项目助理修改奖金表被项目经理怒骂，领导调查之后开除了项目经理

前几天跟着领导一起去一个项目基地巡查，结果看到项目经理正在怒骂项目助理，领导当面也没多问，只叫我去查清楚。

我当时去问的时候，项目经理直接狠狠地甩了一句：“我定好的奖金表，这小丫头竟然给私自修改了。”

这样的情况，看起来就是项目助理的问题了，私自修改项目文件，可以说是比较严重的错误。不过，我没有这么轻易下结论，毕竟，私自修改上司定好的项目材料，在公司内部属于比较严重的问题，作为项目助理，不应该犯这种低级错误。

之后，小姑娘的一番解释，让我明白了其中的缘由：

项目是今年年初才启动的，也算是公司比较重要的项目。年后，按照公司项目部署会议上的安排，各部门人员都到位，项目开始实施。

不过，项目经理到任的时候，不是一个人，而是把老婆和儿子都带来了。他老婆被安排到了食堂做调配，儿子被安排到了仓库做仓管。

这样的安排，本来就不符合公司规定，公司是有明文规定，不能将亲戚/亲属安排到公司内部上班的；对于公司内部的单身男女，一旦确定恋爱关系，也是要求其中一人要离职的。

另外，他老婆和儿子能力都达不到岗位要求。每个月到了报账的时候，他老婆和儿子跟没事的人一样。小姑娘跑去催，每次都是看到他老婆在刷抖音，他儿子在玩游戏。每次问的时候，他儿子总会来一句：“我不会，有种找我爸要去。”他老婆也是一样的嘴脸。

后来跟项目经理反应，项目经理反倒是来一句：“我老婆儿子就这样，学历低，要不你教教他们。”

小姑娘后来去教了几次，可是人家根本没心思学。最后没办法，小姑娘只能自己去仓库做盘点。可是仓库都是钢筋水泥，油漆涂料，搬都搬不动，又想办法找人帮忙，花了好几天时间，好不容易盘点清楚，做了报表。

这不是马上年中了，公司要求提报项目奖金。项目经理把奖金表给她让提报的时候，她看到项目经理给他老婆和儿子的奖金足足比自己高了2000。

“我是实在气不过，就给他老婆和他儿子每人减了1000，加到了我的上面。”这是她当时对我说的话。

到这里，我了解了事情的大概，但是，对于事情我仍然不敢定论，毕竟，这只是项目助理的一面之词。

之后，我又亲自去项目基地，找了些员工询问。得到的结果是，食堂的调配确实是项目经理的老婆，材料仓的仓管确实是项目经理的儿子。并且，我在调查过程中，得到员工的反映，项目经理老婆，为了从中牟利，对于项目食堂的食材有克扣以及降低档次的情况。材料仓更是混乱得一塌糊涂，哪种料在哪里搞不清，每次领料要自己去仓库寻找，库存量也是根本搞不清楚，还有些料过期。

这时，我完全明白了事情的状况，我拿着查到的资料去跟领导汇报。

汇报完之后，领导当面直接发火：“这还了得，立马给我发通知，把项目经理撤了，让他给我滚蛋。”

显然，这其中问题的发生是有很多方面的。对于项目经理的权利，公司给得太大了，简直成了单个项目上的土皇帝，项目组其他人对其敢怒不敢言；对于人员的审查，公司有疏忽的地方；对于项目的巡查，以及下面人的倾听，太少了。

这之后，公司还有很多很多需要改进的地方。