专业化、精细化，让好的运营及物业管理为楼宇增值赋能。