英国石油的“双面”人生

2021年基于大宗商品价格的飙升，英国石油（US：BP，以下简称“BP”）实现了8年来最高利润。

华夏能源网（www.hxny.com）获悉，近期，BP发布了自己的2021年第四季度财报，从数据上来看，BP的经营业绩比预期的情况还要好，已超额完成营收。据悉，BP2021年Q4财报实现营收505.54亿美元，而之前的预期值为466.7亿美元，超出市场预期8.32%；每股收益为1.23美元，之前预期值为1.17美元，超出市场预期5.13%；实现净利润为41亿美元，超出分析师之前预期的39亿美元。

放眼全年来看，BP2021年全年净利润为128.5亿美元，超出分析师预期的125亿美元，一举扭转了2020年的亏损态势，并创下了2013年以来的最高利润水平。而这份成绩，皆是依靠油气业务达成的。

然而，纵观整个2021年，BP一方面靠油气业务营收，另一方面又要减产油气，旨在实现能源转型，BP此番“左右互搏”的行为正把自身逼到一个矛盾体中。

未来，BP将如何权衡和处理油气业务？BP想要转型又能得偿所愿吗？

油气业务仍是BP主收入来源

2021年最后几个月，随着全球天然气市场飙升，加上油价上涨至7年高点，BP跟着风头获利了不少，整个2021年全年净利润为128.5亿美元，甚至创下8年来最高利润的记录。

BP表示：“2021年石油和天然气价格和产量的双双上涨是业绩出色的主要贡献因素，而石油交易业务的疲软和能源成本上升则部分抵消了这一优势。”

从业务上来看，2021年，BP的天然气及低碳能源业务营收为133.46亿美元，前年同期为25.72亿美元;石油生产及运营业务营收为2.8亿美元，前年同期为3.18亿美元;客户及产品业务营收367.96亿美元，前年同期为235.47亿美元;其他业务营收1.32亿美元，前年同期亏损3100万美元。

然而，BP现在矛盾的地方是：在转型的过程中，到底要选择良好的财务指标继续发展油气业务，还是要全身心发展清洁能源，继续剥离油气业务。

从BP现有的动作来看，其正处于两边倒的状态。

一方面，BP尽管向低碳能源转型，但仍将受益于油价上涨，预计未来几年油价或维持在当前水平，将有利于公司的战略，公司也将会继续发展天然气业务。

按照bp首席经济学家戴思攀的说法，“天然气比石油更具韧性”。在最新发布的2021《bp世界能源统计年鉴》中可以清晰的看到，在2020年，全球石油需求下降了9.3%，占全世界一次能源下降的四分之三。而天然气尽管价格跌至多年来的低点，但天然气在一次能源中的比例却持续上升，达到了历史新高的24.7%。LNG供应量更是实现了40亿立方米的增长。

BP的CEOBernard Looney认为：“石油和天然气等碳氢化合物将在未来几年在能源结构中扮演重要角色，虽然他们成为能源系统的一部分可能不太受欢迎，但这是现实，我们需要对天然气进行投资。”

BP的CFO也表示：BP2022年将在美国页岩油气领域的投资增加到15亿美元。

另一方面，BP又通过资产剥离、削减投资等多种措施降低油气产量与勘探。

一是BP在2020年发布的十年战略中表示，对于传统油气领域，BP未来的十年目标是将油气产量下降40%，旨在通过逐步降低油气产量和炼油产能作为其优化投资组合的手段之一，以提高企业中长期的竞争力。

具体来看，未来十年内，BP将把油气日产量至少减少100万桶油当量，相当于比2019年减少40%。

二是减少勘探活动和支出。BP董事长表示：随着时间的推移，英国石油公司的勘探支出将进一步下降。

三是出售油气项目资产，例如，BP同意以26亿美元（约合人民币168亿元）的价格向泰国国家石油公司PTT出售阿曼天然气区块20％的股份，以显示公司在推进业务多元化，摆脱对传统油气生产业务过度依赖。与此同时，BP甚至还激进地削减了约10000个工作岗位，据悉，削减的岗位约占员工总数的15%。

转型可再生能源，重点发展氢能业务

面对油气业务，虽然BP目前正处于“左右互搏”的状态，但其转型战略是非常明确的。在十年战略规划中，BP曾公开宣布将从传统的“国际石油公司”转型为“综合能源公司”，重新配置重点业务，并致力于到2050年或之前成为一家“净零”公司。

如果以此推算，BP若要实现零排放的目标，每年就要减少4.15亿吨的二氧化碳当量的排放，这包括其全球运营业务产生的约5500万吨/年二氧化碳当量的排放，以及油气生产中约3.6亿吨/年的二氧化碳当量的排放。

为了实现这一目标，到2023年，BP将把旗下所有重大石油与天然气作业地点安装甲烷检测系统，并将甲烷逸散强度降低50%；到2050年或之前，BP将把所有销售产品的碳强度减少50%。

在投入方面，BP将在2030年前在低碳能源领域的年投资额由约5亿美元增加到约50亿美元;可再生能源发电装机容量将从2019年的2.5吉瓦增长到约50吉瓦;生物能源日产量从2.2万桶增加到至少10万桶。

此外，BP甚至还对组织架构进行了调整，一举打破传统的上下游架构，转型为4大业务板块+3大集成部门+4大职能部门。

值得一提的是，在对可再生能源的投入中，BP将大举发力氢能领域，力求在2030年前占据全球氢气核心市场的10%。

从BP现有的动作来看，BP已宣布将在英格兰东北部的Teesside开发蓝氢生产项目。据悉，该项目计划到2030年建成1GW的蓝氢产能，同时达成每年200万吨的二氧化碳捕集能力，建成后这里会成为全球最大的蓝氢生产基地。与此同时，BP的合资企业LightsourceBP还正在澳大利亚研究开发绿色制氢厂。

从BP现有的业务范围来看，未来其氢能业务可以扩张到澳大利亚、德国、荷兰、英国和美国市场。

不过，氢能作为一个新兴领域，其回报周期尚不可预测，而且BP投建的氢能项目目前尚未达产。

总的来说，从2020年开始，未来十年将是BP转型斗争中的十年。对BP来说，难的是到底是捡起油气业务保效益，还是减少油气业务保转型绿色能源。尤其是2021年，油气业务挽救了BP亏损的局面后，又该如何处理此业务？其次，在氢能源等可再生能源还没有成长起来的情况下，BP又该如何平衡？或者侧重于哪一方？我们拭目以待。

（转载请标明出处，文章来源：华夏能源网，作者：Vincien）