大赞！徐矿喜提“金银奖牌”

近日，在第二十八届江苏省企业管理现代化创新成果审定结果中，徐矿集团三项成果荣获“第二十八届江苏省企业管理现代化创新成果奖”。其中，《以“五满理念”引领资源枯竭型企业重生的转型升级管理》创新成果被审定为一等奖；《资源枯竭型企业的“三才”员工管理》《基于“意识+责任+标准化”特大型矿山企业安全管理》两项创新成果被审定为二等奖。

以“五满理念”引领资源枯竭型企业重生的转型升级管理

徐矿集团完整准确全面贯彻新发展理念，积极推进新思想新理念在徐矿落地生根，以管理创新为抓手，坚持“五满理念”总引领，实施“一体两翼”总路径，推进“三转”产业调整，发展“三化”外包产业，实施“三同”共享共治，着力破解资源枯竭型企业产业接续、人员安置、生态修复三大行业难题，着力构建改革对标、科技创新、信息智能、制度文化四大保障体系，创出了老工业基地转型、关闭矿井重生、衰老矿区修复“三大样本”，在社会、经济、管理、生态等方面取得了显著成效，百年徐矿实现了转型重生，转型升级做法得到了国家发改委、中国煤炭工业协会充分认可。

资源枯竭型企业的“三才”员工管理

国家实施“一带一路”战略，对于资源枯竭型传统能源企业走出去、实现转型升级提供了有利时机。江苏省作为能源资源小省、能源消耗大省，构建自主可控的能源供应体系至关重要。在此背景下，徐矿集团深入贯彻习近平新时代人才工作思想，围绕服务江苏能源安全保障最大使命，坚持“满眼都是人才”的理念，统筹引才、育才、用才、留才系统谋划、协同发力，探索构建了“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”员工管理工作法，以“三项政策”为基础，通过“三种形式”，搭建“三大平台”，推进“三项制度”改革，重点培养“三类人才”，着力培养一支数量充足、充满活力的高素质专业化人才队伍，有效促进了人才与企业实施“走出去”战略相结合，实现了资源枯竭型企业转型升级，取得了良好的管理效益、经济效益和社会效益。

基于“意识+责任+标准化”特大型矿山企业安全管理

徐矿集团深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立“两个至上”理念，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，统筹好安全和发展，将党的意志融入企业安全发展全局，锚定安全生产“六零”目标，全面推进企业安全治理能力和治理体系现代化。围绕“提升安全意识、压实安全责任、建设安全标准”核心环节搭载体、建制度、抓落实、强管理，实现安全管理从治标为主向标本兼治转变。高度重视人员素质提升，坚持特色安全文化引领，致力实现人的本质安全。通过基于“意识+责任+标准化”特大型矿山企业安全管理的实施，安全形势持续向好、发展基础不断夯实，形成系统完备、科学规范、运行高效的“徐矿之治”，企业本质安全能力不断提升，安全发展迈上了高质量良性轨道。

言若