时下，疫情带来的巨大冲击及影响使得世界经济下行压力加重，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时刻，国有企业作为国民经济的稳定器，需担当起促进经济发展的使命和责任。这其中，全面提升管理水平是“稳操胜券”的关键。
北大荒集团在不断提升企业管理水平方面有目标、有行动，更有成绩。五年来，北大荒集团经历了脱胎换骨的改革蜕变，在从行政管理体制转换成企业管理体制的过程中，积累了宝贵的管理经验，初步形成了具有北大荒特色的企业管理模式，有力支撑了企业发展和壮大。目前，北大荒集团已跻身世界品牌500强，在国际舞台上崭露头角。但我们应当看到，与世界一流企业相比，北大荒集团的管理能力还存在一定差距，需要采取有力措施迎头赶上。
管理升级要突出高起点。新时代赋予北大荒集团建设“农业领域航母”的新使命，面对当前复杂变幻的国际环境，我们必须站在更高起点、更高层次、更高目标上提升管理。要不断深化思想认识，紧紧围绕主责主业，主动发挥国有企业的战略性和支柱性作用，支撑国家战略，助力经济发展。要提升战略引领和文化引领，引导全体职工形成共同的价值观和奋斗目标，凝心聚力，汇聚起高质量发展的蓬勃动力。
管理升级要突出高标准。2020年，国资委启动国有重点企业对标世界一流管理提升行动，对加强国企管理体系及管理能力建设作出部署安排，这为北大荒集团提升管理水平指明了清晰的道路。我们要找准合适的对标标杆企业，摸清自身管理现状和弱项短板，找出差距和不足，博采众长，补齐短板，有的放矢提升管理水平，加快建设世界一流的农业企业集团。
管理升级要突出高效率。大数据时代的来临，加快了科技技术创新、商业模式改革的步伐。要充分认清科技是实现管理创新的重要途径和工具，准确把握科技发展趋势，以积极的态度和行动迎接数字化潮流，大胆应用数字化、智能化、信息化为管理赋能，为企业管理插上“科技的翅膀”，赢得未来发展先机。
提升管理水平是做强做优做大国有企业的必由之路，是加快建设国际一流农业企业的的必应之策。我们可以看到，在北大荒集团打出一系列管理升级“组合拳”后，企业更具发展力、竞争力，高质量发展的“势”已然形成。我们必须乘势而上，进一步提升管理水平和能力，建成系统完备、科学规范、运行高效的企业管理体系，为增强企业核心竞争力和加快国际一流企业建设的有力支撑，让北大荒集团这艘巨轮更有信心和动力继续乘风破浪、行稳致远。
平面编辑：赵阳
统筹：张永刚
监制：许跃兵
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