“巨变”与“挑战”！房企掌舵者眼中的2022年

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许家印：只要我们永不放弃，一定能创造一个

涅槃重生的美好未来！

恒大董事局主席许家印。

2022年关键词：复工、复产、保交楼

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莫斌：穿越行业周期，迎来更大发展

碧桂园集团总裁莫斌。

2022年关键词：坚持长期主义

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王祥明：路再长，走下去，定能到达

华润置地有限公司董事局主席王祥明。（来源：视觉中国）

“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。2022年，我们即将满怀信心迎接党的二十大胜利召开，“十四五”迈入承上启下的关键之年，推动高质量发展的宏伟蓝图已经绘就。但前进的征程不会一马平川，华润置地还将经受政策调控、疫情反复、市场竞争的叠加冲击。面对困难和挑战，我们将深入贯彻中央“六稳”“六保”工作要求，抢抓机遇、持续变革、锤炼内功，以永不懈怠的精神状态和敢于胜利的奋斗姿态，下好先手棋，打好主动仗。

我们要践行央企使命，勇于奉献担当，为“一带一路”、京津冀一体化、长三角一体化、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈建设等国家战略再立新功，以香港回归祖国25周年为契机，坚定履行好言商言政职责。我们要深入学习贯彻中央经济工作会议精神，保持战略定力，增强发展自信，通过“一城一模”和“战略解码”将目标和路径落到实处。我们要继续扎实推进国企改革三年行动，结合改革任务和企业实际，推出更多效率导向型、机制创新型改革举措，确保改革落地见效。我们要大力推动科技创新，深入实施新时代人才强企战略，打造人才和创新高地，推动质量变革、动力变革、效率变革。我们要抢抓市场机遇期和窗口期，落实“降本提质增效”管理主题，探索出一条质量更高、结构更优、效益更好的发展新路。

2022年关键词：践行央企使命

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张玉良：为绿地进军世界一流企业而努力

绿地集团董事长、总裁张玉良。（受访者供图）

2022年关键词：再度踏准大势、领跑时代

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林中：穿新鞋走新路

旭辉控股董事局主席林中。（受访者供图）

行业正处于优胜劣汰、迭变重整的调整期，这对我们是机遇，更是挑战，旭辉也必须痛定思痛，彻底变革，穿新鞋走新路，才能在行业转折期生存下来，在未来谋求更长足的发展。

首先，我们要看清当下的形势，不能再用惯性思维来看这次行业的周期，公司要求全体员工对外部环境的危机高度共识：

房企在去杠杆阶段的当务之急是活下去，保证现金流的安全，摒弃规模导向的冲动，一定要做好开源节流、增收节支、以收定支、量入为出这四个方面。

其次，房地产是个永续性行业，在行业关键转折点上，我们确定的三五战略有哪些重大变革：1.主动降低负债，实现内涵式增长；2.转变发展意识，注重平衡发展；3.管理精细化，经营精益化，加快数字化转型；4.增强危机意识，强化风险管理。

再次，三五战略变革的背后，需要组织和机制的变革支持，为旭辉的战略转型提供强大的保障。

告别跌宕起伏的2021年，迎来的2022年行业形势注定也将艰难，大家要准备过紧日子、苦日子、难日子。

2022年关键词： 彻底变革、穿新鞋走新路

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林龙安：凛冬散尽，星河依然长明

禹洲集团董事局主席林龙安。（受访者供图）

2022年关键词：坚定信心、做好自己

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单伟彪：路劲积极融入新型城镇化发展大局

路劲集团主席单伟彪。

2022年关键词：韧性、潜力、定力

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陈昱含：挑战仍将继续，审慎才有未来

2022年关键词：“不求近功、不安小就”、审慎

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何剑波：以坚韧不拔意志

在困难逆境中劈波斩浪

五矿地产党委书记、董事长何剑波。（受访者供图）

2022年关键词：坚持红色领航，走品质化发展道路

来源：中国房地产报