“用余生做一个有价值的商业组织”
质佳检测总经理高守庆先生新年寄语
去年商界浮沉，昔日众多明星企业陷入困境，而华为、福耀、比亚迪却一路高速成长。金钱的多少绝不是衡量一个组织的价值标尺，那么有价值的组织有什么特点呢？
第一是长青。
企业要想长青必须要看清自己的行业未来十年、二十年后是一个什么样子，敢于以十年磨一剑的精神打好地基，才能在机会来临时制造一个无限发展的、永动机一样的延续自新下去的百年组织。
第二要共同富裕。
要让组织内外的人都能有股权、共分红，领头人不要过多的集中个人财产，这样的组织才会让大家死心塌地的把工作当成自己的事业去做。华为的全员持股和联想的少数高管高度集中持股，是两个组织优劣的根本区别，绝不是商业模式和商业路线的优劣。
第三是人才合作。
我们的行业处在急剧变革的一年，各路大佬闻“香”而来，纷纷加入“战团”。大家能否在2022年完成“三分天下”的任务，绝不是技术高低、盈亏多少的问题，而是要高额的分配眼前的现金收入和未来股权给所有关联人高比例分享，达成共同富裕。这样必然会吸引新的团队、资本、用户、合伙人、供货商、各级公司股东们进场。
我坚信，人是决定胜负的根本，并以此严格要求自己。要聚集、吸引更多的优秀人才一起干事儿，并干成事儿，和大家一起富裕，共同做一个有价值的百年企业。
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