这一年，企业为何坚守长三角？

撤离，还是坚守？

疫情之下，这是长三角企业共同面临的选择问题。

过去一年，宏观经济依旧局面巨大的不确定性。在我国经济最具活力的长三角，坚守同样不容易。

不可否认，一些企业选择离开；更多的是难舍难分，选择驻留，静观变化；当然，也有的逆势而上，抢占先机。

为何而来

中国庞大的市场就像一块“磁石”，吸引着众多外资。

尤其是长三角，2020年，上海、江苏、浙江、安徽实际使用外资达到827.2亿美元，约占全国总量的53.9%。毫无疑问，长三角地区已成为全球投资者在华布局的重中之重。

科莱恩化工公司是其中一员。

“目前，科莱恩位于上海的一体化园区已投入使用大半年时间了。”科莱恩中国区及亚太区总裁王安廷（Andy Walti）接受《国际金融报》记者采访时表示，在长三角一体化背景下，位于镇江、嘉兴和金山的工厂与上海创新中心形成“金三角”模式，实现协同发展和有效的交流和协作。

“中国市场规模非常庞大，发展前景良好。中国目前已经成为全球最大的化工市场。在过去的十几年间，中国的化工市场经历了快速和强劲的发展，目前已约占全球份额的46%，占特种化学市场的33%，并将于未来5年达到53%。”王安廷告诉记者。

“长三角一体化发展具有极大的区域带动和示范作用，带动整个长江经济带和华东地区发展，形成高质量发展的区域集群。这一点与科莱恩支持高质量发展的目标一致，给了科莱恩更大的发展机会。”王安廷进一步表示，中国市场具有良好的生产和营商环境，开放程度高、经济活力强，这为企业的发展提供了坚实的基础，也为高质量发展铺平了道路。同时，中国对生产安全的持续重视，也符合科莱恩利用全球统一标准，保障安全生产的理念与规范。

“目前，科莱恩全球销售额的10%左右来自中国，本土化生产率为35%，这说明我们还有很大的增长潜力亟待释放。”王安廷透露，计划在2025年将本土化生产率提升至50%，翻倍提升研发人员人数，全球销售份额也将增加至14%。

不仅是外资企业，2013年至2020年，中资制造业企业以年均49%的增速在长三角快速壮大。

“过去一年，长三角一体化为公司业务的开展营造了良好的市场环境。”位于常州科教城的常州天正工业发展股份有限公司董事长、总经理张翀昊向《国际金融报》记者表示，“公司利用资本市场纽带，大力扩展自身工业互联网建设，通过生产力信用评估模型帮助众多长三角企业与金融机构进行金融合作，克服了中小企业融资难等问题，放大以投资获取收益的产业经营、以资本经营实现盈利的资本运作的组合效应。”

机遇何在

长三角一体化上升为国家战略后，沪苏浙皖成为不少企业投资兴业的“福地”。

“长三角一体化加速，推进了长三角交通设施更高质量的一体化发展。”王安廷说，“便利的交通让沟通变得更便捷，我们与客户间的合作也更加紧密，市场推广更高效。同时，交通基础设施的互联互通，不仅消除了行政壁垒带来的阻隔，更重要的是提高生产要素跨区域的流通效率，推动了区域经济发展。”

张翀昊也认为，一体化进程给公司业务带来实实在在的便利、实惠和收获。

“比如，利于加大交通的便利性，让公司各类货物贸易能实现多圈层、多廊带的通道合作，优化河港、陆港的协同与整合，为公司统筹产品在长三角一体化范围内贸易路线提供了多种选择。”张翀昊进一步指出，同时，长三角推进政务服务“最多跑一次”等改革，极大便利了公司各类项目的审批工作，进一步提高企业的工作效率。

在张翀昊看来，长三角地区是我国经济最具活力、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，长三角一体化战略的实施能够有效地促进长三角地区的企业横向间交流合作，加强地区间企业的合作对接。

“公司围绕长三角区域一体化发展战略要求，选择高端装备配件制造企业上云和数据融通作为试点。”张翀昊说，同时建立长三角区域一体化工业互联网公共服务平台，实现“4+2×3+1”模式创新，获得了工信部工业互联网创新发展工程立项支持，该平台为公司开展金融、科技服务、数字化转型、标准认证、人才培养等全面的服务提供了市场资源和发展方向。

王安廷告诉记者，科莱恩的目标不只是开拓中国市场，如何将创新和可持续的解决方案提供给中国市场，积极支持中国的高质量发展，这是科莱恩对于中国市场的承诺，“高质量发展意味着一流的生产设施、后勤保障、人才培养，在价值链中更贴近下游行业，这也是我们聚焦长三角的原因之一”。

此前，接受记者采访的多位企业高管表示，对在中国发展的外企来说，下一轮本土化应更侧重、强调贴合“中国需求”。

“非常同意这一说法。”王安廷说，中国的市场规模大、产品需求多，本土客户已经趋于成熟，“他们需要更高质量的产品，这也是许多跨国企业在投资中国市场时首先考虑服务中国本土市场的原因。接下来，我们将加强与本土重要客户及供应商的合作，共同在创新中心开发新一代产品”。

财经评论员徐浩平向《国际金融报》记者分析指出，长三角地区产业结构匹配完全、投资环境配套完善，对于有投资能力、有销售渠道的外资企业来说，目前有很好的投资扩展机会。

“当前，不少劳动密集型中小企业选择撤离（长三角），反而给高端制造业和服务业外企腾出空间。”徐浩平如是说。

前路何往

政策，是王安廷在接受记者采访时多次提到的关键词。

“在科莱恩嘉兴催化剂项目审批期间，嘉兴和独山港园区政府为项目定制了‘拿地即开工’的扶持政策，大大加速了项目审批进程，极大地推进了项目建设速度。”王安廷透露。

据悉，上述项目在去年9月奠基后建设顺利，将于明年上半年投产。

“我们希望能成为‘中国市场的局内人’。”王安廷直言，希望以创新和可持续的解决方案积极支持中国的高质量发展，“我们在中国市场紧密关注政府和行业政策，中国的绿色梦想正成为科莱恩这样的特种化学品公司的发展良机，鼓励我们加快技术创新和产业升级。相信跨国企业能成为联系中国和其他国家的‘纽带’”。

“我本人非常理解并支持中国‘双碳’目标以及相关政策，也愿意和其他跨国化工企业一起，为中国的高质量、可持续的发展提供绿色环保，创新高效的产品。”王安廷说，今年二三季度的‘双减’政策为企业，尤其是化工企业运营带来了一抹不确定性。科莱恩与多家化工企业一起积极通过中国石化联合会（CPCIF）、国际化学品制造商协会（AICM）等机构，提出了科学设置、差异化管理能耗污染的建议。国家随即出台了一些列政策也为“双减”提供了科学、具体的指导，受到化工企业的欢迎。

王安廷进一步指出，在‘碳中和’道路上，中国和很多发达国家一样，都在寻求可持续发展的金钥匙——在考虑投资项目的同时，也需要科学和符合逻辑的政策预期以及清晰的政策落实路线图，作为长期投资和战略规划的依据。

“下一步，公司将在现有的业务基础上，利用长三角市场的技术优势和人才优势，加强软件和新一代信息技术的开发、打造高端科技服务高水平服务业创新平台。”不过，张翀昊也坦言，“在业务发展中，（我感受到）公司目前在人才方面还需要得到一些（外部）支持。例如，公司目前涉足的工业互联网领域是新型产业，没有很匹配的人才可用，在人员方面一直存在较大的缺口。”

“长三角区域的高校集中在南京、上海，培养的人才大都流向一线二线城市，我们公司所处的环境很难招引到与本公司发展领域相符的高学历、高层次人才，因此目前我们采取的方式是与北京、河北、东北等地的高校联合培养研究生，在这方面希望可以得到支持。”张翀昊说，“同时，我们服务的制造业客户竞争激烈，特别是因为资金问题，创新性产品和服务获得不了快速发展，急需得到各级政府的大力支持。”