山西移动建立长效贯通机制，打造巡察整改“升级版”

2021年巡察工作会议暨内部巡察动员部署会

“巡察工作没有成熟经验可照搬，开局就是决战，起步就要冲刺”。近年来，山西移动以政治巡察为主要抓手，立足巡察整改长效贯通，在推动解决问题、深化标本兼治上主动作为，不断增强内部巡察的监督效能，一体化推进规范化工作、制度化管理、贯通化治理、数智化发展“四大能力”提升，深化巡察整改成果应用，为推进数智化转型、实现高质量发展提供有力保障。

巡察组赴一线实地调研

聚焦机制建设，提升规范化工作能力

基于实践，不断完善内部巡察工作机制，确保整改工作质量。一是细化流程事项，规范工作模板。围绕巡察前、中、后全过程，梳理60项具体工作事项，完善50项支撑文档模板，建立健全巡察工作流程体系，有效规范内部巡察工作，筑牢防线。二是整改验收销号，确保工作质量。按照“列清单、建台帐、明时限、勤反馈”的原则，依据“可检查、可度量、可考核”的标准，建立四级审核的整改任务验收销号机制，与立行立改联动推进，强化整改成效评估。

山西移动临汾安泽网格与石渠村党支部开展党建和创

聚焦制度建设，提升制度化管理能力

山西移动以制度建设为抓手，对系统性问题建立长效整改机制，加强制度宣贯，推动解决普遍性问题与完善制度结合起来，不断扎紧织密制度笼子。全面梳理现行制度,从“全不全,新不新,松不松”三个维度进行制度比对，共计调阅465项制度文件，查阅文件总字数达91.9万余字,针对评估发现问题，推进主责部门开展整改优化，进一步健全了制度体系。

网络维护演练

聚焦防控建设，提升贯通化治理能力

山西移动坚持问题导向，着力推动防控、监督、整治贯通融合，把解决根源性问题与完善嵌入式风险防控机制结合起来。一是狠抓共性整改，融入日常管理。推动省市两级主责单位对照共性问题举一反三开展自查，制定整改方案，建立“一表三单”，优化防控举措，融入日常，强化管理，提升巡察整改自觉性，压实整改责任，确保整改实效。二是嵌入防控联动，构建责任矩阵。围绕巡察发现问题，科学推进嵌入式廉洁风险防控机制动态建设，构建了横向贯通各业务领域、纵向触达基层末梢的“四横N纵”立体化防控责任矩阵，廉洁风险防控点覆盖省-市-县-网格四级，其中，省级553个、市级495个、县级244个、网格35个，全省63%廉洁风险点已实现系统嵌入，山西移动信访量连续五年下降。

5G智慧医疗

聚焦改革创新，提升数智化发展能力

山西移动践行高质量发展理念，用发展的眼光分析和解决问题，坚持改革创新，着力推动整治治理、生产经营、党建工作贯通融合。一是实施一体管理、推动标本兼治。通过内部巡察监督、干部考核、党建考评、业绩考评等方式，对所属党组织整改工作进行督促指导，将整治整改情况纳入对所属党组织主体责任约谈和日常谈话提醒重要内容，推动标本兼治，强化整治成效。二是面向数智转型、锚定发展路径。以“推进数智化转型，加强管理体系和管理能力建设”为主线，扎实落实国有企业改革三年行动，开展对标一流行动，实施公司5+6改革，依托“对标找差距、达标带发展、创标促提升、推标提价值”的对标路径，制定117项重点举措，锚定高质量发展路径，推进转型升级、改革发展。